前三季度工作总结 第1篇
按照xx市委<<关于开展深入学习实践科学发展观活动试点工作的实践方案>>统一安排部署,自4月上旬开始,市xxx开展深入学习实践科学发展观活动,经过近一个月的努力工作,完成了学习调研阶段的各项任务,取得了明显的成效,达到了既定的目的.现将市xxx学习调研阶段具体做法与体会总结如下:
一、 领导重视、周密部署、狠抓落实.
按照深入学习实践科学发展观活动试点的总体要求,我市作为深入学习实践科学发展观活动试点单位,使命光荣,责任重大.学习实践科学发展观活动,性强,涉及面广,影响范围大.为把学习实践活动引向深入,抓紧抓好抓出成效,市xxx精心组织,周密部署,措施有力,切实加强了领导.一是成立强有力的领导机构.以市xxx滕贵君任组长,市xxx副xxx、xxx,市xxxxxx任副组长,组成学习实践科学发展观活动领导小组,并下设了领导小组办公室,开展了卓有成效的工作.二是制定了周密可行的实施方案.市xxx在市委指导组的精心指导下,将这次学习实践活动作为当前党员干部思想工作的头等大事,纳入重要议程,统筹兼顾,全面安排.制订了<
二、注重理论学习、提高学习效果.
在学习调研阶段,市xxx采取形式多样,内容丰富,灵活机动,注重实效的学习方法.一是xxx机关为使党员干部能够系统的学习发展观理论,印发学习资料,制定切实可行的学习计划;采取“一送、二邮、三访”的方法,将学习资料及时送到每位xxxxxx、离退休老干部手中,确保xxxxxx、老干部学习科学发展观不掉队.二是集中学习与自学相结合.按照市xxx学习计划的安排,组织机关党员干部每天下午集中学习规定的资料,并在集中学习中穿插讨论,调动每位党员干部的积极性和主动性.三是开展学习经验和体会交流座谈会.针对市委下发的<<科学发展观重要论述摘编>>、<<、、论科学发展>>及报告,在每学完一本后组织机关党员干部进行交流座谈.在座谈会上,每位党员干部畅谈了自己的学习体会,对体会最深,收获最大的问题,进行和反思,使自己的思想认识水平得到了较大的提高.四是制定学习制度,严明学习纪律.学习期间,为确保参学人员、时间、精力三集中,使之安心、静心、用心,既高标准、高质量完成学习任务,又妥善处理工学矛盾,促进各项工作的顺利开展,市xxx制定了学习制度,严明学习纪律,实行集中学习点名制,自学时间查岗制,严格请假制度,保证参学率达到100%.
三、 深入基层,广泛调研,问计于民.
围绕影响制约我市经济发展的突出问题和试点工作要回答的八个问题,市xxx采取多种形式,深入基层,广泛调研,征求意见.一是成立了三个调研工作组,深入到岔河集、xxx、xxx等乡镇,以及xxx工交、财贸、卫生、群团法制委员联络组召集部分xxx委员进行座谈,问计于民,取策于民.二是以<<征求意见卡>>、<<调查问卷>>形式,调动xxx委员和群众的积极性和主动性,使调研活动扎实有序的开展.三是组织召开委员座谈会.发挥xxx委员来自基层、联系广泛的优势,听取不同层次,不同界别的声音.四是发挥xxx离退休老干部的余热,使他们的经验真正转化为我们工作的方法.在将学习资料送到xxx离退休老干部、老委员手中的同时,认真听取他们的意见和建议.五是在指导xxx联络组,市劳动人事局联络点的学习实践活动的同时,及时总结联络组、联系点的好经验、好做法,发挥劳动人事局窗口作用,广泛听取群众的意见和建议.六是以视察的形式,推广基层方便群众、服务群众的典型经验.市xxx组织部分xxx、委员就新型农村合作医疗工作开展情况进行视察,先后对市新型农村合作医疗管理中心、康仙庄乡卫生院、康仙庄乡中豪村卫生室、廊坊市第四医院进行了视察.
