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应聘会总结(精选26篇)

时间:2024-02-17 08:30:44 总结报告

应聘会总结 第1篇

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务,我院于6月5日举办了“潮汕职业技术学院20xx年校园招聘会”。在学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况总结如下:

一、高度重视,明确责任

学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合,认真准备

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并积极联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先,建立了招聘会工作机构,通过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。其次,学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、周密安排,有条不紊

本次招聘会从5月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,提供1000多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月,于6月5日上午9:30在综合楼前广场正式拉开帷幕,院领导,企业代表,学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长xxx在讲话中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容,对我院的基本情况作了介绍,并向企业正式推荐学院的学生,他说:“我们相信,经过两年的专业基础课和专业课的系统学习,我院学生将以其所掌握的充实的专业知识,精湛的专业技能,以其独特的创新能力和高素质品德修养,为其将来所服务的公司、企业带来新的活力,做出新的贡献。”最后,他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才,祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表,顺丰(集团)有限公司华南区高级经理xxx在发言中表示,他参加过那么多场校园招聘会,像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到,由此可见学院领导对此次招聘会的高度重视,全院师生对此次招聘会的精心准备,现场布置井然有序,场面感人,接待热情,服务周到,师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖,有特色。学院的毕业生学习、动手能力强,务实上进,具备良好的敬业精神,值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会,寻找到适合自己的工作。最后,他说:“感谢学院师生对我们的热情接待,感谢学院一直以来为我们企业培养人才,为企业与学生沟通提供平台,我预祝,此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢,并介绍了学生在校的学习实践情况,最后他表示面对社会的挑战,将以信心满怀的状态,利用自身的优势,融入社会这所大学,调整好自己的心态,以最短的时间适应工作环境。

院党委书记xxx宣布本场招聘会开始后,在“把握实习机遇,实现就业梦想”、“共筑实习平台,双赢美好未来”两个标语的映衬下,学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前,开始双向选择。我院1700多名学生参加了与用人单位的洽谈,学生带着个人简历,来往于各个招聘摊位,自信地回答用人单位提出的问题,并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才,不少企业实习期间月薪就有1500——2000元。

现场气氛热烈,企业与学生面对面洽谈,学院领导到现场指导、察视,各部门紧密配合,保证了本场招聘会顺利进行。下午,应部分企业的要求,在我院工作人员的安排下,启用了4间多媒体教室,供企业进行宣讲、复试等活动,因个别企业的面试时间延长,招聘会比原计划推迟了两个小时,最后获得圆满结束。

会后,在与部分企业负责人的交流中了解到,企业对本场招聘会给予了高度的评价,对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,合理定位,在就业大潮中勇敢拼搏,实现自身价值。

在这次招聘会中,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐,有500多人达成意向,400多人签约,用人单位代表深信,潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力,为企业做出新的贡献。

当天,揭阳日报,普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道,扩大了我院的社会影响,受到了学生和家长的好评,社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推进校企合作,提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉,我们将以这次招聘会为契机,在稳定原有的合作单位基础上,进一步加强与企业的多方合作,建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑,稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业,在关键时期以最大努力,切切实实做好我院毕业生就业工作。

应聘会总结 第2篇

根据人力资源和社会保障部、全国总工会、_、全国妇联的安排部署,新疆维吾尔自治区劳动和社会保障厅、总工会、团委、妇联联合下发了《关于开展春风送岗位活动的通知》(新劳社发明电8号),对全区开展20xx年“春风送岗位”活动进行了安排。活动期间,全区共计发放农民工务工指南、“春风卡”等政策宣传材料万份,组织招聘会320场(次),提供就业岗位万个,送岗位下乡活动提供岗位万个,为农村劳动者免费提供职业介绍万人(次),通过各种渠道帮助农村劳动者实现就业万人,报名参加职业技能培训万人。

一、加强组织领导,认真组织安排

为了切实组织开展好这次“春风送岗位”活动,自治区成立了由自治区劳动保障厅xxx副厅长牵头负责,自治区总工会、自治区总工会、自治区妇联分管领导参加的“春风送岗位”活动领导小组,协商安排有关具体事宜。各地、州、市也根据自治区的安排,结合实际制定了相应的,从2月16日到22日同步开展“春风送岗位”活动。

二、广泛开展宣传,营造社会氛围

2月16日,自治区劳动和社会保障厅、总工会、团委、妇联以广播现场直播的方式,联合举办自治区20xx年“春风送岗位”活动启动仪式暨新闻发布会。自治区劳动保障厅印制了45万册xxx和汉文宣传资料,在活动前发送到各地、县、乡镇、街道和社区免费向农民工发放。2月17日-18日,自治区劳动保障厅、总工会、团委、妇联联合在乌鲁木齐火车站、长途汽车站、进疆列车、人力资源市场等农民工聚集地进行了大规模宣传咨询。同时,各地州、县市、乡镇的劳动保障机构、人力资源市场各级工会、团委、妇联的基层服务组织,活动期间通过过街横幅、标语、宣传栏、板报、传单等各种形式,广泛宣传政策,发布岗位信息。

三、制定扶持政策,拓宽转移渠道

为了应对经济形势变化,促进农民工就业,按照国家“保增长、保就业、保稳定”的要求,自治区人民政府制定出台了《关于应对当前经济形势切实做好企业稳定就业有关问题的通知》(新政办发18号),从20xx年到20xx年期间,对在新疆注册登记的企业,招用户籍关系在新疆农村的农牧民或失地农民就业的,按照农民工工资收入的6%给予养老保险补贴,鼓励新疆企业招用本地农民工。同时,组织引导农业富余劳动力积极参与新疆公路、铁路、水利、机场等基础设施建设,及石油、煤炭、天然气等矿产资源开发;鼓励和组织农民向农产品加工业、农村二三产业、生态农业、旅游观光等优势特色产业和小城镇建设、农田水利建设、抗震安居工程、县域中小企业等转移就业,力求实现就近转移就业。

