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化验室工作总结及计划(实用9篇)

时间:2023-10-09 15:14:59 工作计划

化验室工作总结及计划篇1

1月9日至11期间,我们一行4人来到xx糖厂,进行了为期三天的学习。这三天时间里,在车间调度主任的带领下,我们在糖厂各个车间进行了学习,包括各个生产车间和电力车间、锅炉车间以及废水处理等。三天的时间里,要想清楚的弄懂糖厂全部的生产过程和各项指标是不可能的,我们只能是对所有的东西做一个简单的了解。尽管如此,在此次的学习中,仍有不少收获。

二是深刻的认识到,在工作中,要拥有良好的学习能力和与人沟通的能力。我们这次来到南墟糖厂学习,南墟糖厂的各位领导和工作人员都给了我们极大的支持与配合。负责调度的值班长带我们去到各个车间,各个车间的操作工也耐心详细的为我们讲解。但学习光靠别人的讲解和带领是远远不够的。我们在制炼车间学习期间,岗位上的操作工人给我们讲解了蒸发、煮糖和分蜜等个工段的流程,但一时之间难以接受这么多知识,还是得靠自己慢慢的去领悟,结合自己带去的资料,认知做一些笔记。为了让来参观和学习的人更加清楚的了解一些工艺流程,在车间里很多地方,会将一些流程图贴在墙上,或者是一写生产考核的指标等,这都是我们最好的学习资料。在学习的时候,要善于发现这些资料并利用这些资料,这对我们的学习帮助非常大。而对于生产过程,在操作工进行操作的时候,应该细心观察,遇到有疑惑的地方,主动向操作工人询问。他们都是生产线上经验丰富的工人,很多技术和经验值得我们学习。这就需要有良好的学习能力,善于观察和利用现有资源,才能学到更多的东西。除此之外,还需要有良好的沟通能力。我们这次在南墟糖厂学习,并没有给我们安排专门的老师,要靠我们自己到车间里的各个岗位上去跟班学习。生产线上的事,对于我们来说是陌生的,在没有老师的情况下,就应该给自己寻找老师,善于与当班的操作工、技术员和车间主任等进行交流,虚心向他们请教,像在蒸发工段时,对于《蒸发工段汁汽、冷凝水流程图》,几个同事研究了很久还是不明白,只能向当班的工作人员请教,后来在杨班长的讲解下,我们才弄明白;在锅炉车间里,面对各种仪表仪器,我们是一头雾水,但是在请教了值班的工人之后,也能知道那个仪表监控显示的是哪一个设备的运行或者是哪一个指标。如果此时我们不善于与他人沟通,只是自己瞎琢磨,是弄不明白其中的关联的。不仅是在蒸发工段和锅炉车间里,在各个车间的各工段上,都遇到了同样的问题。由此可见,良好沟通能力和交际能力,能给工作带了很大的好处。而在这几天时间里,通过像工人们请教,和工人们交流,也让我感觉与南华这个大家庭的关系又进了一步,对我们南华的文化也有了进一步的了解。三是认识到了自己不足的地方。在生产车间,看到了很多机械设备,有一些是以前见过的,有很多也是以前不曾接触过的。对于很多设备的工作原理,传动方式等都不懂,作为一个学机械的人,应该在看到这些机械设备的时候,就应该大概的知道其中的奥妙,可以说是对职业的敏感度还不够,这方面的知识太匮乏。希望在以后的工作中能加强对这方面知识的了解,只有用知识武装自己的头脑,才会变得强大。而对于一些设备,自己不明白其内部构造和工作原理时,没有及时向车间的'技术员请教,或者是请教了却没有完全弄明白。比如蒸发罐和煮糖罐,从以前的工作中知道,蒸发罐和煮糖罐的加热管是一个重要的零部件,但是对于这两个设备内部构造到底是怎样的,工作原理、工作过程如何,都只是有一个大概的了解,没有深入的去研究。像这样的情况在学习中还有,一遇到稍微难一点问题,就打退堂鼓,给自己找理由。人都是有惰性的,但应该要努力去克服,尽管知道应该要去弄清楚这些设备,但是却被自己的惰性控制,以至于到现在还没有完全弄明白这些设备的工作原理和一些其他知识。在工作中,这是一个很致命的缺点,不进则退,长此已久,自己就会远远的落在别人后面。