通过第一个阶段的学习实践,市xxx工作取得了以下成效:
一、提高了科学发展观内涵和精神实质的认识,进一步统一了思想.学习调研阶段的活动开展,使党员干部受到了一次生动的主义理论教育,对一些问题统一了思想.要牢牢扭住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设,一心一意谋发展,围绕中心,服务大局,坚持以人为本,为推
xxx委员会科学发展观学习调研阶段工作总结第2页
二、振奋了精神,转变了党员干部工作作风.通过学习实践活动的开展,全体党员干部改造主观世界的自觉性进一步增强,精神面貌发生了新的变化,组织纪律大为改观,工作作风有了明显的转变.
三、市xxx坚持规定动作不走样、自选动作有创新.在学习调研阶段,市xxx充分发挥协商、xxx、参政议政的三大职能和界别优势,推动了学习调研阶段的顺利开展.同时发挥xxx委员的桥梁纽带作用,化解矛盾,使不同群体的利益得到满足.
总的来看,市xxx在学习调研阶段取得了一定的成效,达到了预期的目标.在学习实践科学发展观下一阶段活动中,市xxx将从以下两个方面继续努力:
一、认真总结学习调研阶段的成功经验,做好学习实践科学发展观经常化、制度化的工作.学习调研阶段,仅仅是深入学习实践科学发展观活动的开端,今后必须将科学发展观学习经常化、制度化,xxx不懈,促使我们的干部能自觉地以科学发展观理论武装自己的头脑,提高自身素质,与全体xxx委员一道全面建设小康社会,把我市的改革开放和现代化建设不断推向前进.
二、巩固学习调研阶段工作成果,积极开展检查.xxx机关单位要按照学习实践科学发展观的总体要求,组织党员干部紧密结合实际,进行自查.党员领导干部要重点搞好“五查五看”,普通党员要重点搞好“三查一看”.认真查摆在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深刻剖析问题存在的原因,总结经验及教训.制定整改措施,明确改进方向,做到边查边改、边整边改.
前三季度工作总结 第2篇
一、加强对施工质量技术管理人员的业务培训。针对xxx质量管理人员越来越年轻化，工作经验缺少，各种设计、规范、方案编制、工艺流程等不能完全消化吸收的现状。xxx利用晚上的时间，组织技术、质检等人员进行集中讲课。总工、技术科长、工程师等进行授课。结合现场实际，讲解设计图纸、设计规范、施工规范、验收规范，同时对作业人员进行责任心、敬业爱岗的教育。通过一个季度的学习，进一步提升我xxx质量管理人员的业务水平和监管能力。
二、加强过程控制。2-16m涵工程全面展开，安质部对整个施工过程进行监督、检查、指导。隐蔽工程必须确保钢筋的型号、间距、搭接长度、钢筋的焊接质量、加工安装质量、现场取样试验等符合设计和规范要求；浇筑中检查监督混凝土的级别和强度，混凝土的和易性和塌落度、含气量等技术指标；严格配合比施工，保证浇筑的连续性和振捣的密实度；发现质量问题、质量隐患及时整改，把影响施工的质量事故苗头消灭在萌芽状态，生产过程做到有序可控。
三、严格自检制度。技术、质检部门严格自检、互检制度，形成了“本道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序验收”的良性循环，并规定上道工序不合格决不允许报送监理检查，不允许进入下道工序施工，严把质量关。实行自检过程控制管理以来，没有出现一次质量问题，大大提高了工程质量。
四、严格执行测量放线换手符合制度。技术人员现场放线，技术科长必须在现场换手复核，确认无误后，报请测量监理检查，确保了测量精度。
五、严格施工日志的填写。对照质量信誉评价的要求，技术科派专人对施工日志进行填写，内容翔实真实，质量记录连续性、制度化。配备专职资料员，按照贯标的要求，对有关图纸、规范等文件进行规范管理，内业资料翔实，与现场施工同步，没有资料拖欠现象。
六、坚持干部盯岗值班制度。保证二十四小时工程质量不失控。为加大施工现场质量监控力度，xxx月初排出每月的值班名单，明确干部监控工作重点，一是加强日常施工质量监控，明确xxx管理人员白天在工地职守，内业放到晚上完成，并且专派一名生产副经理主抓夜间的安全质量。二是加强施工关键工序_,_p_:{_h_:,_w_:225,_x_:533对策，制定相应防范措施。以技术交底的形式下发到管理人员和施工队，逐级负责，分类施控。
八、奖罚严明。xxx针对工程实际，制定了工程质量奖惩办法，对触犯质量问题的架子队班组，坚决给予处罚，决不手软。由于奖惩措施得力，从质量问题着手，认真对待，从而避免了质量事故的发生。
前三季度工作总结 第3篇
一、常规工作
（一）项目审批
对符合国家产业政策，手续齐全的项目100%完成审批。截止目前，完成项目审批102个。
（二）全县经济运行分析
完成半年、全年经济运行分析。截止目前，正在研究年初以来国家、省、市、县今年经济工作的相关文件精神和政策措施，着手对相关课题进行调研，为下一步经济运行分析做好准备。
（三）固定资产投资目标
全年固定资产投资达到127亿元，同比增长21%，工业固定资产投资达到95亿元，同比增长。截止目前，完成固定资产投资1亿元，同比增长。其中，工业投资1亿元，同比增长.