四、积极开展就业服务,促进农民工就业

活动开始前,各地基层公共就业服务机构特别是乡镇(街道)劳动保障事务所和基层服务组织,普遍开展了摸底调查和清理整顿人力资源市场活动,共清理取缔违法违规职业中介7家,向社会公布和推荐了113家诚信职业中介机构名单。活动期间,各地公共就业服务机构特别是乡镇(街道)劳动保障事务所、人力资源市场和各级工会、团委、妇联下属的基层服务组织联合行动,广泛开展了“送政策、送岗位、送培训、送服务”下乡活动。喀什地区发放“春风卡”等政策宣传材料47118份;送岗下乡活动提供7575个岗位;组织招聘会24场次;为12389名农村劳动者提供免费职业介绍;通过各种渠道帮助农村劳动者实现就业8780人;组织12634名农民工参加了职业技能培训。各地还开展了援助农村困难人员就业活动,共计援助1500多户农村困难家庭至少实现有1人转移就业。

应聘会总结 第3篇

当然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。

案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数达到530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的安排,也即包括后勤的管理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,由于人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,很多事情当一开始没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。

分析:公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些

案例二:公司制定了严格的薪资管理制度,薪资构成为基本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对员工来说是比较合理的。但是,薪资的变动很小,即许多员工进公司一年多还是没有调薪,这在一定程度上降低了员工的工作积极性,其次,由于公司是自发的私人企业,公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从目前的薪资状况来看,办公室人员的薪资不如生产线的员工,长期下来,这会造成办公室人员工作_下降,工作怠慢,影响正常的生产进行,这对公司的损失是巨大的。

分析:公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善,在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后,所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理,也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后,员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。

应聘会总结 第4篇

调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

应聘会总结 第5篇

4月12日,我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕,此次由河南科技专修学院主办,就业处承办,招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念,主动为学生开拓就业渠道,现将本次招聘会总结如下:

一、成功经验

1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段,就业处针对方案的制定,按照前两届招聘会的成功举办经验,对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置,方案的实效性和易操性更强,举办一项活动要从细节入手,在方案制定之初,根据学院基本情况,将容易出现的一些细节问题都考虑在册,针对每个细节问题都有专人负责,做到责属分明,全员形成合力,保证招聘会各项工作的顺利实施。

3、邀请重点招聘企业。多方面寻求与企业合作,通过前两届招聘会积累的重点企业资源,主动联系并邀请其参加我院的招聘会,包括北京地铁、国美电器、富士康科技集团、宇通集团、中国人寿、北京同仁堂、郑州丹尼斯百货有限公司、郑州荣升电器股份有限公司、河南华云宾馆、郑州思念食品有限公司、华硕电脑集团、白象食品集团等知名企业在来我院招聘人才。

4、招聘企业参会资格审查严格。此次招聘会吸引了很多的单位报名,在参会单位的资格审查工作至始至终都没有放松,凡参加我院此次招聘会的用人单位需要提交营业执照复印件、招聘简章、招聘负责人身份证复印件及联系方式,我处室对所有用人单位资料进行登记造册,并进行归档处理。

5、会场布置新颖科学。此次招聘会分为两个区,分别为东半区和西半区,每区放置帐篷28顶,每区可容纳招聘单位140家,校园教学楼悬挂竖条幅26条,校园综合楼悬挂竖条幅16条,校园大门大型搭起拱形门,校园内安置三个拱形门,整个校园招聘会现场气势宏大。

6、现场工作忙而不乱。招聘会当天各处室按照分工到岗执勤,从门口的迎宾到学生会的干部都在各自的工作岗位上认真的做着本职的工作,随着参会单位的陆续到达,招聘会现场也变得火爆起来。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下两点:

1.应急方案制定的欠缺。由于方案的制定没有太多考虑到恶劣天气的影响,所以针对突发事件的处理就显得不够科学,针对此次招聘会中间暴雨天气的影响,及时调整为室内招聘,下设四个分会场,并及时制作引导牌,通过校园广播等手段将招聘会的各项调整事宜通知到在场的每一位求职者和用人单位。

2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场,针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署,所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生,主要是卫生问题。

应聘会总结 第6篇

作为工管系应届毕业生的我,也投身于此,想为自己找一份称心如意的工作,怀着既兴奋又紧xxx的心情,和同学一起来到了招聘会现场。

各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业,兴趣爱好,我选择了一家公司,郑重地递上简历,咨询有关信息,在与该公司应聘人员的交谈中,了解公司的发展方向,内在潜力,而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意,于是双方定下了第二轮面试时间,以便了解更多方面的.信息。

会场中,其他毕业生也满怀信心地与面试官交谈着,言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业生。看着他们谈吐自若,信心充分的样子,我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。

这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的,因为一次成功的面试、谈判,在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛,意味着我们将面临更多的机遇,更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下,由于市场经济的快速发展,社会对人才的要求逐步提升,就业形势十分严峻,给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么,怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会,这是每个毕业生都该思索的问题。而我认为,平时我们就要积累以下几个方面的知识,提高自身发展能力,它们是:一。必须具备扎实的专业技能知识;二。掌握就业相关知识、信息;三。在生活中培养良好的人际交往能力,表达能力;四。对人才要求的洞察力、敏锐力;五。面试技巧、心理状态的调整;六。综合素质的培养和提高。

