年终资产总结 第1篇
盘点时间：20xx年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分
盘点范围：XX子公司库房 盘点方式：静态盘点 盘点人：各子公司仓库库管 监盘人：各子公司财务主管
一、 库存盘点目的
1、 了解现有的库存实际情况；
2、 检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况；
3、 为了20xx年有效改进仓库管理弊端、促进内部员工库存管理能力的提高；
4、 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结；
5、 检验货架管理的规范、标准度的执行情况。
二、 盘点结果
1) 公司账面库存数量合计、金额合计元、实际盘点数量、金额合计元、盘盈/亏数量合计、盘盈/亏金额合计元。明细如下表所示：
2) 列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。
三、 盘点实施情况
1、 盘点情况概述：进行概述说明
2、 抽盘情况：是否进行抽盘、XXX类主材进行盘点。
3、 存货的管理情况：整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。 有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的.现象。 4. 特殊事项：地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。
四、 公司存货的库存结构介绍
1、 公司账面库存金额合计元、占公司总资产的、库存周转率为。
2、 主材类账面库存金额合计元、占公司存货的、库存周转率。
3、 基材类账面库存金额合计元、占公司存货的、库存周转率为。
五、结论
年终资产总结 第2篇
一、基本状况
1、盘点目的：盘点资产实物、用法状况、归属部门
2、盘点期间：20xx年01月19日—20xx年01月22日
3、盘点人员：xx、xx、xx 4、盘点方式：实物对账式进行逐一盘点
为了全面把握公司资产状况，行政部、财务部、审计部于20xx年01月19日至20xx年01月22日组织资产逐一盘点，参加人员包括行政部xx，审计部xx，财务部xx。本次盘点主要是对资产的数量、位置、用法人及其部门、用法状况进行确认。
二、资产盘点范围及说明
（一）盘点范围
包括固定资产，低值易耗品，耗材，非公司财产
（二）资产说明
1、固定资产分类：目前公司所属资产分为电子设备类，工具、家具类、交通运输设备类，共三大类。 ①电子设备类：包括电脑、打印机、电源、空调、冰箱、录像机、投影仪、摄像机、音箱、桌麦、调音台 ②工具、家具类：包括保险柜、办公家具 ③交通运输设备类：汽车、汽车配件
2、低值易耗品：办公桌椅（不列入固定资产的）、电话机、热水器、家具（价值低的家具）
3、耗材：办公用品等
4、非公司全部权的资产（包括再用和已报废）
（三）资产归属部门（临时归类）
公司资产所属部门共六个部门：分别为财务部、规划部、行政部、审计部、_、市场部
三、资产实际清查状况
1、固定资产盘点：
①电子设备类：经实地盘查，电脑实物盘点为127台，财务账上登记数据为128台，经审核后发觉其中一_想笔记本电脑被xx带走，实际盘点时未盘到。其他电子设备账实相符。电子设备正常用法，未消失任何损坏状况。部分新购置空调未贴资产编号。
②工具、家具类：工具、家具类固定资产实物与财务账上数据全都，账实相符，工具、家具正常用法，部分家具未贴资产编号。
③交通运输设备类：盘点汽车8台，财务账上9台（其中5项为车辆购置税，未列入实物中），审查后发觉其中一辆别克商务车（车牌号：皖xxxxx）给外单位用法，未进行盘点。交通设备正常用法，未消失损坏状况。
2、低值易耗品：经盘点，低值易耗品实物与行政部资产明细表数据全都，资产正常用法，未消失损坏状况。
3、耗材：办公用品实地盘点时，大部分资产账实全都，存在部分资产盘盈盘亏状况，办公用品保管良好。
4、此次实地盘点时，发觉以前房主留下的资产，包括空调、电话机、办公桌椅、茶几、饮水机等，行政部未对该部分资产建立明细账。
四、固定资产盘点财务结算部职责
财务部在资产盘点中负责监盘工作，核对资产实物与财务账上数据是否全都，检查资产的用法状况及实际用法部门，以及对资产的日常维护是否根据公司相关制度执行，并对盘点结果数据进行核对分析。
五、资产盘点数据对财务结算部账务系统影响
财务部账务系统只对固定资产进行录制，依据此次资产实地盘点，行政部依据实际盘点数据准时变更相关固定资产的信息，包括固定资产的实际用法人、用法部门、用法地点，并交审计部核对，核对无误后确定最终版的固定资产数据交予财务部。财务部依据最终版固定资产数据变更账务系统中的固定资产信息，确保账实全都，账账相符。
六、资产管理中尚需改善的方面
1、固定资产
①行政部与财务部固定资产编号不全都：对于同一个固定资产，行政部与财务部的资产编号不全都，虽然是根据统一的编制方法，但仍旧存在编号不全都的状况。
②有些固定资产是通过选购部购买并到财务部报销，未经过行政部，导致财务部已入账，行政部账上无该固定资产的状况。
③行政部资产明细表上有些固定资产所属部门为外单位，以上部门不属于公司，财务账上也无以上部门，给固定资产入账时划分归属部门带来麻烦。
④行政部对部门新购置的固定资产未准时贴上资产编号，给固定资产核对时带来麻烦。
2、低值易耗品
①部分公司所属低值易耗品未进行资产编号。
②公司所需低值易耗品与以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分别，在实地盘点时分别不出。
3、耗材
在盘点办公用品时，存在盘盈盘亏的状况，与行政部办公用品明细表存在差异。盘盈缘由为对一部分办公用品回收再利用，盘亏缘由为破损的办公用品为准时销账以及领用时未准时登记。
4、非公司全部权资产