二、中心工作和重点工作
（一）“十二五”规划
完成“十二五”规划编制工作。截止目前，已经调度了相关部门的专项规划，正在着手专项课题的调研，并联系了省_专家研讨符合我县“十二五”的发展思路。
（二）抓好“百镇建设”工程的实施工作
根据省里要求，县“百镇建设工程”办公室正在搭建国有独资的投资公司作为投融资平台，和省投资公司对接，成立“xx县龙腾城乡基础设施投资有限公司”，公司经营范围主要用于城乡基础设施建设项目投资、新农村建设项目投资、中小企业（产业类）项目投资、企业策划和非金融性生产项目投资等，作为百镇建设投资衔接平台。
（三）抓好大项目建设
新建、续建投资3000万元以上项目77个，其中投资2亿元以上项目10个，投资5亿元以上项目5个。截止目前，我县计划开工的3000万元以上项目共有80个，其中2亿元以上项目21个，投资5亿元以上项目10个。
（四）泥草房安居工程
20xx年我县泥草房改造任务为6755户，其中一般户3554户，困难户3201户。截止目前，泥草房领导小组办公室，正在将改造任务进行分解，近期将落实到各乡镇，各乡镇也在进行泥草房改造的前期准备工作。
三、创新工作
（一）搭建国有独资的投资公司作为投融资平台
成立了“xx县龙腾城乡基础设施投资有限公司”，主要用于城乡基础设施建设项目投资、新农村建设项目投资、中小企业（产业类）项目投资、企业项目策划和非金融性生产项目投资等
（二）通过多媒体提高工作效率
截止目前，多次运用多媒体分析经济形势，论证项目前期，开展培训和学习。
四、争取上级项目资金
（一）抓住国家扩大内需的契机，争取到更多的资金支持
在保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施、医疗卫生文化和教育事业、生态环境工程、自主创新和结构调整等方面争取项目资金亿元。截止目前，争取上级资金万元。
前三季度工作总结 第4篇
⒈提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单（参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理逐级负责、分级管理（服务办公司级各商品部部门级班长级店长—员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共人，起到了以点带面的作用。
⒉顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，原创：做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，（服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚），在今年月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。××年前三季度服务办全体共接待各类投诉起完结率质量类：例，服务类例，综合类：例，突发事件：例在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险（保费共元，三店同保），只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
⒊人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
⒋卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在××年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪人次，公司平均违纪率％。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
⒌值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制前三季度度服务办内部共计各类培训近余次。
⒍白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
⒎积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结××年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在××年第四季度——××年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。
×年第四季度服务办工作主要有以下几个方面：
⒈全面提升服务品质，实施“特色化服务”。服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品知识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的，就是我们要做的xxx百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要发展，就要有领先对手的观念和措施。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以××年第四季度——××年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务，超市——“无干扰服务”，一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”，六楼商品部——“技能式服务”，向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越xxx待的、最完美的服务。
⒉开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区，包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活；以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质；以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平，（内容包括：国芳百盛发展史、企业文化基本知识，专业知识等）
⒊相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，及时掌握零售业发展动态，建立良好的商誉。
