工作总结及计划汇报篇1
一、20xx年主要情况。
20xx年,我局负责的政府投资项目共129个(含部门预算类项目8个),其中区政府下达我局建设管理的计划项目60个,计划总投资亿元。目前,处于前期阶段项目25个,处于概预算及招投标阶段项目8个,处于施工阶段项目37个,已完工项目59个。完成投资约亿元,实际支付工程款约亿元。具体情况如下:
(一)真抓实干,强力推进市、区重点项目建设。
1、深圳新一代信息技术产业园项目
该项目土方及基坑支护工程已完成,桩基础工程完成工程量62%。主体工程施工总承包招标工作已完成,总包单位已进场,正在开展施工准备工作。
2、福田区人民医院后期建设项目
该项目施工总承包单位20xx年7月进场,北区主体结构已封顶,中区施工至6层,南区施工至8层。地下室结构已完成;地下室局部临时使用工程竣工验收和消防验收已完成。
3、福田区中医院后期建设项目
该项目施工总承包单位20xx年1月进场施工,地下室结构工程完成100%,门诊楼五层梁板制安;综合楼施工至地上九层。
4、福田区环境监测监控基地大楼项目
该项目主体施工单位于20xx年7月进场施工,主体、屋顶防水、玻璃幕墙工程和立体绿化于20xx年10月完成终验,并于20xx年12月完成终验时提出问题的整改工作。
5、义务教育“学位扩容行动”
该项任务主要内容为开工建设10个学校改扩建项目,20xx年增加中小学12个班/540个学位,幼儿园增加9个班/270个学位。福南小学拆建工程新建教学楼、水围小学扩建综合楼工程、荔园外国语小学(西校区)教学楼加建工程、美莲小学风雨操场工程、福苑幼儿园工程、新洲中学体育馆拆建工程等6个项目已完成建设;红岭中学国际交流中心综合楼项目、福田区外国语高级中学拆建综合楼和扩建学生宿舍楼项目、福民小学教学楼拆建工程项目、石厦学校初中部扩建综合楼4个项目已进入施工阶段,目前正强力推进项目建设。
6、区二院莲花山园林综合楼改造装饰项目(区第二人民医院(梅林医院)住院部大楼)
该项目因设计原因暂缓。
(二)凝神聚力,全力推进20xx年暑期学校项目建设
20xx年我局负责的暑期学校项目共计35个,投资约4569万元,目前,33个暑期学校项目已完成施工建设工作,并已交付学校使用。福田区红岭中学(园岭初中部)消防备用应急电源及消防设施改造工程项目正在推进项目建设。梅丽小学外墙改造项目因学校来函要求暂停。
(三)加强组织,统筹推进其它工程项目建设
1、社康中心项目建设
我局负责的社康中心项目共3个,其中区人民医院口岸社康服务中心装修改造项目、区人民医院农园社康中心装修改造工程已进入施工阶段,八卦岭社康中心外墙及屋面防水改造工程已完工。
2、治污保洁工程建设
按照区生态办《20xx年福田区治污保洁工程任务表》要求,深入推进建筑工地扬尘污染综合整治,对于福田区外国语高级中学拆建综合楼和扩建学生宿舍楼项目等存在土方外运的施工项目,积极监督建筑工地出场车辆密封和冲洗、裸露土地抑尘等措施落实,确保治污保洁工程目标实现。
(四)部门联动,加大推进项目前期工作
20xx年我局进一步加大项目前期工作管理力度,按照“问题想在前,工作做在前”的整体思路,加强与各相关部门的沟通协调,提前规划,做到前期设计与现场施工无缝衔接,减少后期变更的发生。一是加强与前期部门的密切配合。按照《福田区政府投资项目全过程管理暂行办法》中各部门的职责划分规定,积极与区前期办对接,加强沟通协调,提前介入,做好项目衔接工作。20xx年,我局共接收区前期办、医院、学校等部门移交的项目53个,其中33个学校暑期项目已完成项目建设。同时,继续推进原有12个项目的`前期工作,目前,已完成用地手续项目6个,完成方案设计及招标项目4个,完成施工图设计及报建项目6个。二是加强与区发改局、审计局、采购中心等审批部门的联动协作。已完成概算编制审核21个,完成预算编制审核68个,完成施工招标工程项目64个。三是加强与区教育局、学校等使用部门的沟通协调。充分了解使用单位的需求,通过专业领域的技术把关,提供参考意见,减少因功能重复、设计布局不合理导致的变更发生,加快推进项目施工建设。
二、当前主要问题和困难
(一)项目建设前期规划审批手续繁多,由于没有并联审批机制和畅通的联系体系,相关办理时间冗长。一个项目的前期工作从选址意见书到取得建设工程规划许可证,至少需要经过13个事项和7个部门的审批,每一个事项用时最少一个月,也就是说一个项目办理完成用地手续最少需时13个月。特别是一些学校改扩建工程,由于各种原因,学校没有独立红线或校园原有建筑缺少报建手续,需要花费大量的时间及精力补全手续后才能进入项目改扩建流程。
(二)我局管理项目以小项目居多,根据相关规定,施工招标方式多采取抽签方式,采取抽签的方式虽体现公平公正,但难以达到择优的效果,项目难以抽到信誉好、有实力的队伍,给现场施工管理带来很多困难。