当然,并非只有以上几个方面的内容,我们还要做到奋斗上进,努力提高、发展自己,如此才能在社会中立足,找到一份自己满意的工作,创造自己的未来。

连续去了两场招聘会,虽然感觉不是很好,但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来,的确不是很容易,不管你实在有多大能耐。

1、招聘会其实不是很公平的,最好早点去,这样他就会有比较大的热情,问你很多问题,然后就在你的简历上写下意见,那就是他以后要考虑的地方,我有几次都比较后才去,论到我时,他们应该是招得差不多了,也就随便问你点问题,然后就把你简历放一边,叫你等通知,那就没戏了。

2、会前要明确自身条件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出简历,把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。

3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃、充满自信,要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。

4、交谈不必太早。进入人才市场后,最好是先尽快地浏览一遍,对到场单位情况做个初步了解,然后根据自己的求职意向,确定几个重点,安排好主次,再去交谈。

5、重视举止形象。毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧,并要适当地_包装_自己。面谈时,避免先谈待遇,如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议,是最好不过

6、面视官一般就两三个,这样投简历就有区别了,你要观察哪个才是主考,哪个是辅助的,一般技术类的,男的都是主考,旁边的是女的,他是为了应付人多的时候,收简历的,机械得问你一些问题就叫你走了,记号都不做,亏啊。我有次在招聘会就是一个女的收我简历,随便聊了就撤了,而我同学在旁边问了很多专业问题,越问越投入,结果可想而知,他得到面视通知,而我石沉大海

7、就是专业的基本知识一定要懂,最好温习下以前的书,因为很多都忘了,所以,经常简单的问题一问三不知,这样你out啦。

8、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况,包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等,既做到心中有数,还可以去发现招聘单位及招聘人员有无破绽,了解其真实情况。范文参考,原创范文乐

9、多小心、防受骗。近年来,一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生,其手法往往并不高明,但总能得手,主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。

10、签约一定要慎重。毕业生就业协议书是一种就业合同,具有法律效力,签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。

应聘会总结 第7篇

1、招聘成果。

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求增加:由于现在公司发展迅速,所以会增加很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3(复试3人录用1人的比例)

4)面试约见率:招聘过程中,主动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。

2、招聘渠道建设

1)尝试拓宽招聘渠道,如校园招聘

2)构思内部推荐渠道流程

3)尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘

3、招聘计划管理

确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的交流,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。

应聘会总结 第8篇

在此次以“树先锋形象,展青春风采”为主题的班团活动中,我们以自己独特的视角来理解“先锋”,将将“先锋”和我们大学生生活的方方面面联系起来,给予“先锋”这一概念一个更贴近大学生的意义,让同学们更易产生认同感。同学们也普遍积极配合、参与,认真领悟活动主题。讨论会总体来说取得了成功。在这次讨论活动中,我班在多媒体播放条件不足的情况下,大胆采用以笔记本电脑播放视频的方式,让讨论会摆脱了以往的枯燥。同学们也从视频素材中找到了讨论的话题,既方便了同学讨论,又激发了同学的讨论热情。在很大程度上促进了讨论会的成功。在后期的准备中,同学们也积极进言献策,针对一台电脑画面太小问题,提出了用两台电脑左右同步播放的建议,在实际中也取得很好的效果。这也体现了我班同学在活动中积极参与意识。

在这次节目表演中,同学们都投入了极大的热情。虽然节目不多,但个个都各具特色,引起了在座同学的共鸣。有时,同学们静静倾听;有时同学们默默哼唱;有时,同学随着表演同学一起大声高歌。这次节目表演取得了很大的成功,同时也给我们班委、团委一个提醒:我们的同学并不是没有才艺、特长,也不是同学们没有积极配合,而是我们没有去主动挖掘、发现在这方面的人才,没有充分鼓励他们去参与。在这次活动的准备阶段,我们团委进行了长达两周的宣传、动员,积极鼓励同学出节目,展示自我。结果同学们了解了活动,做足了准备,参与了热情也激发了出来,最终有了此次节目的成功。这不能不说是此次活动的一大收获。

而最后的游戏互动环节,同学们参与性更高。在签字环节,同学们积极的在条幅上签上了自己的名字。表明了对班团活动的支持和自己对活动主题的承诺。最后游戏环节,同学们对其他同学的家乡话表现了极大的兴趣,在方言竞猜中增进了对各自的了解,也增强了班级的凝聚力。并在游戏的惩奖中,收获了组织生活的快乐,和作为班级一员的归宿感。

总的来说,这次班团活动还是非常成功的,因为对活动内容准备的较充分,同学参与的积极性很高。然而,在活动中仍然暴露了很多问题,值得我们思考和改进。首先,这次的活动策划有不少考虑不周之处。在原本策划中,我们团委是打算在学校图书馆门口设立一个签字处,希望此次的班团活动和活动口号能获得学校其他兄弟班级同学的支持。但却没有认真落实这项环节,导致在活动准备后期才发现学校不允许班级独立开展签字活动的规定,结果导致定好的活动环节不能按步骤完成。虽然我们团委也积极采取了措施补救,但仍然是活动策划中的一个遗憾。另外,在整个活动开展过程中,有许多的细节没有考虑仔细,导致活动环节之间显得不连贯。降低了活动的观赏性。这也与我们班委、团委在这方面的准备工作不足,配合不够默契有关。以上情况我们将在以后的活动中积极改进,让我们的活动更好。