此次的学习,让我对廿蔗制糖有了一个全新的认识,从未接触过到渐渐熟悉,这其中的喜悦不言而喻。同事之间的相互帮助,更是让我获益匪浅。当然,在收获的同时.也看到了自己的不足之处。在今后的工作中,应该戒骄戒躁,虚心学习,一个刚从校门出来的人,要学习的东西远远不止这些。希望在以后的工作中,能像南墟糖厂的各位员工一样,不管工作多辛苦,都应该坚守自己的岗位,提升自己的技术水平,为集团贡献出自己的一份力量。

化验室工作总结及计划篇2

20xx年上半年,检验科根据医院年初工作安排及要求,坚持内强质量,外抓防控,在医院党委的坚强领导下,各项工作有序开展,现将上半年工作情况总结如下:

一、工作任务完成情况

1.工作量数据统计

20xx年上半年(),我科室总体业务较去年同期有所下滑,共完成各种检验万人次,较去年同期下降,其中临床基础检验同比下降,生化检验同比下降,各种免疫检验同比下降,微生物检验同比增长,各项基因检测共计3824人次,完成各种体检8299人次,同比下降,上半年检验中心共完成业务收入万元,同比下降,配合院感科完成本院及医共体单位院感监测741份。

2.临床用血情况

检验中心血库上半年共抽查病历145份,发现问题后及时反馈并与临床沟通,通过与各临床用血科室共同努力,输血病历质量明显提高,临床用血指标把控进一步规范。上半年共向临床发送血液制品120600ml,其中红细胞制品10500ml,病毒灭活血浆15600ml,血小板1个单位,成份输血率100%,参与危重症患者抢救性输血2次,有力保证了临床医疗安全。

3.培训学习情况

上半年组织科室参与新冠肺炎防控培训、院内感染培训、业务能力培训30余次,加大了对科室工作人员的防控培训力度,从实战出发,模拟突发生物安全事故场景进行演练,保证每名员工能做到遇事不慌,条理清晰,随时可投入疫情防控工作。

4.实验室质量管理

在20xx年二甲医院复审基础上,逐步规范实验室管理,完善工作流程,转变工作方式,理顺科室发展,充分发挥科室质量管理小组职能,继续扩大“管理提升年”取得成效,进一步明确实验室人员分工,因人制宜,以人为本,充分调动人员主观能动作用,按期申报参加国家及省级室间质量评价,重点做好各实验室指标室内质量控制,优化检验项目,提高检验时效。

二、工作中存在问题与不足

1.网络信息化建设明显滞后,严重影响患者就医感受

检验报告自助打印终端自20xx年审请后,经过几轮努力至今未能安装到位,一方面严重影响患者就医体验另一方面容易造成人员聚集,存在安全风险,今年3月省督导检查组已明确指出该不合理项,但仍未落实到位。

2.实验室布局欠合理,就医环境亟待改善

检验中心在我院领导大力支持下,经过10年的快速发展期,现已拥有大小设备共计60余台,但随之而来的仪器摆放及人员操作空间已明显不足,实验室整体规划及各专业组分区不合理,不利于科室的继续发展。标本采集室作为检验中心窗口,同时也是我院门诊的窗口,其设施破损严重,布局陈旧,亟待拓宽实验室面积并重新科学规划。

3.工作人员综合能力不强,人才队伍建设仍是短板

科室要发展,尤其是从量到质的跨越,人员综合素质是关键,科室不能满足于现在取得的成就,想要突破,我们必须在质的提升上下功夫,科室工作人员普遍存在重业务、轻学习的情况,不考不学,不问不学,新进员工理论基础薄弱,实践操作经验不足,综合能力培养任重道远。