(三)学校改扩建项目存在工期紧、现场施工作业面不足,连续作业时间受到限制,对项目建设存在较大影响。
(四)地下室施工进度受深圳汛期天气及土方外运弃土条件影响较大。
三、20xx年工作计划
(一)强化责任,狠抓落实,加快推进重点项目建设。
20xx年,我局将进一步强化责任,狠抓落实,力争区人民医院后期建设工程年底塔楼封顶,进入室内精装修及设备安装阶段,全年计划完成投资约2亿元;区中医院后期建设工程年底门诊楼及综合楼结构封顶,二次结构施工全部完成,进入设备安装及室内外装修阶段,全年计划完成投资约亿元;深圳新一代信息技术产业园项目年底完成±0以下建设内容和局部完成四层房建,全年计划完成投资约亿元。
(二)加强协调,形成合力,稳步推进学校项目建设。
20xx年,我局将进一步加大学校项目建设力度,确保红岭中学国际交流中心综合楼建设工程等一批学校项目建设完成;福田区华强职校北校区实训综合大楼等一批学校项目按计划强力推进;并确保暑期学校项目保质按期完成。
(三)振奋精神,齐心协力,全面开展其它项目建设。
一是力争福田区赛格日立工业区升级改造公共配套市政道路工程、梅坳片区绿色生态提升工程(一期)等一批项目建设完成;二是加快推进岗厦北垃圾转运站及附属地下停车场工程等一批项目建设;三是加强与区前期办等部门的沟通协调,实施区前期办20xx年计划移交的华强北路市政基础设施修复工程等项目建设。
工作总结及计划汇报篇2
岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入企业从陌生到熟悉的一年。在这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在企业总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照企业要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个企业承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好企业的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实企业办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水企业洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真地做好企业的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好企业有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻企业有关会议、文件、批示的精神;企业的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实企业人事、劳资管理工作。组织落实企业的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现企业的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好企业主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的`基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与企业的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽然在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1)企业是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能够游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时候对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,
不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离企业的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为企业的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:
1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对企业的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便企业各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能够只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证企业各项决策全面、有效地落实。
6)遵守企业内部各项规章制度,维护企业利益,积极为企业创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。所以,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。
工作总结及计划汇报篇3
自20xx年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况作工作总结如下。
一、前期工作总结:
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(20xx年—20xx年):初学阶段;
20xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
第二阶段(20xx年—20xx年):职业发展阶段:
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。
项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。
20xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。
第三阶段(20xx年—现在),职场提升阶段:
20xx年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作。
工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。
20xx年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。
今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获:
在网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。
三、确立职业目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。
3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。
工作总结及计划汇报篇4
一、加强学习,努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。
二、恪尽职守,认真做好本职工作。
三个月来,认真履行,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的`日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。
三、严于律己,不断加强作风建设。
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员。
总之,三个月来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
1、进一步起强习意识。在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力,要知道:事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。
2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。
3、进一步端正工作态度。保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。谨记:态度决定一切。
言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。三个月的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑辉煌,如有差错,望领导和同志们批评指正。
工作总结及计划汇报篇5
20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年,我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,坚持科学发展观,深入贯彻落实全县经济工作会议精神,以建设社会主义新农村为主线,以实现“农业增效、农民增收、农村稳定”为目标,通过全乡干部群众的共同努力,较好地完成了年初既定的各项目标任务。现就一年来目标责任完成情况汇报如下:
一、综合实力显著增强,经济发展迈上新台阶
20xx年,全社会国民生产总值实现7426万元,完成任务的107%,固定资产投资完成1000万元,完成任务的100%;非公有制经济增加值达到5159万元,完成任务的106%。财政收入实现万元,人均纯收入达到6530元,较20xx年同期增加1176元,完成全年任务的102%,同比增长18%。
二、产业发展稳步推进,增收渠道逐步拓宽
一年来,我们紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心,以优化产业结构调整为重点,进一步抓好种植业、养殖业和劳务输出三大主导产业,农业农村工作扎实推进。
1、农业方面。
按照县委、县政府年初下达了春耕春播目标任务,结合各村实际,理顺工作思路,突显产业发展,并与各村签订了目标管理责任书,农业产业结构调整落到了实处,农作物种植喜获丰收。粮食播种面积万亩,总产量达5600吨。主要从几下几个方面抓起:一是“一乡一业”红葱产业发展势头良好。投资742万元,实施了20个行政村发展山地红葱种植,进一步扩大种葱面积、规建了红葱专业合作社,发展红葱深加工,加强产业区基础设施,加大了产品的宣传、包装以及村容村貌建设,取得了红葱有机认证和地理标志性认证。新修了产业区生产道路20公里,为“一乡一业”红葱产业顺利推进提供保证;据统计,20xx年全乡葱产值达5136万元,仅红葱一项人均收入达4800元。二是大力实施“优质小杂粮”种植业。按照“公司+基地+农户”的经营模式,实现“小杂粮”种植9000亩;旱作农业技术推广万亩,完成脱毒马铃薯示范面积300余亩,优质马铃薯推广1万亩。三是大力发展蔬菜种植业,完成坝地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇种植产业,现已建成日光温室大棚14个35亩,农户庭院小弓棚55亩。全面开展蔬菜专业、产业合作社发展,坝地蔬菜种植集约化、组织化、规模化集聚发展。20xx年,实现产值元。
2、林业工作方面。
一是以荒山造林、天然林保护、“三百工程”和流域治理为重点,加快建设山川秀美的人居环境,退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%。一是以补植补栽为措施,加强了退耕还林的后续管护工作。组织广大退耕户,对全乡24282亩退耕地,实施了锄草、鱼鳞坑修复和补植补栽。二是利用春季有利的墒情,将绿化任务分解下达各村,绿化造林500亩,同时新栽植枣树面积300亩。三是认真组织实施好“三百工程”。在两沟沿线新栽侧柏5万株。四是重点发展优质果品和小杂果产业,完成套袋苹果300亩,改造老果园580亩,(其中示范种植100亩)新建果园550亩,完成果树高接换头500亩,全年实现林业总产值万元。五是加大了封山禁牧力度,服务中心召开了封山禁牧专题会,与各村签订了封山禁牧责任书20份,并壮大了乡封山禁牧稽查队的力量,有效制止了偷牧夜牧现象,截止目前,累计完成封山禁牧处罚资金12000多元。
3、农田水利建设方面。
充分抓住重点村、新农村项目实施的有利时机,以打坝、修堰窝、台地为主,努力实现人均1亩高标准农田建设。一年来累计完成流域治理面积达12000亩,加固淤地坝1座,维修7座,改造梯田400亩,新增淤坝地600亩。新增水地100亩,全面落实防汛责任,成立领导小组,制订防汛预案,完成病险水库加固任务;每村制作固定宣传标语1条,每片制作条幅标语1条,确立乡、村有专人负责气象灾害天气预警信息,确保气象信息及时传递、气象灾害及时上报,切实搞好气象灾害的防灾减灾工作和安全度汛。
4、畜牧工作方面。一是全面推行标准化养殖,加快养殖小区建设步伐。投资300万元,继续扩大养殖场基础设施建设,新建猪棚16个,现存栏1500多头。投资18万元,规范了养殖技术和猪舍的扩建工程,现存栏340头,新近投资26万元,建成发展养殖肉猪、种猪为一体化养殖场,现存栏600多头;二是加大对养殖大户的扶持力度,积极推行饲草利用和饲草管理方式的改革,动员广大农户积极发展养殖,力促全乡畜牧业上规模、上水平。以重点养殖村,新增规模养殖户27户,并积极引导专业合作社合理运作。三是切实加强动物防疫工作。加强防疫
网络管理,建立了各项规章制度,并落实了防疫专干的工资待遇,狠抓防疫人员技术培训,并与各村签订动物防疫责任书,今春秋防疫工作成效良好。截止目前,牛存栏达1162头,羊存栏达16550只,猪存栏达4010头,鸡存栏达11000只。实现畜牧业产值达920多万元。