⒋顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。就××年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位，以及其他原因引起投诉升级的，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训（原因是因为现在大多数领班都新员工，急需加强培训），重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
⒌加强部门内部人员综合素质提升几，并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想，加强部门间的沟通，消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题，而是针对出现的问题提出改进措施和方法，及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识（毛织，保暖为主）、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式，使培训趣味化，生动化，将讨论出的结果，以书面形式下发分店部门，组织相关人员学习，达到三店同步提升的目的，
公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理，其中人员管理的各项规定比较详尽，但其余四项管理的具体标准还比较空洞，所以在第四季度，我部结合当前具体情况对商品管理、原创：环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。
前三季度工作总结 第5篇
一、新厂区基建工程
1、完成了新厂区北端确定路面地坪约700平方米的施工。
2、完成了新厂区北端供水、供暖管道的安装(110米);覆盖地沟盖板180块、压过水管道10米、修管井3个、砌切沉淀池4个。
3、完成了新厂区假山的造型，拉运石沙1873立方米;对假山进行填土1680立方米，并对假山进行了绿化。对新厂区北主马路两侧90米绿化带的开挖及填土、道牙安装280米、过水井管8个。
4、完成了新厂区北发货场的龙门吊安装、调试并交储运使用。
5、将铸造车间的图纸送酒钢设计院进行了审核。
6、平整铸造车间场地5856平方米。
7、完成了新厂区北假山蓄水池的施工。
8、完成了数控车间新进剪板机基础的制作，钣金车间的折弯机及冲床基础的制作，铆焊分公司槽钢下料机基础下降工作，机制分公司新进设备6180车床基础的制作，新厂区北主马路东树沟及沟外的'垃圾清理工作。
9、对新厂区西门房扩建，修建氧气、油漆库时充分利用旧瓦、旧砖、木头板等。节约资金25000余元。
二、对老厂区的管理
1、对老厂区原钣金车间的108米天车轨道进行了拆卸。
2、配合生产对已拆除的天车进行恢复，其中安装道轨216米、吊装天车2架。由于压板在市面上买不到，我们利用废旧钢板制作压板600多个，节约了一定的资金。
3、对老厂区数控车间的模具、报废设备进行了集中堆放;对部分废料进行了清理。
4、对老厂区锅炉房锅炉炉膛进行了维修，对后拱进行了浇筑;对老厂区锅炉安全阀、压力表进行了检修。
5、对老厂区原机加工总装车间的供暖、供水管道进行了维修。
6、对老厂区的烟囱进行了连接，吊装前的准备工作已经准备就绪。
7、 对老厂区的煤场及沉淀池的沉积物进行了清理，储煤的准备工作已经基本就绪。
8、对老厂区垃圾点的垃圾及锯沫进行了彻底清理。
9、协调帮助做好了老厂区外协队急需的零配件及各种物资供应工作，有力支援了生产第一线。
10、积极完成了领导安排的其他工作，比如对新厂区拉运至老厂区的边角料进行了整理20余吨，节约了一定的资金。
11、积极参加了公司安排组织的义务劳动，对老厂区的马路两旁的废料进行了集中清理和堆放;重点对老厂区总装车间的废弃物及垃圾，为外包队创造了一定条件。在木工车间人员缺少的情况下，我们安排人员有力支援木工车间的筛箱制作(两人次，96个工时)。
三、关于农场
1、安排农场小麦收割，并对收割的小麦进行晾晒(5975斤)。
2、对农场成熟的xxx行了收割(450斤)。
3、对玉米地进行了二次施肥8000斤，清除杂草、打农药。
4、对不结穗的玉米进行了玉米杆进行了处理(吨)。
5、加强田间管理，及时对农田进行灌溉。
前三季度工作总结 第6篇
在县委、县政府的正确领导下，我局以“加快发展，跨越赶超”为主基调，以“四个阜城”建设为主线，紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务，求真务实，强力突破，第一季度重点工作取得明显成效。
一、夯实基础。
在计生队伍建设上实现新突破今年以来，我们把队伍建设作为干好全年工作的前提和基础，在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中进行业务培训、开展了岗位练兵活动，使计生队伍政治素质、业务水平、服务能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作规范化、明细化、流程化，各科室和每名工作人员实行工作日志和xxx制度，机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好氛围。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项基础性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、服务承诺制、失职追究等12项机关服务方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通过队伍建设，全局形成了“管理规范、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。
二、求真务实，在季普查服务质量上实现新突破一是宣传到位。
围绕上站普查，在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣传、集市宣传、宣传车上街宣传，村里广播宣传等多种方式，重点宣传计划生育政策方针，优生优育知识及群众普遍关注的问题。做到普查不结束，宣传不停止，在全县上下形成了抓普查，抓计生的浓厚氛围。二是普查到位。全县应上站65543人，实际上站57293人，上站率达到，与此同时，全面开展育龄妇女生殖健康免费检查服务工作，共为49周岁以下已婚育龄妇女实施免费检查服务26217例，为1188对计划怀孕的夫妇进行了优生健康检查，共查出各种疾病287人，对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是服务到位。为了给已婚育龄xxx行计划生育提供优质服务，近期我们按照“八有”标准，在县城区域内新建立了5个避孕药具免费发放点，并利用集日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具免费发放。