应聘会总结 第9篇

我投出去了7份简历,都不太乐观,虽然专业有的能对口,但工资都不太高。昨天上午,青岛科技大学材料学院研究生xxxxxx加招聘会,虽然有400多家企业,但身为材料学的硕士研究生,xxxxxx在招聘会上选择空间很小,只有极少一部分企业的岗位涉及到她的专业,即使专业符合条件,她所能拿到的月薪也不高。

在一家检测公司的摊位前,xxxxxx递出了自己的简历,可工资待遇却让她有点兴奋不起来,试用期月薪不到1400元,三个月后转正,工资也才涨到2000多元。本科生也差不多这个工资吧,以前也知道青岛的毕业生待遇不高,没想到研究生毕业也没有多么大的优势。xxxxxx说,自己投出去的7份简历,有一多半已经确定只能拿本科生的待遇。

应聘会总结 第10篇

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任xxx人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。

我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

通过安费诺这几天以来的招聘工作,人员面试组织情况,经过各位同事的共同努力,分工协作,促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工,就个人而言,我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”,实践是检验真理的唯一标准,因为只有通过检测才能知道什么事对的什么是错的。通过这次考试,成绩并不是那么理想,这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势,但同时也暴露出我们工作中中的不足之处,这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失,我们要放正心态,不以物喜,不以己悲。应当实事求是,做好一个完整的工作过程:“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的应用”。

第一部分:8月19日安费诺面试数据统计

应聘比:35/80=.录用比:17人/35人=

月20日报到情况:应到17人,实到13人;2人不来(不适应倒班);2人未联系上。

第二部分:安费诺公司劳务派遣项目评估

安费诺劳务派遣工作的:

1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式,及将“职能部门”和“项

目”两个维度结合(将公司横向和纵向较好的联系在一起,有利于加强公司各职能部门的有效沟通,协作、配合及时解决问题等)

3、充分利用了以往的求职者储备库,能够及时组织以往求职人员。

4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源

安费诺劳务派遣工作中的不足:

1、个人部分:

(1)思想观念还停留在被动工作状态。xxx:

(2)工作思路不够清晰.(xxx:组织安排中比较凌乱,没有一个清晰的可见的调理与节奏)

(3)工作细节不到位。(xxx:将未参加面试xxx勇通知其到公司报到)

(4)工作沟通协调存在障碍。(xxx:旷总安排录入安费诺录入名单,和xxx沟通没有沟通好)

2、内部团队部分;

(1)公司表单,文件等制作没有统一格式或样本,因人各异,格式多样化录入时存在困难。

(2)数据录入时不够严谨仔细(xxx:错别字重叠)

(3)部门协作凌乱,指挥调度,授权笼统。(4)部分员工执行力存在偏差与不足。

3、外部因素:

(1)短信平台出现故障,导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。

(2)、求职者个人因素:部分求职者通信工具存在不畅通状态;一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试(如:交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等)

伴随着新年xxx的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

应聘会总结 第11篇

1、目前新品推广的不利因素

整体广告资源不足

由于错过了最佳推广上量时期,公司大量的广告资源没有共享,目前单靠一省的广告资源难以实现短期广告轰炸上量。

各级经销商、业务人员信心不是太足

由于K产品、S产品在该市场已推广两年都没有上量,同时去年推广F产品又失败,导致目前该市场所有人员在新品推广上存在畏难心理,不敢勇往直前。

2、新品推广的可行性

有一定的市场品牌基础

我们的品牌应该说在东北是家喻户晓,东北人还是比较认可我们的产品的,同时乳制品在两地的销量还比较好,应该说有较好的品牌基础。另外,截至7月,黑龙江新品销售8772万,吉林6582万,相当于A市场20xx年底的水平,应该说有一定的市场基础,整体在市场上还能卖,只是处于一个销售瓶颈,目前必须突破这个瓶颈,只要方法得当的话,在08年就能快速上量。

整体上新品销售向上发展的空间比较大

以黑龙江市场为例,哈尔滨(含市区、郊县)人口有1000万,经济状况也比较好,而新品销量仅有2842万,同比A市场某区域的人口仅有650万,经济状况应该还不如哈尔滨,但到7月份新品销量就达到了11670万,因此我觉得市场容量还是有的,拓展得力的话,整体新品销售大幅增长的可能性比较大。另外,根据齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等地的人口与经济状况,新品的销量也不应该仅仅是目前该市场的这个量,有大幅增长的空间。

各地区新品销量增长不平衡,二级市场、县级市场有增长空间

从报表中看出,两地新品销量基本集中在省会城市,其他地级城市、县级市场的新品销量非常小,可以说基本没怎么推,但从A市场的新品增长来看,农村市场的潜力还是蛮大的,应该进一步把他挖掘出来,做到“小河涨水大河淹”。

3、推广策略

主抓人口多、经济基础好、易上量的地区,促使短期上量,以起到样板市场带动的作用。

由于黑龙江相对A市场来说,面积相对较大,人口也相对分散,因此不可能像A市场这样主推省会,而后通过自然辐射影响到各地级市(由于A市场地区之间距离较近,因此相互之间的影响也较为直接,不少地级市就是由于省会的影响,县份新品逐步起量的)。同时考虑到主推新品快速上量,因此要选择已有一定新品基础,人口较多,经济状况较好的地区予以重点突破,就黑龙江市场而言,哈尔滨(含市区、郊县)、齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等几个地区初步具有以上条件,可以先在这几个地区集中优势资源同时推广。如果以上几个地区在春节前能打开市场,对其它市场也是一个榜样,新品销量会在短期内上升。