5、扶贫工作方面。一是大力实施产业板块开发和土地扶贫开发带动战略,积极引导、支持、鼓励乡村干部找一切关系,挖掘一切优势,想尽一切办法,跑项目、争资金。一年来,共争资500多万元(其中服务中心争资60多万元),认真实施了年初制定的各项惠民工程。二是认真落实农村危房改造工程,完成40户人危房用户进行新建维修;三是发放扶贫贴息贷款90万元。
6、劳务输出方面
劳务经济是一项特色产业,是增加农民非农收入的一项支柱产业。一是强化了技能培训。全年集中培训12次,参训2500人。二是强化了政府的组织引导。乡上经常主动与在外的包工头、大老板取得联系,既保证了劳务输出数量,又维护了农民工的合法权益。全年共输出劳动力2700多人,劳务收入达1600万元。
7、惠农政策方面。
全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的作用,为农户购进补贴铡草机、拖拉机、播种机等各类农机具150台,发展农机示范村1个,示范户55户,推广农机具220台。
落实农机补贴15万元。兑现粮食直补款万元。落实家电下乡政策,补贴65户农户兑现资金11000元。落实能繁母猪补贴款15000元。8、“五新”村建设方面。结合“五新标兵村”建设,重点抓好了新农村建设。以独具特色的主导产业为突破口,把“一村一品”和新农村建设有机结合起来,推动新农村建设工作。一是加快基础设施建。二是全面推动了生态旅游业快速发展,旅游农家乐提档升级。三是加快村容村貌建设。投资13万元,完成村级阵地建设工程。加快重点村、“2+1”尾留工程建设,全面推进社会主义新农村建设步伐;四是积极开展农村土地流转试点村建设工作。据统计,通过租赁、转包、代管等方式,共计流转土地1000余亩。
三、民生保障扎实推进,社会事业蓬勃发展
计生工作:结合创建国家级计划生育先进服务县和省级信息化先进县工作要求,充分利用突击月活动的时机,对计生违法对象重处重罚,达到处罚一例,震慑一片的效果。出生人口瞒漏报专项治理、全员人口信息采集活动、流动人口专项治理工作,奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作,加强网络建设。狠抓创新工作,加快新农村新家庭创建进程,加强宣传教育和育龄妇女健康检查工作,巩固优质服务创建成果。全乡征收社会抚养费万元,已出生95人,计生率100%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比120:100;三查率达95%,落实节育措施80例,其中上环65例,扎管15例;奖励扶助对象12人。
民政工作。
落实“五保户”38人,兑现“五保”资金121600元;落实农村低保1288户,兑现农村低保金1405098元;发放民政救灾款6万元;落实农村医疗救助67户,170000元;兑现优抚资金10万元。
卫生工作。
新型农村合作医疗健康运转,参保人数8687人,参保率达到93%,全年为农民报销医药费38万元,群众看病难、看病贵的`问题得到有效解决。狠抓农村养老保险工作,完成20个村养老保险参保工作,参保人数达4200多人,占总人口的45%以上。计划免疫“七苗”接种率达到100%。
教育工作。
认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补资金23万元,中小学适龄人口入学率达100%,中小学辍学率为0。注重加强学校“双常规”管理,不断改善学校基础设施。
安全工作。
始终坚持把安全工作放在议事日程,作为各项工作的重中之重来抓。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分利用板报、标语等方式,大力开展安全宣传教育;扎实开展安全文化建设活动。加强安全隐患经常性排查机制,对各村、各中小学、各施工地不定期的进行排查,发现隐患就地排除。大力开展安全生产专项治理工作,制定了学校安全事故应急预案,并对学校安全工作进一步全面检查、部署,确保万无一失;与三四轮车主和各项工程承包人签定了安全责任书,确保了道路交通和工程项目安全;同时我乡对居民危房、山体滑坡、商店、饭馆等公共聚集场所的消防安全、食品等安全情况开展经常性排查处理。截止目前,未发生任何安全事故。
稳定工作
一年来,我们以平安建设为目标,认真落实“一票否决”制,下大力气,狠抓稳定工作。一是狠抓责任的落实,结合领导干部分户包干的办法,正科级领导10户,副科级领导5户,一般干部10-20户,将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书27份,谁出现问题追究谁的责任。二是加大矛盾纠纷、不稳定因素排查力度。由综治办牵头,各片干部配合,定期对各村进行排查,并落实了村级综治联络员,确保了各类矛盾纠纷和不稳定因素能够及时发现。三是加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。四是加强“平安村”的创建活动。通过发放“平安联心卡”加大宣传力度,使平安建设进一步深入人心。
