公司半年总结会 第1篇
半年工作总结会
半年工作总结会-07-10 22：32今天开半天工作总结会，觉得老总说的并不太深入骨髓，但重要的是会上老总宣布了一个重大决定，公司的体制由原来的直线管理制变成事业部制，公司变成总部，原来的两个项目部从公司分离出来，变成子公司，开始独立核算，自负盈亏，从市场开发到售后服务到采购、生产、配送一条龙都由项目部自己来承担来管理，也就说我由原来的车间负责人变成了分公司的负责人，责任大了，担子重了，要站在全局的角度去考虑问题，要学会和更多的人和部门相处，要懂市场，要掌握行业发展方向、要懂得市场规律和那些软性的规律，思维方式会有一大的转变，我能做好吗?
其实我有信心，关键是这是一个展示自己的机会，成功失败不重要，重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈，我必须从现在开始要学会做“生意”，学会赚钱了，而不是以前的单纯管理，而这一直是我的弱项，我必须补上这一课。
今天宣布完后，我和原来各部门的经理谈话，明显有不服的，有制造难题的，呵呵，我还有些拉不下脸来，但我必须学会角色转换，这也是老总跟我说的话：一是要有市场观念，二是要海纳百川，三是要信任团队，信任同事，四是要团结协作。好多事还没有头绪，但我想我最关键的是要调整好心态，然后再行动！
明天还要继续和员工谈话，然后最后确定岗位，人员，职责及要求，完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度，然后做好计划，一步步实施，这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖，总之管理是一门学问，活到老学到老吧！
只是我要开始忙了，要多久也无从知晓，就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧，我相信我会常常想起他，永远！
2009-07-10 22：46|
就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧，我相信我会常常想起他，永远！.我相信！
2009-07-10 22：49|
终于看到你工作上没有压力了！
2009-07-10 22：50|
其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突！再忙,也别忘了诗歌..祝福xxx！
2009-07-10 23：12|
有挑战就是好事情.努力！
2009-07-10 23：26|
勇于挑战，祝你成功！
2009-07-10 23：45|
老xxx祝你成功哦！你一定可以的.！
2009-07-11 02：10|
下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用！感觉说不清楚的，对你态度暧昧的，手段狠点，根除！
2009-07-11 06：22|
好好干支持
2009-07-11 09：17|
注意休息，还有那份作业要交啊
102009-07-11 13：16|
嗯，把心爱的诗歌暂时放到一边吧，去另一个平台展示下自己，我会怀着骄傲的目光注视着xxx！不过在忙碌时，也别忘了要时时放松下自己，xxx有序，方能随心所欲！我深信，在各个层面，xxx始终都是优秀的！
112009-07-11 14：21|
周末愉快~~
122009-07-11 14：25|
回复xxx：宫阳好，周末愉快！
132009-07-11 14：26|
回复梦中人手记：xxx兄，相信任何时候你都是我最温暖的朋友！
142009-07-11 14：27|
回复xxx：是xxx老师布置的作业，我一直做心里想着呢，呵呵！
公司半年总结会 第2篇
关于召开“一公司如何发展”
主题会暨上半年工作总结会议
一、会议目的
根据一公司各项管理办法及项目管理的运行情况，结合今年职代会上代表们对我们一公司管理工作的各项提案及要求，公司决定召开“一公司如何发展”主题会暨上半年工作总结会议。主要讨论在市场压力巨大、竞争十分激烈的情况下，我们如何应对？如何突破？如何发展壮大？
二、参会人员：
上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员（包括合同科）、项目代表（xxx、xxx、xxx、xxx）。
要求与会人员穿着工装，按时参会。
三、会议地点：一公司四楼会议室
四、会议时间：初定于20xx年6月29日8：00，如有变化另行通知。
五、会议流程：
1、入场。
2、会议开始。
3、公司经理讲话。
4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手
，陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划；针对“一公司如何发展？”，从基层管理和经济发展的实际方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。
5、各片区负责人述职（宝鸡—xxx，天水—xxx，xxx、咸阳—xxx西宁，西安—xxx，太原—雪兴军、xxx，B模式—xxx、xxx宏斌）。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展？”，从经营工作开展方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。
6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划，并对自己及部门工作完成情况进行自我评价，满分100分。自我评价不足满分的，分析出原因，提出针对性纠正、改正方案。
7、项目经理述职（xxx、xxx杰、赵神代、xxx、xxx晓栋、xxx、史根运、xxx、xxx、xxx）。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展？”，从项目基础管理和降本增效等方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的.项目管理、公司发展之策。
8、项目代表发言（xxx、xxx、xxx、xxx)。针对“一公司如何发展？”，从项目基础管理和降本增效等方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。
9、经营人员（包括合同科）陈述自己对经营业务开展的创新思路，每人准备一份书面正式材料，不少于1200字，会后交至经营科xxx处。
10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论，全体人员均可各抒己见，欢迎踊跃发言，提出不同意见。
11、集团公司领导会讲话。
12、散会。
公司半年总结会 第3篇
老师们，同学们: 下午好!