通过渠道优势,开发县级乡镇市场,扩大新品销售面,增加销售品种

县级乡镇市场人口多,有一定的消费力,相对城市市场竞争小,较封闭,且我司渠道优势在乡镇,我们可以通过我们的渠道向乡镇市场推广一些当地能消费的产品,如塑封小瓶装的K产品、S产品等,增加销售品种。

县份市场消费者到了春节期间一向有整箱购买的习惯,如果从10月开始培育,春节的量会非常可观。

在目前销售品种上增加适合及市场消费的新品

由于K产品、S产品已推广两年,如果各地区推广不当,已将市场做成夹生饭(如价差体系不合理、由于质量问题或口感,消费者不认可),就要换产品操作,新品利乐包L产品是一个不错的选择。由于以前黑龙江市场奶制品的接受度比较好,只是近年来由于包装、价差等原因导致销量下滑,但消费者还是认可的,L产品的内容物和奶制品一样,所以消费者口感上应该能接受,而且其基本上是整箱销售,短期内易于起量,如果公司能在春节前加大广告、拓展以及人员促销的投入,我相信在销售上会有一个飞跃。

4、具体操作:

首先、各地区分析一下自己近两年来推广新品的得失,新品不上量的主要原因在哪里,自己市场的渠道优势在什么地方,推广哪种新品更为合适(一般来说,奶饮料基础好的地区推广K产品、S产品更为容易些),最后确定主推新品。

一般来说,新品上量与否大概有以下两个方面的因素:

1.消费者是否认可该产品,也就是是否愿意买我们的产品

这里首当其冲的就是终端零售价问题,也就是该产品的性价比如何,消费者能否接受。以S产品北方市场为例,我认为S产品的零售价最好小包装定位在5元/排左右,大包装定位在—元左右,要是零售价定位过高,就会影响县级乡镇市场的销量,人为缩小销售面,影响新品在乡镇市场的上量。

其次,是口感问题,当地消费者适不适应该种产品的口感,这可能通过口味测试与长期拓展活动来验证,像我司的绿茶口感在河南就不是太适应导致销量滞涨,红茶今年在河南得销量就突飞猛进,直线飚升。

再次,销售包装问题,也就是消费者对该产品的购买习惯,比如利乐包是整箱销售居多,配置奶制品以整排的消费居多,这和以后的拓展促销有很大关系,是我们以后在通过拓展活动来影响消费者购买习惯的依据之一。

2.谁来卖以及是否主动卖的问题

首先,要有合理的价差体系,保证各级经销商赚合理的利润,但也不可过高,过高就会导致最终零售价过高,消费群体受局限。

其次,要有足够的销售面

如果销售面局限,像S产品若只能在城市里销售,而不能将销售面扩大到乡镇,肯定会影响销量的上升。另外,市场铺货率、占有率不高,也直接会影响到销售面,最理想的销售面应当是在整个区域内让潜在的消费者能随时随地买到我们的产品

最后,是能否主动卖的问题

这里涉及到销售压力的问题,A市场20xx年初的S产品,市场上好多零售商都是几排或一两箱的存货,这样一导致市场旺销氛围不够,不能激起消费者购买欲望,二是由于存货少,零售商没销售压力(不担心卖不掉,过期),不肯主动推介,这样也在很大程度上影响了S产品的销售。后来`,我们在主推市场上进行了8000多家的该产品的整箱xxx列(30件以上,

xxx列出来,适合有一定基础的市场)或空箱xxx列(适用于市场基础不好的市场,不能一次性接那么多货的市场),整体上加大了市场上终端商户单点的存货量,加大了零售商的销售压力,由于卖得多了,利润多了,他们也把该产品当作主销产品来推介,同时也营造了市场上S产品的旺销氛围,20xx年春节期间便创造了单月70万件报站量的战绩,一举提升了渠道信心,以后每月基本稳定在50万件左右。一旦销量上去了,二批商、经销商利润也增加了,他们也会把S产品当作主销产品去维护,也会导致量的提升。

分析过后,第二点就是要各地区根据以上两个问题进行自我分析,找出问题所在,制定合理的渠道措施与拓展措施,确定可操作性,上报分公司备案执行。

第三,建立一支督察队,监督到位,保证各地区能按上报方案措施执行。

以上若执行到位的话,新品推广应该有一定的成效。

应聘会总结 第12篇

一、活动目的

1、通过车展加强用户对产品及公司的了解,加强潜在客户群的印象,促使成交;

2、通过展会制造市场声音,增加集客;

3、提升品牌形象以及销售服务店知名度,实现品牌有效传播;

4、将展会作为流动的展厅,实现将潜在客户吸引到店,让客户亲身体验产品的内在动力及操控性,以促进成交。

二、活动规模

本次车展的场地设于宝鸡市体育场馆,室内展位面积超过20xx,室外展区近30000,总展位面积超过320xx,是宝鸡地区可用面积最大的车展场地。而且,本次车展是华商报主办在宝鸡市第二届汽车展销盛会,加之购置税的小幅度影响和油价攀升带来的冲击,各汽车品牌当地经销商企业都非常重视。

三、活动过程

四、活动亮点

华商报作为陕西地区发行量最大、覆盖面最广的报纸媒体多年来一直在西安开展汽车展销会,自宝鸡、咸阳等地出现地方专刊以后,汽车展销会在宝鸡从20xx年起步。20xx年第二届逐春风车展借助华商报在宝鸡四区九县的影响力,为20xx年汽车市场发展开了个好头。3天车展共计成交及订车数量400辆。