4.新项目开展难度大,耗材成本居高不下

检验项目区别于影像、超声、心脑电等辅助检查,在于其单项目临床意义较为局限,通常需通过几个相关项目综合评价方能给予临床诊断支持,但我院现在控费形势严峻,新项目不组合就必将面临着高成本、高消耗、低存活的风险,且单开项目易造成临床较大工作负担,多数临床医师对新兴项目认知有限,支持度差。

三、下半年工作计划

1.加快PCR实验室建设步伐,加强相关人员能力培养

检测对我们来说即是一项挑战也是一种机遇,我们要迎接这种挑战,也要抓住这个发展机遇,努力做好这项工作,逐步发展分子生物学实验,补足检验短板。由科室主任牵头,抽出业务骨干,专门负责PCR室日常管理操作,做好前期评审资料准备、人员培训、设备调试等基础工作,尽快开展新冠核酸PCR检测工作。

2.激发员工创新活力,努力发掘科室潜力

针对新进员工及年轻员工要加大培训力度,调动年轻人创新活力,鼓励员工肯思考、勤思考,从实际工作出发,挖掘自身潜力,多为科室发展出谋划策,在论文写作、科研创新上下功夫,调动工作人员创新积极性,每个专业组由组长牵头,形成以科研带动业务,以内科综合楼的投入使用为契机开展适合我院发展的新项目,为医院新发展添能助力。

3.进一步规范科室管理,完善质量体系建设

逐步完善质量体系文件,明确人员分工,强化梯队建设,形成老中青、高中初团队,高职称、老资格员工要担负起培养新人的重任,保持人才队伍不断层,保证科室发展的持续活力。

20xx年留给我们的时间已然不多,检验科将奋起直追,不断提升工作效能,优化工作流程、完善工作制度,迎接挑战、抓住机遇,争取夺回被疫情耽误的工作时间,为我院医疗工作发展、为全区人民健康保驾护航。

化验室工作总结及计划篇3

随着时间的流逝,20xx年又过去了,接下来我们要迎接新的一年——20xx年。每年的这个时候大家都在忙碌的写着年终总结,年终总结总结了你一年的成果和辛劳,总结你过去的一年和计划你新的一年。下面分以下几点来总结化验室这一年的过去。

一、检验

1、成品共检验了829批次,合格829批,一次全检合格率为100%。(其中活血止痛胶囊共检验了230批,相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。)

2、原辅料共检验了277批,合格151批,不合格126批,一次全检合格率为,不合格率为;其中辅料71批,合格53批,不合格18批,一次全检合格率为,不合格率为。

3、包装材料共检验了743批,合格589批,不合格151批。一次全检合格率为80%,不合格率为20%。

4、含量测定共检验了921批,合格885批,不合格36批。一次全检合格率为,不合格率为;不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏20110810T含量不合格为。

5、微生物共检验了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全检合格率为,不合格率为。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

从以上的数据来看,今年的检验量相比去年增加了很多,这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次,这是一个很惊人的数字,为什么降低了这么多的呢?因为采购部在采购的时候一次性采购,这样一来减少了检验,节约了成本。

二、发展

在这几年里,仪器设备不断的增加和更新,但在今年,一下增加了两台高效液相色谱仪(带全自动进样器)和一台原子吸收,更新了六管崩解仪和超声波处理器。

三、浅谈

在今年的10份,国家下发了活血止痛胶囊的新标准,当我们看到这份标准的那一刹那,惊了……增加了那么多的检验项目,而且是要在那么短的时间里将那些重来没有做过得东西摸索出来,对于我们来讲真的是一个很大的问题,但是我们没有怯场,因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励,他不断的在鼓励我们,不要急,一步一步走。最后我们奋战了数个晚上,将我们所要的东西呈现在眼前,我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心,敢于面对眼前的一切困难,我相信在后续的道路上,不管在遇到多大的困难都会向前迈。

四、工作中的不足

在人员不断的更新下,给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自己的一个错误找一个借口,主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高,没有将自己所学的东西用到工作中来,没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。