人武方面。
乡人武部大力加强基层民兵组织建设,认真完成了上级下达的民兵军事训练任务,圆满通过春季民兵集中点验和冬季征兵组织工作,基层武装工作全面达标。
统计、科普、妇女工作方面。
完善了相关工作的软硬件建设,各项工作分别责成专人负责,设立了专门办公室,规范了工作程序和制定了相关制度。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立慈善机构,吸引和扩大救助范围;大力推行科技知识下乡活动,组织各科技示范户教育培训;规范统计程序,确保统计报表报送及时、准确。
四、党建工作有了新突破,基层民主建设不断推进。
1、基层组织建设扎实有效。
认真开展了“升级晋档、科学发展”活动,全乡建立村组织档案一类村3个,二类村6个,三类村6个,四类村5个,并以此促进经济建设。深化“三级联创”,全面开展巩固、创建“一区三户”工作,全乡确定党员责任区205个,党员双带户88个,党员科技示范户30个,党员先进文化传播户35个,积极推进创先争优活动,努力打造“五个好”党支部,积极培育优秀_员标兵。二是基层阵地建设不断加强。完成7个村办公阵地,维修4个村。三是全面推行“四议两公开”工作法,凡涉及村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项,严格按照四议两公开办法解决。四是党员队伍不断壮大。年初将培养入党积极分子以任务的形式下达各村,一年来共有65名入党积极分子递交了入党申请书,同时,发展党员38名,预备党员按期转正3名。关心慰问贫困党员、老党员,发放建党九十周年农村老党员老党员一次性生活补贴34000元,体现组织温暖,增强党组织的凝聚力。“七一”节向全乡27名贫困党员、老党员送去慰问金5000余元。四是基层干部教育工作富有成效。对全乡各村支部书记进行了单独培训,切实加强了村级领导班子的战斗能力。
2、精神文明建设硕果累累。
以“乡风文明”为目标,扎实开展文明村创建活动。一是狠抓宣传工作,聘请了宣传员对我乡好的经验和先进典型进行报道,已发表各类稿件11篇。二是以创建“文明单位”为目标,加强了机关安全建设和干部“三项基本功”训练活动。
3、党风廉政建设不断深入。
今年我们继续坚持标本兼治,综合治理的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度,加强廉政五项制度建设,取得了显著效果。一是加强党务、政务、村务公开,将各村党务、村务、财务全部公开,对政府所有工程实行公开招投标制,有效防止了暗箱操作。三是严格村级财务管理,严禁收入不入帐,私设小钱柜,严格实行村支书、村主任、监委会主任、驻村干部“四签字”报帐制度。四是加强了村干部的廉政教育工作。五是狠抓违法违纪案件的查处工作。由乡纪检、核算中心人员从退耕还林收入、村集体收入、工程项目收入等群众敏感性的收入入手,有效地纯洁了党员队伍。查办案件2件,警示训诫1人,诫勉谈话1人。
五、存在的问题和不足
总之,我们在县委、县政府的正确领导下和各业务部门大力支持下,全社会经济社会发展取得了一些成绩。但在肯定成绩的同时,我们也存在不少问题和困难:一是基础设施仍然十分薄弱,农民靠天吃饭、靠苦力吃饭的局面仍然无法扭转。二是干部思想保守,观念陈旧,缺乏创新意识和竞争精神。三是农业产业化程度不够高,基地规模不够大;四是农产品的销售、加工方面较薄弱;五是农产品的科技含量较低等,严重影响农业生产和经济的发展,这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。
20xx年工作打算:
针对上述问题,明年,我们将在县委、县政府的正确领导下,团结和带领全乡广大干部群众,重点抓好以下几个方面的工作:
1、以优化产业结构调整为重点,继续推行“一乡一业”的发展路子,进一步抓好以种养草畜为主导产业的农业产业化,加大对农产品资源的开发力度,多领域研究、多元化发展、多层次推进,促进农产业高效发展,特别是抓好农产品的深度开发,增加加工科技含量,开发出具有市场需要的产品,增加市场占有率,提高市场的竞争能力,大力发展农村经济,切实增加农民收入。
2、加快社会主义新农村建设步伐,加大对农业和农村基础设施的投入,使农村水、电、路、通讯等生产生活条件得到逐步改善,完成广播电视“村村通”工程。
3、坚持以人为本,重视改善民生。加大民生投入力度,搞好民政工作,全面推进农村卫生站规范化建设。积极做好农村合作医疗保险工作,让人民群众享受到医疗保险的好处。
4、切实加强对人口与计划生育工作的领导,进一步将计生工作的重心下移,夯实基层基础。加大社会抚养费征收力度,规范群众的生育行为。转变群众婚育观念,完善利益导向机制,扎实推进人口与计划生育优质服务。