三、精益求精，在工作求实上实现性突破。
四、重拳出击，在重点工作上实现新突破。
一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动，由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法，对城区内各医疗机构、个体诊所使用B超情况进行了全面清查，有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末，市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县20xx年10月份以来性别比专项治理情况进行了检查评估，得到检查组的高度评价。此外，我们进一步完善了终止妊娠审批制度，由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批，改为不论政策内、外怀孕，只要终止妊娠一律由县计生局审批，实行统一管理，有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行政执法工作。今年以来，我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键，严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元，城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此基础上，重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍，完善了工作机制和激励机制，使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。
当前存在的问题与下一步打算
当前存在的主要问题是：各乡镇、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡，个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变，出生性别比治理面临的形势还很严峻。部分执法干部的执法水平还有待提高，老办法不能用、新办法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题，我们打算下一步重点抓好以下工作：
1、抓活动。继续深化基层建设年，推进“四个阜城”建设活动，严格按照县委政府要求，认真查摆问题，落实整改，不断推进“四个阜城”建设向纵深发展，以此推动人口计生工作健康发展。
2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作集中考核验收，严格要求，严格标准，对工作中发现的问题及时补课。
3、抓重点。严格按照方案要求，集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度，把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术服务、协会等工作，切实做到在有效控制人口过快增长的同时，不断提高出生人口质量。
前三季度工作总结 第7篇
一、主要指标完成情况
1、销量：1—12月份水泥销售数量xx吨。年初制定水泥销售计划273万吨，完成销售计划的。与去年同期销量xx吨相比减少销量xx吨，降幅。没有完成销售计划，欠计划销量xx吨，供大于销。
2、运输情况：公路，铁路运输基本正常。主要是公路运输，4月14号受高速公路计重收费的影响，汽车核载量减少25—30吨，计重收费前运量75—90吨，计重收费后运量50—60吨，运输成本增加15元以上。
3、市场行情及价格情况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争十分残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，4月16日高速计重收费后影响较大，特别是路程较远的xx、宁波、xx市场，由于核载量减少了，运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。等级的散装水泥销售量明显提高，各县市都有商品混凝土公司，xx地区现有37家。xx市区就有17家，上半年xx市场等级散装水泥。
销售价格较低。xx西、东站中转库出库价格在290元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉，市场反馈良好，水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开始我省节能减排，停电，运量减少的情况下，协同提高水泥价格，效果较好。上半年水泥平均销售价格236元/吨，下半年水泥平均销售价格304元/吨。全年水泥平均销售价格276元/吨。
5、应收货款回收情况：各区域每月按公司限额资金周转，基本控制在周转范围今年没有出现赊账现象。计划应收款在春节前回收率达100%。
二、主要工作
1、销售部按照公司制定水泥销售计划，各区域制定好年月水泥销售计划，并细分市场客户。
2、每月召开销售工作会议，各区域负责人对本月完成销售、工作情况，存在问题进行分析总结汇报，同时制定下月水泥销售工作计划。
3、严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法，各区域每月完成销量，水泥销售平均价格，应收货款回收情况进行考核。
5、进一步加强与客户的沟通，每月安排出差，深入市场，调查市场行情、动态，经常性走访客户，征询顾客对产品质量和服务质量的意见及要求，技术将信息反馈给公司领导，提供可靠的决策依据。
6、规范区域市场，保护好营销秘密，确保市场秩序的稳定，稳定市场水泥销售价格，维护好客户的利益，对区域相互串市场的'客户，严格按照公司之规定进程罚款。
7、做好水泥销售的售前、中、后服务工作，及时处理好顾客的投诉，得到顾客的理解和支持。
8、准确宣传产品信誉，塑造品牌形象，做好产品的广告宣传工作。
9、存在的问题。
（1）没有完成今年的水泥销售目标，欠销量xx吨。
（2）市场细分化管理工作还存在不足，空白市场工建项目工程开发较少。掌握市场信息方面工作做的不够到位，有的信息反馈不准确。
前三季度工作总结 第8篇
作为一名xxx委员,特别是新xxx委员,对xxx工作来说还是一项新工作,对xxx的地位、性质、职能等认识不够深刻,履行xxx职能的业务还不熟练,只有通过学习,提高自身素质,才能为更好地履行参政议政、建言献策的职责.