五、明年之计

找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力,走向一个新的台阶。

在新的一年里,化验室全体同仁,有信心,有能力在领导的正确领导下,完成各项任务,为公司的发展尽一份力量。

化验室工作总结及计划篇4

xx年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、强化原燃材料进货检验,保证原燃材料质量。

原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来,我们与物资供应部密切合作,加强沟通,特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况,公司领导多次出外考查,掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应,成分不稳定、质量波动较大等因素,增加检验频次,特别是对进厂原煤、脱硫石膏(三氧化硫含量),小钢厂矿渣,我们每批量、每车都跟踪取样和检验,及时掌握质量动态,把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部,以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整,和物资供应部的密切协作和沟通,确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤,立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化,原煤供应存在着一定的困难,物资供应部多次外出取样,通过检验,根据质量,调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多,进厂矿渣水份大,易磨性差,我们加大了水份检测频次,与生产部及生产车间及时沟通,水份低的先进磨,为水泥磨提高台时产量创造了条件。

二、不定时的深入生产现场,加强现场管理。

在生产过程中,经常深入生产一线,做好各个生产环节的监督指导工作,对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施,调整工艺控制参数,督促检验人员定时定点多频次取样和检验,并保证所取的样品具有很强的代表性;熟料入库、配比原煤时,坚持到现场指挥,不同质量熟料、原煤搭配,保证搭配比例的准确性和混合的均匀性;加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作,保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端,加强对出磨水泥的质量监督和控制,提高样品的受检率和检验的及时性,年初,在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器,所取样品更有代表性,改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端,完善了水泥包装、散装水泥取样点,使出磨水泥安定性合格率达到了99%,从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性,如:均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难,现场跟踪管理和检验,统筹安排,合理化组织生产,保证了正常的供货,满足了销售的需要。

二、增加检验目,严格工艺管理制度。

从年初开始,为了有效地保证产品质量,合理的掺加混合材,既能保证产品等级品种强度,又能最大限额的掺加混合材,严格出磨水泥的一天强度检验项目,增加水泥fcao检测,这样就能使质量管理人员能较快的掌握出磨水泥的质量状态,及时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时,根据出磨水泥的一天强度增长规律,运用数理统计和分析方法,推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系,这样就可以利用1天强度结果预测3天和28天强度结果,从而达到确认出厂水泥质量的目的。按照高铁施工的要求,在检验项目中增加了水泥碱含量测定,这一项目的增加,完善了产品检测指标,既增强了对水泥质量的可控性,又满足了顾客的需求。

三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。

针对我公司水泥磨机细度粗,致使级普通水泥28天强度上不去的弊端,从今年年初开始,我们适当降低了出磨水泥的细度(由原来的≤调整为≤),提高了比表面积(由原来的≥300调整为≥320),这一措施效果很明显,在实际生产控制中,不掺微硅粉的情况下,28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验,提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量,使水泥强度的增进达到最佳效果,即水泥中的工业副产石膏(氟石膏和脱硫石膏)参入比由原来的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原来的左右提高到以上,增加了固体工业废渣的利用量,同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时,提高了水泥微硅粉的掺入量,由原来的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的掺加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)强度。为了拓宽销售市场,增加销量,积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知,西北地区原燃材料均属高碱含量材料,磨制低碱水泥对原材料要求相对提高,熟料属外购,没法做到低碱,只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验,反复筛选,确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准,通过多次小磨试验,确定了合理的物料配合比,在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量,选择低fcao熟料,既保证了水泥质量,又提高了水泥的和易性,同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入,改善了水泥的色泽,为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。

四、坚持协调沟通制度

加强与各部室、车间的沟通协调工作,特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通(包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式),及时协调和解决出现的各种问题,按照销售部提出的销售计划,积极与生产部沟通协调,组织生产,不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端,积极签发化验室通知单,做到有章可循,有据可查,充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用,使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人,确保生产正常运行。