以前房主留下的资产行政部没有相应的明细账，导致公司全部权的资产与以前留下的资产分别不开。
七、改进建议
1、对于行政部与财务部就同一固定资产编号不全都的状况，20xx年起统一由行政部在购买资产后准时进行编号，并将资产编号与报销单一同交予财务部，财务部依据报销单及已编好的'资产编号进行入账，保证资产信息账实相符，账账相符。
2、对于选购部选购资产未经过行政部的状况，20xx年起选购部购入资产统一经行政部进行财产登记，编号后进入报销程序。
3、对于资产归属部门划分的状况，在公司正常六个部门之外的财产，统一将行政部作为用法部门。
4、对于办公用品，回收再利用以及破损的要准时进行登记，各部门人员领用时，必需本人登记签字后才领用办公用品。
5、对于非公司全部的资产，行政部在3月份底供应核对无误的全部分类资产明细表，将公司资产与以前房主资产分别予以列示清晰。
年终资产总结 第3篇
今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头；与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、使用率，为实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础，现根据近期固定资产管理工作情况总结如下：
一、规范资产各环节点，穿针引线。
公司摊子大，资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，督促其流程与财务良好对接。各环节如果有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。公司资产部门在领导的指示下，作了以下改进；对各分公司的资产流转各项手续加以统一；对资产采购归口与财务入账登记加以统一；对各项环节疏漏点查缺补漏，所有需要补单据的环节一律补齐，对资产的采购、验收、领用、登记造册等各环节都起到了一个很好的监督作用。
二、配合财务部门做好审计工作。
今年上半年，为了做到账实相符，资产部门配合财务部门，对资产实物做了详细的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营情况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。目前，对公司资产的管理虽有一定难度，而且资产部门设立时间不长，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进，但始终以加强对资产实物的监督，以确保国有资产的安全完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产规范有序，并长期不懈的坚持下去。做好各项记录，跟踪其资产流向与使用责任人，从“三个加强”入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的采购与调拨处理，以减少国有资产流失现象。
三、资产购置与验收审批。
固定资产在采购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。公司每年都有新购置资产，每批采购物资，都严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于采购物品规范登记，做到一物一卡，严格验收手续。对验收手续不全的，应不予接收和领用。对于采购之后的使用环节，固定资产的管理很容易被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等，公司资产部门能很好的发挥了监督和协调作用，对于目前环节上存在的一些问题，仍在有效的改进和梳理，尽量避免“重购轻管”的现象发生，以提高资产的使用率和利润率。
四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整。
作为公司“人、财、物”的一大块，资产管理工作是一项“持久战”，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作紧张开始，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物对账的时候，都需要资产部门细心摸排情况，查明原因，并将真实信息记录在案。在走访各部门对资产实物进行确认时，为了不影响生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况，需要适应时间上的'机动调整和人员沟通上的灵活把握。通过走访和记录，对很多需要了解的资产设备都做了详细描述，以后随着人员流动与业务的不断发展，后续还会有很多资产设备做交接，那资产部门的职责就是督促这些资产设备顺利划转，并及时沟通财务专员对账务做出相应调整，以提供最真实准确的财务数据。今年3月，按股份资产清查工作要求，资产部门通过认真走访各分公司、各部门，对资产的存放地和使用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时按质完成了资产数据上报工作。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好基础。
五、促进固定资产科学数字化管理。
如何将资产更加科学有序的管理起来，一直是资产管理人需要思考的一个问题。资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标签识别技术的探究，也在开始对资产的卡片信息、标签数据逐渐加以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好原始累积，以迎接新技术的挑战。