1、对xxx的组织、会议,xxx委员的权利和义务等法律法规进行学习.通过学习,进一步加深了对xxx的认识,增强了作为xxx委员的荣誉感、使命感,从而更加热爱xxx,积极参加xxx的各项活动.
2、加强口头表达能力和写作能力的培养.作为一名xxx委员,进行协商、xxx、参政议政是我的主要职能,这除了需要有较高的理论和各种专业知识外,更多的是需要我们深入到基层和群众中去,了解广大群众的呼声,善于发现存在的问题,撰写切合实际的调查报告;同时,作为xxx委员,经常要在各种会议和场合,就党委的重大问题,社会的热点难点问题,发表意见,反映.这些能力,概括起来就是要能说和会写.没有说和写的本领,就不能很好的发表意见,更写不出高质量的调查报告和xxx提案.通过学习,本人的口头表达能力和写作能力得到了较大的提高.
3、加强对新知识的学习.形势在变化,时代在发展,新知识新技术不断涌现.因此,作为一名xxx委员,除了要努力学习理论知识外,还要加强对新知识的学习,把握形势,找准位置,及时调整思路,确实有效地履行协商、xxx、参政议政的职能.
前三季度工作总结 第9篇
根据新时期xxx工作创的要求,今年继续将_五个一_活动纳入_创先评优_活动体系,并将<<开展_创先评优_活动方案>>印发到各委员,提出了_创先评优_条件和办法,原则上要求每位xxx委员做到:每年至少要提出一件提案,反映一条社情,写一份调查报告,参加一次视察、提出一条建议等.同时加大对委员的学习教育力度,积极开展评先创优活动,力求用身边典型事迹和现身说教的方式,提高学习教育效果.通过实施五个一和_争先创优_活动,进一步激发了委员争先创优和履行xxx职能的积极性和自觉性.
前三季度工作总结 第10篇
光阴荏苒,时光流逝,20xx年很快过去.在牛xx总经理的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了上半年各项工作任务.回顾上半年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获.为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年前三季度工作总结汇报如下:
一、主要经营业绩:
xx清洁xxx业绩情况:本xxx一直致力于城乡环卫一体化和垃圾分类、垃圾源头减产,于20xx年三月签订环卫项目三个,五月签订垃圾分类项目二个,六月签订一个,共计合同额约2000余万元.另有二个项目正在洽谈中,有望十月份签订环卫托管协议.
xx物资xxx业绩情况:
20xx年至今,xxxxx上半年合同额约7620余万元,xxxxx本着诚信经营、踏实肯干的精神,先后与安徽大地、包头明佳、xxx洁、河北捷德、天津金昱、湖北裕环等企业达成长期合作战略共识.xx清洁xxx及物资xxx在全体员工不懈努力、踏实肯干的工作精神下年底两个xxx合同额有望突破1亿大关.
二、主要工作情况:
(一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平.
企业内部管理是企业生存和发展的基础.今年以来,在牛xx总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理.始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展.坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会.了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去.有力地增强了企业的凝聚力和战斗力.利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人.保证了全年各项工作的顺利开展.
(二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务.
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在.20xx年以来,xxx各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效的工作思路狠抓保洁/分类/拆除任务的按时完成.
(三)、加强各部门之间配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误.
(四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗.