五、活动中出现的问题

应聘会总结 第13篇

人力资源开发有限公司在经理的正确指导下,在所有员工的大力协作下,于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风,成功举办了本公司第一次人才招聘大会..现将本次现场招聘会总结如下:

成功的经验

1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段,经理就明确要求:我们这次招聘会的目的是推出我们公司,使用人单位和应聘人员了解山水公司,便于就业部工作的开展;是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作,使招聘会主题明确,既不脱离公司业务的实际,又符合公司就业部的现状。

2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效,把招聘信息及时发布;现场悬挂了巨幅横幅,门前矗立了两块招聘牌,这使得招聘现场隆重而热烈,极大的吸引了人们的眼球。

3.资料搜集及时丰富。在xxx、祁老师、xxx和小鹏的齐心协力下,克服资料不全,又没有可借鉴经验的情况下,积极搜集用工信息,并积极与用人单位沟通,已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。

4.资料录入规范准确。在xxx耐心细致的工作下,我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前,这和xxx辛勤的工作是分不开的。

5.会场布置新颖科学。按照三个区,分门别类的将招聘信息布置在相应的区域,使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语,在xxx帖宣传标语时,小鹏助理一丝不苟,高标准严要求,使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。

6.现场工作忙而不乱。在招聘现场,大家按照分工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养;现场忙而不乱不乱,特别是xxx老师耐心细致的工作,得到应聘者的好评。

7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后,大家及时准确的把应聘信息分类归档,为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下三点:

1、业务不熟悉,对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深,加之一直把精力放在对学员的授课上,所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况,自己就回答不上来。

2、高瞻远瞩不够,看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益,所以觉得最多就是公司的形象展示,所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。

3、工作不积极,主人翁意识差。在本次招聘会上,由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员,所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。

三.对公司招聘的建议

1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动,就要加大媒体的投入力度。

2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块,如果我们能把公司的第二条腿迈出来,我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司,使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司,是值得付出经济代价来与我公司合作的,那么我们公司就业部的业务才能开展起来,我们公司才能迈开双腿,走向更美好的未来!

3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作,一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料,便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量,要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终,不能虎头蛇尾,不能没有下文,要有全过程。

4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候,任重而道远,不要经济效益是暂时的,而且是战术布局,而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益,使公司的业务逐渐多元化,我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。

由于本人对业务不是很熟悉,对公司的建议也不专业,以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。

应聘会总结 第14篇

1、基本解决了房务员、工程技术人员招聘问题

上半年共入职房务员31人,现在岗34人,缺岗4人;工程部入职工程技工19人,现工程部岗位缺岗为6人,初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。

2、兼职人员招聘宣传、效果较好

现在已建立一直有42人报名的兼职队伍,每次在大型的餐饮接待或房务部赶房时,都能看到兼职人员的身影,特别在国庆期间有近60人左右的兼职人员参与国庆黄金周的餐饮外协,保证了经营高峰期的人力需求。3、人才引进激励方案激发员工推荐热情

通过激励酒店员工推荐的方式,不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情,同时也增加了员工的主人翁意识。

4、全年均保持25-30人左右的实习生在店,实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。

6、积极维护与合作院校、宁乡劳动局就业办公室等相关单位的良好关系,现已与湖南工学院、湖南安全职业技术学院、湖南涉外旅游职业中专等院校保持稳定合作关系。

应聘会总结 第15篇

自从参加工作以来,在各级领导的培养、教育、帮助下,由一名学生一步步成长为一名管理岗位上的管理者,在物资管理工作中,先后担任过管库员、采购员、业务员,使自己的工作能力和技术业务素质不断提高。到锦州房产生活段后从事职工教育工作,我深知自己来到一个新的岗位领域,自身存在业务技能不熟,现场经验缺乏,于是本着“缺什么补什么”的原则,经常深入现场向有经验的老师傅请教学习,在平时休息时多与同事沟通交流,虚心向他们请教业务方面有关知识,“功夫不付有心人”,通过长期坚持努力学习,我的业务技能逐步得到提高,圆满完成了上级领导交给的任务。

应聘会总结 第16篇

作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的招聘面试?这是我们每个大学生都将要面临挑战。为积极引导广大在校生通过时间解决困惑,掌握应聘技巧。本学期四月份,工商管理学院举办了第十四届校园模拟招聘会,作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场声势浩大的招聘会,向前来的模拟应聘者进行面试。

尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”,实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟招聘会,岗位设置含概了很多专业,并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘者进行面试。首先,我们向应聘者介绍了本公司的基本情况和所聘岗位基本要求,并询问他们是否有兴趣前来应聘。同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试,现场气氛十分热烈。招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面,全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。活动时间持续了一天之久。

此次模拟招聘会是一次新的尝试,对我们专业的同学来来说是一种锻炼。此次模拟招聘会为同学们做了一次招聘示范,也表明在现代社会求职残酷的情形下,大学生应丰富自己的学识,不断地充实与完善自己。针对当前大学生日益激烈的求职竞争,如何巧妙、从容地推荐自己,展现自己的能力,使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。

作为以后走上社会的大学生来说,我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实,而应该全面的武装自我,塑造自我,将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力,同时还需要工作时吃苦耐劳的精神,毅力以及与别人的沟通能力,应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质,为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势,我们应该知道“艺高人胆大”,真正存在实力的千里马终归不会被淹没,毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识,还需要学习其他方面的技能,最重要的是要学会如何做人,如何做一个适应这个社会生存的人。