按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作，在资产管理环节上，今后打算主要从两个方面努力，一个是廉控，督促资产在交接时的完整性，采购审批等手续合理性，避免因管理不当而丢失，对企业内部廉政建设，具有积极促进作用；还有一个是风控，按上级指示积极调配设备资源，尽量减少资产因闲置浪费或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生，这主要是从资产的安全性及资产保值增值上来体现。作为一家带有老体制色彩的国有企业，保证优质资产良性循环，使设备利用率接近JIT（JustinTime——准时制、零库存）是很难的，但对资产部门来说，避免闲置与不良资产增加，扩大优质资产合理生产利用，配合上市工作是我们一直努力的方向。
年终资产总结 第4篇
学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障，固定资产管理是财务管理工作的重要组成部分，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，20xx年10月13日12月25日总务处对全校固定资产进行一次盘点清查，在全校各领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产管理实施工作。现总结如下：
一、工作内容
盘点阶段主要工作是由总务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。
二、工作总结
1、各室固定资产管理员能积极配合，账目清晰，资产管理员细心负责，盘点工作能有序、按时完成。
2、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
3、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的'信息登记，做到账实、账账相符。
4、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的闲置固定资产。
三、关于固定资产管理工作的设想
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，xxx不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我校固定资产管理工作提高到一个新水平。今后，我一定继续发扬成绩，为学校的建设和发展，勤勤恳恳地工作，贡献自己的力量。
年终资产总结 第5篇
镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员，搞好各单位的固定资产清理，登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署，高标准做好核对，严要求做好资产的处置，严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对，经过镇资产管理办公室领导进行复核，镇主要领导进行审批，各单位方可进行固定资产调整，账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。
回顾一年来，我镇国有资产管理工作虽然取得了一些成绩，完成了相关工作，但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度，还存在着一些差距。在新的一年中，我所将加强国有资产管理，通过努力工作，使我镇国有资产管理迈上新台阶。
多年的努力，我单位在国有资产的管理实践与探索中取得了一些成效，也积累了一些经验，但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距，在实际工作中还有欠缺和不足。
（一）制度建设滞后，切实可行的规章制度还需要继续建立、健全和完善，没有可行的资产管理绩效评价体系，对现有制度的执行力度还需要进一步加强；
（二）无良好的运行机制，在国有资产管理和预算管理上，无有效的结合，单位购置资产在年初无预算，在购买时随意使用各种资金（无预算资金）。
年终资产总结 第6篇
（一）依法依规，严格落实国资管理
1、严格落实企业国有资产处置。一是依据《企业国有产权转让管理暂行办法》对县三九食品酒业公司剩余部分房屋拆除权在县公共资源交易中心进行了公开挂牌转让；二是按照企业经营性资产管理相关规定，对XX县粮油贸易公司位于莲塘镇公园路的原南粮宾馆（综合办公楼）;XX县国有资产管理有限公司“幸福庄园”集贸市场外部商铺、市场摊位在县公共资源交易中心进行了公开招租。三是根据《企业国有资产评估管理暂行办法》，组织对南昌三九食品酒业公司“莲塘”注册商标、县水务局下属XX县防汛物资储备调配中心（原赣江大堤工程指挥部）的八套公房按要求进行了评估。四是按照《国有企业清产核资办法》组织对XX县现代农业投资发展有限公司开展了清产核资。
2、严格落实国有企业管理人员调整与任免。依据《企业国有资产法》，调整了XX县现代农业投资发展有限公司董事会及监事会成员。
3、严格落实企业经营者考核奖惩制度。组织对全县9家正常生产经营企业进行了薪酬情况调查，为下一步启动县属国有企业负责人薪酬制度改革工作打下了基础。按照《XX县国有企业经营者年薪制试行办法》，与国有企业县城投公司按照国有资产保值增值、融资额、实际上缴税收、利润总额、企业职工年收入、重大安全事故六个方面要求签订了《XX县国有资产管理委员会出资监管企业经营业绩责任书》。
4、严格落实企业重大事项向县政府提出意见建议。根据国有企业管理相关规定，对XX县银三角实验学校37名在企业任过教的社保退休教师反映相关事项，XX县人保局提出了合理化建议。
（二）稳妥推进，积极参与国有企业改革
1、完成了国营XX县白虎岭林场和XX县森林苗圃企业改制收尾工作。
2组织开展了未改制县属国有企业调查摸底工作，为下一步国企改革收集了第一手资料。
（三）排忧解难，维护企业和社会稳定
1、XX县劳动局、县社保局对XX县水泥厂、XX县节能变压器厂企业改制遗漏人员，完成了身份甄别、社保接续和改制资金拨付核算工作。