五、狠抓内部管理。

配合绩效工资的考核实施和精细化管理的.目标任务,重新修订了《过程质量管理奖惩办法》,把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中,并与工资收入相挂钩,按月考核和兑现,增加了大家的工作责任感,严格了工艺纪律,促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书,我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法,把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中,按照考试成绩兑现绩效工资,这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平,又把管理制度落到了实处,提高了员工的积极性和主动性,使大家心里有想头,工作有奔头,生活有靠头。心往一处想,劲往一处使,助长了主人翁思想,提高了自我约束能力,从而保证了工作质量。针对人员年龄大,技术力量日渐薄弱的趋势,采取主要依靠老员工,培养新员工的原则,将一些能力好,责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置,让其发挥特长,起到模范带头作用。

六、加强与用户的沟通

对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因,尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥,由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响,特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响,凝结时间容易变长,而夏季气温高则凝结时间容易变短,流动性变差。针对用户提出的问题,及时与销售部门沟通,多次到施工现场协调处理,到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样,互相交流,查找出现问题的原因,考虑拉运时间、存储条件等因素的影响,调整出磨水泥控制指标,按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异,适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。

七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。

与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作,通过大家的努力,取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上,外部抽查对比合格率达到了82%以上,提高了工作效率和检验结果的准确性,促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

八、心系公司,积极配合。

完善各种管理制度,修订化验室工作质量手册,整理各种记录台帐,由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品,老化严重,加之标准的变化,已不能满足检验的需求,需增加或更新设备,所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪,在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇,对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修,既强化了硬件设施,又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策,与省质检机构咨询相关法规与要求,结合小磨试验,制作内部标准样品,反复检验论证,确定了符合要求的原材料与配合比,在全员的共同努力下,有关部门支持与配合下,顺利完成了资源综合利用的基础工作。

九、加强安全教育,提高安全意识,全面推进5S管理。

安全第一,预防为主。是公司遵循的原则,把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道:安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。

总之,在公司经理的坚强领导下,通过各部门的积极配合、大力支持以及全室员工的共同努力,我们的质量工作取得了较好的成绩。特别是出厂水泥的质量,一年来,没有发生过任何质量事故,事故率为零。现场施工方面也没出问题,比较稳定,表现良好。截止xx月底,共检出厂水泥万吨,出厂水泥合格率、富裕强度合格率均为100%。级水泥28天平均强度Mpa,比去年xxMpa,级水泥28天平均强度Mpa,比去年xxMPa,其中水泥混合材掺入量,比去年()降低,水泥混合材掺入量,比去年降()低,出磨水泥SO3合格率,比去()年提高,比表面积合格率,比去()年提高;立窑熟料平均标号,比去年()降低,立窑平均,比去年()增加,进厂熟料平均强度,比去年()提高,进厂fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加烟煤及搭配往年沉煤,平均配煤,比去年()每吨生料增加。从全年指标完成情况看:水泥混合材掺量下降,一是所进矿渣大部分属小钢厂生产,活性低,二是所生产的立窑熟料标号降低,三是从7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工业副产石膏的加入,因为质量比二水石膏稳定,不但出磨水泥SO3合格率提高,稳定了水泥质量,同时降低了生产成本。工艺的改进,水泥比表面积合格率提高,使水泥28天强度得到了保证。矿粉磨比表面积,比去年()提高,矿粉的粗细程度,决定着水泥强度的高低,同时也关系到水泥的制造成本,因此,生产部门应本着合理、经济的原则,做好这项工作。通过各级领导各和全体员工的共同努力,今年水泥质量稳定性比前两年提高,取得了良好的经济效益和社会效益。

成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

明年工作的重点和打算。

1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

对公司的建议:

1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(1999年配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

化验室工作总结及计划篇5

今年8月,我来到了卫生院化验室工作。在试用期,尽己所能,从小事做起,从我做起,帮助他人,树立大学生四好青年的形象。现将这段时间的工作总结如下:

一、健全化验室规章制度,规范实验人员行为

我来之前,没有一个专职的检验人员,所以化验室里的各项规章制度很不健全。为了使化验室规范化,我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则,规范报告方式,同时明确实验人员的责任和义务,使化验室逐步走入规范化。

二、认真细致,不断提升志愿服务水平

就拿血常规来说,手工法是用显微镜计数细胞,做一次要半个小时,我都会做两次取平均值报告,这样的话做一个血常规就需要一个小时。对仪器进行定期维护、保养和清理,努力延长使用寿命。为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故,对于住院病人送检标本,我严格执行三查三对制度。