应聘会总结 第17篇

为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用,XX区工商业联合会与XX区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展,xxx扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本着“配合、协调、协助”的原则,深入民营企业、宣传动员,发动民营企业,提供就业岗位。于20xx年6月8日在文化宫举行了民营企业用工现场招聘会,整个活动达到了预期的效果和目的,圆满地完成了任务。

一、基本情况

这次活动共有102家民营企业参加,提供岗位1657个,现场会约4000名人员前来应聘,1027人进行了求职登记,543名人员正式签定聘用合同,市区两级领导参加了现场招聘会。

二、主要做法

(一)加强领导,统一部署。XX区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实_关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的一项重要工作,作为就业再就业工作,加强为民营企业服务,为下岗失业人员办实事的一项重要措施,高度重视,精心安排,切实加强组织领导。成立了招聘活动协调领导小组,制定了招聘活动的实施方案,前后召开“四次”联系会,对招聘活动进行统一部署,明确分工,落实责任。

(二)明确分工,迅速行动。开展民营企业招聘会,工商联正式介入此项工作尚属首次,工商联领导十分重视此项工作,专门招开会议进行部署安排,安照分工,工商联重点组织民营企业提供岗位信息。为把工作落到实处,我们召开民营企业主动员会,向民营企业发送招聘通知70余份,同时组织人员深入重点企业,了解情况,收集用工信息,确保提供足够的应聘岗位。

(三)务求实效,积极配合。这次活动主要是由社会保障局牵头负责,但我会并没有甩手不管,而是充分发挥自身优势,提供求职岗位,针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点,我们还主动与相关部门联系,让大中专学历人员参加应聘,工作中积极与其它部门配合,参加后勤保障,提供职业指导、职业介绍,引导求职人员正确参加应聘,确保招聘和求职的成功率。

三、通过这次招聘会,我们认为以下问题值得关注

(一)民营企业对求职者素质要求较高,由过去的劳动力型向现在的知识性型转变。过去民营企业使用民工主要是劳动力型,对员工的素质要求不高,但随着知识的革新,经济的发展,低学历,低素质是远远不能适应企业发展的需要。本次招聘会70%的重点岗位无人应聘就充分说明了这一问题。

(二)应聘人员素质参差不齐,人员老化,学历较低,不能适应企业发展的需要。从本次招聘会的情况来,40%的人员均是40、50人员,80%的人员为高中以下毕业文凭。年龄大、文化低、又无特殊技能,是失业人员的一大社会问题,相关部门应引起高度重视。

(三)劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需,是解决失业人员的有效途径。就业部门对社会用人需求比较了解,因而应发挥其自身优势,针对性的开展就业培训,引导失业人员正确参加社会求职,从根本上解决求职难的社会问题。

(四)工商联应发挥自身优势,与相关部门一起多召开专场招聘会。工商联的工作对象主要就是民营企业,对民营企业的用工需求比较了解,因此可以即时提供用工信息,以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用,提高工商联的社会知名度。

应聘会总结 第18篇

1、人员情况分析

1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素质结构如下表:(单位:人)

分析:

公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员增加补充。

2、招聘渠道分析

职率高,搜索简历到职率很低,所以还是集中在简历的主动投递。

内部推荐人数入职率高,11月份入职率达到23%,效果非常好,这个多集中在市场人

员方面。

尝试了校园招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招

聘突进新的尝试和开拓。

3、招聘成本费用分析(由于数据无法收集全面,暂不作分析)

应聘会总结 第19篇

作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自我注意的问题。

首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应当将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。

其次,面试的环节,那里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理经过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否贴合岗位的用人标准。那里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。那里期望部门经理能够跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最终以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:

1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。

2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗可是人力资源部却不明白这种情景出现。

3、细心,招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。

求职那些事儿

第一家公司是个酒庄,通知我早上十点面试,经过2个小时的长途跋涉及一番苦苦寻找,总算让我找到了公司。到了公司,虽然自带了简历,但还是按要求填写了一份个人简历,然后便是接受领导面试,领导问了几个没啥技术含量的问题,让我感觉这个bo很一般,然后bo让我进行自我介绍,我把我在学校和社会上混的那些经历跟他一一讲明后,bo深感人才不可错失!果断地向我递出了橄榄枝,准备安排我去办公室任职,成功几近,他似乎又觉得有些蹊跷:按说,这小子条件也不错,怎么会甘心没落在咱这小酒庄?经过一番激烈地思想挣扎,bo终究还是忍不住问了我的真实企图。咱本是一诚实可靠的小伙子,觉得bo人还不错,咱也不能对不住人家,就果断地告诉他我要读研,目前是出来混经验升级的。此言一出,bo恍然大悟,接着又是对我一番“外科手术式”的表扬,让我倍感关怀和温馨。然,峰回路转、笔锋直下、瞬息万变、令人始料不及的是,bo对我说了番意味深长的话:“小伙子,在我手下面试的人也有好几千了,这个,你条件确实不错!本来真想安排你去办公室的,但是,我觉得你既然要读研,就好好学习!没必要出来工作,经验以后会有的,读书就要好好读书„„这个如果说呢,以后你有啥需要我帮忙的地方,这个我还是会帮你的„„就算我录取了你,我也会安排你去考公务员的,所以,好好学习!”bo的话如春风拂过大地,温暖了整个北半球,也温暖了我脆弱的心,作为一个素不相识的人,对我竟有如此高的期望,实属不易!虽然我没被录用,但我依旧满怀感激之情惜别了伯乐bo,只是遗憾人生没有机会为其奉献终身„„