2、完成了驻赣央企职工家属区“三供一业”基本情况调查和市属企业社区移交属地相关工作调查上报。
（四）“纪挺在前”，落实国企党风廉政建设
1、制订了《XX县工信委创建廉洁企业活动实施方案》，在国有企业中开展了“创建廉洁企业”活动。落实了廉洁诚信教育和廉洁经营宣传，推行了企业党（厂）务公开，畅通了监督举报渠道。企业干部职工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营当中。
2、按照《江西省领导干部违规插手干预工程项目问题专项治理排查工作方案》要求，组织对县属国有及国有控股企业20xx年1月1日至20xx年10月30日实施的工程建设项目和物资采购事项进行了专项排查。
年终资产总结 第7篇
1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作，完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化，对侵占国有资产的不法行为及时制止，其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工xxx，我部及时与公司领导沟通，在分管领导的带领下，联合公安、市容等部门对xxx的不法行为予以制止、取缔，确保了国有资产的安全、完整和不流失。
2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作，及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求，及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。
3、为增加公司租赁收入，将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租，既增加了公司收入，也厘清了这两处资产的四至界址。
4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。
5、做好了22xxx事业单位国有资产房地产调查登记，协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。
6、根据公司领导工作安排，积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。
7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作，对县金鸽
白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼，确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。
8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作，全年共收租赁金 元，比上年增收 元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。
年终资产总结 第8篇
为规范和加强行政事业单位国有资产管理，提高行政事业单位国有资产使用效益，推进行政事业单位资产管理信息化工作，实现对资产的动态监管，进一步推动财政预算管理制度改革，根据国家财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》（财办[20xx]39号）和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》（财办[20xx]43号）的要求，我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统（即资产清查工作）。
行政事业单位资产管理信息系统（以下简称资产管理系统）建设，是实现资产管理动态化、预算编制精细化的重要举措，有利于提高资产使用效率、降低管理成本、提高资产管理工作透明度。资产管理信息系统的运行实施，对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位资产管理模式和管理方法将产生积极的影响。
资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分。该系统的实施，是编制年度新增资产配置预算的重要支撑，有利于实现资产管理与预算管理的有机结合，对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段将产生积极的影响。
通过资产清查，全面摸清了家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行了全面清理和清查，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息，实施了动态管理，为加强资产管理提供了信息支撑。
年终资产总结 第9篇
（一）及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销；
（二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施；
（三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。
总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。
20xx年国有资产管理工作严格按照《企业国有资产法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》，落实国有资产管理，规范资产处置程序；实施国有资本营运评价，国有资产实现保值增值；推进国有企业改革，维护国有企业稳定。圆满完成了年度工作目标任务。