在刚刚过去的一个多月里，我们九年级的全体师生齐心协力，负重奋进，辛勤工作，文明的校风，勤奋的学风正在逐渐的形成。今天，在这里进行第一次月考的总结表彰大会，首先请允许我代表九年级组向长期以来默默无闻、奋战在教育教学第一线的老师们表示衷心的感谢，同时对在本次月考中取得突出成绩的班级和优秀个人表示热烈的祝贺!
下面就本次月考情况在如下几方面进行总结：
一、师生高度重视，考风考纪良好。
月考前年级组、各班均进行了认真的动员，任课老师都组织了复习，绝大多数同学比较重视这次考试，考前不同程度的进行了复习，考试过程中除c61(庞希)、c62(xxx)出现两例违纪舞弊事件外，其余同学均能遵规守纪、按学校要求认真对待考试，。考风考纪良好。
二、同层次班级之间、不同科目之间、同科目不同班级之间成绩不平衡，喜忧参半。
1、在本次考试中，英语科、物理科年级整体成绩较上期末考试均有不同程度的进步，但实验班仍有语文、数学、英语、化学四科人均分没有达到80分，普通班仍有语文、数学、英语、物理、化学人均分没有达到70分。
获人均分总分评价优秀奖班级的是：
第一名第二名第三名第四名第五名
实验班c65()c61
()c63
平行班c55
()c56
()c50
()c58
()c59
六个实验班班平总分比较平衡，差距不大(分)，但10个中班平总分差距较大，第10名班级与第1名相差27。46分。
获单科人平分评价优秀奖的班级是：
语文数学英语物理化学历史政治
实验班
平行班
单科人平分评价相差较大的科目是：实验班数学第6名与第1名相差分、政治第6名与第1名相差7。65分，物理第6名与第1名相差分，化学第6名与第1名相差分。平行班语文第10名与第1名相差6。72分，数学第10名与第1名相差分, 物理第10名与第1名相差分,化学第10名与第1名相差分,政治 第10名与第1名相差8。02分,历史第10名与第1名相差分。
2、优生人数不理想，存在偏科现象，部分优生名不副实;后进生人数太多，成绩太差。
1) 在本次考试中全年级总分在630分以上只有37人，总分在600分以上有175人，各班前100名和前400名学生的分布情况如下：
班级前100名人数前400名人数
c50317
c5129
c52113
c53115
c54214
c55216
c56516
c57216
c58218
c59316
c601242
c611445
c621242
c631743
c64938
c651544
下面对年级前50名的同学进行表彰(名单详见附件)，我们还将对年级前150名同学张榜表扬。
2) 表彰单科状元(名单详见附件)
3) 表扬获提高奖获得者(提高150个名次者，名单详见附件)。
4) 存在的问题：什么是优生?各科成绩优秀(每科90分以上)，思想品德优秀，心理素质好，身体健康的学生才叫真正意义上的优生。优生中高分人数太少，存在偏科现象，总分在630以上的学生中还存在1-2科七十多分的科目，特别是语数外三科成绩不过硬，会严重影响升学，并且有的同学盲目乐观，沾沾自喜，目光短浅，看不到日益严峻的竞争形势，没有竞争力，没有紧迫感这是十分危险的。另一方面，后进生所占的比例也不小，以下是总分在420分以下的统计数据(按参考人数)：