今年以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋发展的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生环节的控制和要求.质检部从源头抓起,发现问题迅速纠正,确保了保洁的质量;
(五)、加强新项目开发工作,根据甲方特定需求建立相应管理模式,增强企业活力.
三、狠抓安全工作.
安全工作是企业的命脉,是xxx管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益.为此xxx领导高度重视,按照安全生产标准化建设标准贯彻始终,把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果.实现了安全处于平稳可控状态.
(一)、加强安全领导.年初xxx更新了安全生产委员会的组成成员,加强安全xxx检查,及时发现和消除安全隐患24起.不断修改和完善安全工作制度.
(二)、注重安全教育,提高安全意识.适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况,认真落实三级教育工作.时刻提醒广大员工安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理.增设了安全标识标志,完善了安全员职责.坚持警钟长鸣,xxx不懈.
(三)、上下一心,齐抓共管.严格执行安全第一,预防为主,综合治理的方针,紧紧围绕人身安全、财产安全、生产安全的目标,形成 人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的安全工作氛围.绝不允许不讲安全的人和事存在.对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就.
(四)、制定完善了应急预案.当发生紧急情况时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度.
四、加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识.
xxx的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动、认真负责,服从xxx安排和调度,得到了xxx领导的高度肯定.我们必须继续加强制度建设和纪律考核工作.
五、工作中存在的一些不足和问题.
(一)、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高.主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度.
(二)、工作流程有待改进,以避免造成职责不清,分工不明,有力提升工作效率.
前三季度工作总结 第11篇
一、加强学习，充实自己
二、戒骄戒躁，踏实工作
“上面千条线，下面一根针”这话说的正是农村工作的特点，农村日常工作较为繁琐，在经历了憧憬、彷徨之后，我们迅速地调整心态，克服急躁心理，找准自己的位置，虚心学习，不断求教，掌握农村所特有的工作方法和工作技巧。计划生育工作开展期间，我每天跟随计生委干部到村民家中做工作，为村民耐心讲解国家的计划生育政策，督促村民到卫生院做相关手术，通过参与这项工作，使我渐渐熟悉了计划生育工作的工作方法，对村里的情况有了进一步的了解。
计划生育迎检期间，我们积极主动配合，投入到迎检工作当中，努力完成领导安排的工作，虽然很辛苦，但迎检工作的顺利完成让我将连日来奔波的辛苦忘到了脑后。
三、深入农村，贴近群众
刚到村里时，村里的人和环境对我来说是那么陌生，后来，在乡、村干部的帮助下，我到村民家中进行了走访，了解了村民的基本生活情况。平常在村里、地里遇到了村民，都要跟村民们聊聊，各项工作的开展也使我对这个村的了解逐渐深入。**村共有居民1200余人，有4个村民小组，有党员32名，两委干部5名。人均年收入3600元。支部书记为人忠厚、热情，村主任领导工作到位，村委会有很好的凝聚力，村民觉悟高，意识强，村各项工作任务能够良好完成，该村多次被授予为“先进集体”和“红旗党支部”。
三个月的农村工作，使我们逐步适应了农村的工作环境，逐步实现了从学生到基层干部的转变，但同时我也看到了自身的许多不足，今后工作中我要不断完善自己，以便将来更好地服务于农村，服务于社会，今后我决心从以下几方面做起：
一是多观察、多思考、多总结。农村工作对那我们来说大多是从无到有的尝试，日常工作中要做个有心人，多观察，遇事要勤于思考，善于从实践中总结工作方法，努力提高自己的工作能力。
二是要发挥主动性、积极性。自觉服从安排，发挥主动性，抓住机遇，多渠道锻炼自己，不断提高自己的文字、写作能力。做好政策的解读者，法律的传播者。提高村民意识，扎实推进新农村建设。
曾经，作为刚刚跨出校门的大学生，刚到农村时，面对陌生的一切，我的确感到过茫然，然而各级领导和组织对我们无微不至地关心和帮助温暖着我，村委干部们一心为民的精神感动着我，村民们的朴实和热情感染者我。如今，我已被这片土地深深地吸引着，我要牢记组织部领导对我们的谆谆教导，不怕吃苦，不畏艰难，以满腔热情投入到新农村建设中，在农村这片广阔的天地中，充分实现自己的价值。