三、加强学习,将理论与实际相结合

化验室里的`大部分项目都是原始的手工操作,许多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做。为了尽快适应工作,我翻阅了大量的资料和书籍,找到各个项目的手工操作方法,在现有仪器、设备的情况下改进工作方法,使繁琐的操作简化,并反复练习,在最短的时间里熟练掌握各种手工操作,大大提高了工作效率。

四、积极参与各项义务活动。

我们自愿和支教的志愿者一起下村走访贫困生,收集资料,提供帮助;去看望和慰问五保户老人;和防疫的同事下村打疫苗,将卫生防疫保健知识宣传到千家万户。

3个月试用期转瞬即逝,感谢领导的支持,和同事的帮助。相信这将是我今后人生道路上一笔最宝贵的精神财富。

化验室工作总结及计划篇6

随着时间的流逝,20xx年马上过去了,接下来我们要迎接新的一年。经过20xx年一年的工作我已经适应了工作环境,在同事的帮助及自己的努力下在自己的岗位上很好地完成了自己的工作。非常感谢公司给我这个成长平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,使自己工作能力得到了提升。现将我自己一年工作总结如下:

在师傅的严格要求下,第二年我对煤质分析有了更深的了解。自己的岗位上我已经完全没有问题了,在完成自己岗位上的工作之后还能帮助同事。今年由于工作变动,工作地点发生了变化。从自己熟悉的地方到一个陌生的地方,遇到了各种困难。我们努力克服了各种困难,最后还是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。现在工作都在有序的进行着,只有经历过了风雨才会看见彩虹。

我深知要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,这个是在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。我应该加强岗位实操,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。在日常的工作中我们还要善于总结,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,提高效率,尽量使工作有条理的进行。

安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,都可能存在着安全隐患。我们应该不断学习安全知识来增强自己的安全意识。做到“安安全全上班,高高兴兴回家”,保护好自己。

在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,在今后的工作中我会做出自己最大的努力,加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自己工作水平,更加严格要求自己,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

化验室工作总结及计划篇7

尊敬的各位领导:

不知不觉,我到公司已经*个多月了。作为一个化验员,我在实践工作中,以服务为宗旨,用自己所长服务于公司的生产运行。实习期间,与同事进行化验理论和化验操作技能方面的交流和学习,已经熟练掌握煤质化验的各种流程,以此提高公司的业务能力,提高自己的工作效率。现将实习期间学到的知识列举如下:

1、化验检测方面:我以从零开始学习的目地,虽然有些基础知识和基本操作在学校里学过,但对常规的检测与化验项目还完全不知。经过一段时间的学习后,知道了煤质化验的项目为水份、灰份、粘结指数、回收率、挥发份、硫含量测定、低位发热量等各种公司需要的煤质检测。并能确保每一个指数的准确。

2、焦煤煤样的采集方面:本着认真负责的态度,样品以按车定点采集,为确保化验的准确度,也使我更加严格要求自己。

3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作勤勤恳恳、投入、严谨、一丝不苟,遵守纪律,团结同事,热心为大家服务,按时出勤,无缺岗现象。 总结这段实习期间的工作,尽管取得了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身的文化素养和工作技能,并严格要求自己不断改进,不断提高,争取在以后的工作中更上一层楼。篇五:化验员工作总结我叫王志远,是质保部一名化验员,在20xx年的工作中,利用自身所学专业知识,认真做好化验工作,严格要求自己做好每一项事,不辜负领导对我的期望,尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻加强自身学习,强化个人能力要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:

一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。

二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

二、提高环保意识和安全意识在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要达到实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋首先对本科室的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。领导在不在一个样,自己都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。

四、认真做好各项工作化验工作精细琐碎,经常会遇到不同的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论和综合素质。

化验室工作总结及计划篇8

20xx年是不平常的一年,盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、20xx年,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、20xx年工作计划:

1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。

总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

化验室工作总结及计划篇9

xxxx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。