掘金计划总结 第1篇
根据反馈统计，90%以上的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时角色错位，目标不清晰，执行不力，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”。
尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？
沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的，“我们每天、每周、每月、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金”。
掘金计划总结 第2篇
恒安集团
《卓越管理情境沙盘》
龙浩股份
《赢在中层——沙漠掘金沙盘》
中国移动通信
《跨部门沟通与团队协作》
太平洋人寿轮训
《卓越团队素质重塑特训营》
掘金计划总结 第3篇
整体学习流程，深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验；
结合情景训练的方向，现场自我设定培训目标，并在课程结束时检验目标的达成；
理解情景中的所有信息，与同伴一起共同探索最佳方案，并真实的表达您最真实的状况，尊重队友、尊重情景、尊重导师。