5、狠抓安全生产工作,全面落实安全生产责任制,杜绝重大安全事故的发生。
6、做好社会维稳工作,落实维稳工作责任制,加强社会治安综合治理,引导群众以理性合法的形式表达利益诉求,努力把群众信访诉求解决在初始阶段和基层,妥善处理社会矛盾纠纷。
7、抓好农村基层党建工作,深入开展创先争优工作,巩固科学发展观实践活动成绩,加强干部作风建设,扎实推进全乡各项工作落实到位,取得明显成效。
8、继续加强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉制度建设各阶段工作,进一步健全机关各项工作制度,加强学习,努力抓好组织建设,着力改变机关工作作风,提高为民办事的效率和能力。
工作总结及计划汇报篇6
一转眼一年的时间过去了,这一周一直在思考,家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是鼎园的一份子,我们都是鼎园的好员工,我们应该懂得“团结就是力量”的道理,每个人都应该为鼎园的奉献一份力。
在各部门的沟通交流上,我做的不到位,没有经常主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所以在执行过程中,我们出现过误会与隔阂、也出现过不理解和摩擦,但是今天我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快思想和消极态度统统的都去掉,用一颗齐心协力的心、共同发展的心去打造我们鼎园大家的事业。
这次,公司为了调整战略,公司将劳务与网络合并统称人力资源部,重心是为了坚定不移的把我们劳务做好。
中介,受到整个大环境的影响,下半年的业绩一直没有什么好转,不断下滑,中介点的阿姨们也非常的着急、也很无助,没有成绩我们说的最好也没有用,在这点上,公司也决定了在新的20xx年里以出租房为主,开设民工居住房工程,目前已经有两栋房子在开工,希望能通过这种模式,中介在20xx年新的一年里,带上一个新的起点。
家政部门,在20xx年也是一个开始也是一种创新,通过半年的时间整理、整段、开发、维护已经上了一个台阶,在业务发展方面目前已经达到了一种持平,家政也有20xx年的规划,重点发展企业保洁、石材翻新等业务,家庭保洁作为辅助。
在公司的高层会议上我们鼎园三产发展有了新的战略,这次对三产的调整既是挑战也是机遇,希望我们鼎园三产能齐心协力共创20xx! 谢谢 祝大家新年快乐,万事如意!
工作总结及计划汇报篇7
班主任,说起来我有点骄傲,因为我这几年班主任获得的荣誉太多太多了。从小小的十优班级开始一直到中山市红旗中队,还有数次在校内的比赛中获得比较好的成绩,在学习上也是迅速的提高。你会说,这样的班多好啊。
班主任,说起来我有点骄傲,因为我这几年班主任获得的荣誉太多太多了。从小小的十优班级开始一直到中山市红旗中队,还有数次在校内的比赛中获得比较好的成绩,在学习上也是迅速的提高。你会说,这样的班多好啊。可是我要告诉你,分了,为了整个学校的利益和荣誉。分就分吧,虽然我非常非常的不舍得,而我这么高大的汉子还因为这个在梦中哭醒过,我实在是舍不得,我都没有想到自己是那么的舍不得。咳……过去的就让他过去吧。|||新班了,怎么带?我也想像原来那么带,可惜,我发现,这样的操作会让我非常的失望。新的班级,一部分学生影响得整个班级的注意力分散,课堂纪律差得要死。学生没有树立正确的是非观念,没有能够静心去学习,没有养成良好的学习习惯。学习没有动力,活动没有冲劲儿,不团结,不表达,阳奉阴违。还有非常重要的就是严重缺乏班级干部,交代的任务没有同学能够站出来主动完成,甚至交给班干部做的事也无法顺利的完成,那个时候,我彻底的崩溃了。
沧海桑田啊,没想到,如今的六(4)班在改掉了这一切问题之后竟然还能那么有冲劲,就像张立峰老师说得一样,每一个学生都憋着一股劲,一定要做好,而且是做到最好。最最难能可贵的是,我们班的学困生清一色的腾飞,其中也包括曾经的年级倒数第一黄嘉明,而如今,他已经是倒数第十一啦。进步之明显,可见一般。
说实话,很多人问我有什么秘诀,我的秘诀只有一个,磨!好习惯不是一天两天形成的,坏习惯也不是一天两天改掉的'。而我最大的认同就是学生的习惯以及思想品德的培养。
要想让他们听话,短期的效果肯定是害怕,这点我不用去宣传,六年级的学生没有不害怕,这点成功。而更深层次的就是让学生喜欢王老师,理解王老师,认同王老师,可是“林子大了什么鸟都有”。大局为重,大局为重。|||喜欢我就是第一步成功,而且是非常大的一步成功,我已经为他们慢慢铺设好了他们进步的桥梁。随后的日子里,为了培养学生的集体凝聚力,我可谓是不错过任何一次活动。从始终对于小组评比的安排,从改革开放诗朗诵以及英语歌的比赛,虽然都是第二,但也积累了经验。