经此一役,鄙人觉得,去小公司求职就应该懂得适当隐藏,人家只需要个毕业证,你就别拿四六级证书去凑热闹了;即便你是高富帅的小开,也得装作你是如假包换的、对bo极其仰慕和崇拜的屌丝,并表示出你极端的今生非bo不跟的倔强与激情!这样,xxx会考虑你。

时隔一日,我又收到了两份面试通知,一声音甜美、但不知长相如何的mm给我电话让我下午三点参加面试;另一声音不甚甜美、估计形象气质也一般的女性友人通知我下午五点面试。在我深刻总结了一面的经验后,我自觉已经能灵活应对各种面试,便毅然决然地奔赴战场。

这次是个日用品贸易公司,号称是跨国公司Dismax在中国广州分部EVG公司在长沙的子公司,进了公司(所谓公司,也不过是比咱宿舍没宽敞多少的几间办公室)后,首先映入眼帘的估计是昨天电话通知我的那一声音甜美、长相果然不佳的前台,在我表明来意后,她给了我一xxx履历表,让我填写个人信息,我一看,不错呀,表格还是中英文对照版,不愧是跨国公司中国分部的子公司呀,国际化!我喜欢!

这次我应聘的是主管助理,招聘首页上表明申请者最低学历要求为大专,我想,我一211本科还是大大有希望的!与我竞争的是一看起来也挺精神的中年男子,给人挺稳重的感觉,心中不禁捏了把汗,江湖险恶啊!在我们填完表后,我们同时被叫到了经理办公室,开始接受经理面试。

经理是一女的,按照一般招聘上说的形象气质俱佳的要求来看,她属于那种不甚理想、也就刚好擦边那种。接着她开口说话了,一xxx口,耳边就传来了她混杂着xxx嘶哑的极富个性的三甲普通话。面试的内容如出一辙,也就是自我介绍加几个很二的形式性的问题,但是,这个过程中却让我开始怀疑这公司的实质了。跟我一起面试的应聘主管助理的那哥们学历为中专!且不说那哥们能力如何,但是公司既然要求最低学历为大专,那我估摸着怎么着也得是大专才行呀,这是我的理解,不知道是不是与公司的价值观存在冲突,我想了很久,我开始慌了!但我随即安慰自己:也许这哥们在简历上做了手脚呢!就这样,一面在稀里糊涂中就过去了,最后,经理极其正式地告诉我们:如果你们下午五点至六点间收到我们人事部(我一直没见过人事部,也没见过人事部的人)的电话就意味着你们通过了我们的初试。她说完这话后,我跟那哥们忙不迭地点头道谢,规规矩矩地离开了办公室。下一步会怎样?期待ING„„

才三点半,初试就早早结束了,貌似一切都挺顺利的,于是,我趾高气扬地冲向了另一战场——五里牌附近另一日用品贸易公司。上了楼,左拐右拐后总算让我找到了办公区。类似的,首先见到的还是前台,果xxx让我猜中了,真一大龄文艺女中年。前台怎么能是这样的?也太不注意公司形象了!我虽然心里这么嘀咕着,但是表面上对这大姐或者说是阿姨还只能是毕恭毕敬,接过她递给我的简历表格填好后我很有礼貌地双手呈递给她。这时,又来了一哥们面试,那哥们长得挺高,跟我差不多,估计将近一米八,与身高极其不合的是那一脸未脱的稚气,还戴副黑框眼镜,左手提个装着类似零食之类玩意的超市专用食品袋。不知是前台阿姨气场太盛还是怎的,他跟前台阿姨保持着4米的安全距离羞涩地说了声:“我来面试”,阿姨问他带简历没,他扭了下身子,特别腼腆地笑笑了说:“忘了”。又一大神,这都可以忘„„那阿姨见状表示很无奈,说:“你可以过来点说话么?站那么远干啥?又不会吃了你!来拿表格,自己填。”那哥们依旧笑了笑,慢慢地走过来接了表„„见此情景,我在心里不禁沾沾自喜起来:人武的还是很有实力嘛!

不一会儿,前台阿姨让我进去面试,我小心翼翼地敲开了门,进了经理办公室,经理是一男的,长得还挺踏实的,示意我坐下,一脸的笑容,忽然之间,我觉得那种笑似曾相识,是一种皮笑肉不笑的笑,给人的感觉是,一个字“假”、两个字“猥琐”、三个字“很猥琐”、四个字“极其猥琐”、六个字“非一般的猥琐”!有此印象后,再也提不起我面试的兴趣了,只想草草结束。更难以令人接受的是,那经理,说话声音还特别轻柔,也可以理解为特别娘,几次我都没听清他说的话,只好要求他重复,我甚至开始怀疑面前的是“他”还是“她”„„整个面试最后在纠结不安中结束,那感觉,不敢相信!

这一家,直接pa!下午五点一刻,我正在dota,电话响了,是长沙固话,有戏!我撂开dota,接通电话,果然!电话那头的mm在对我进行一番调侃后通知我第二天上午八点十分参加第二次复试。主管助理!成功近在咫尺呀!兴奋!

第二天,虽然捣腾了两次公交,我还是七点半就到了公司楼下,静静等着八点的xxx敲响。站在楼下大坪上,看着东来西往的奔赴工作的各种“领”们,我感觉到自己也成了他们中的一员,顿生感悟:原来生活竟可以是那么的美好!我开始憧憬美好的未来„„

八点总算到了,映着路xxx的玻璃,在整理好衣服后,我信心满满地奔向了公司,前台mm还是保持一如既往的热情,莫非是在暗示什么?在她的指引下,我进了小会客室,在会客室又见到了一起面试的“中专男”,一番眼神问候后,前台mm给我们分别拿了三本EVG的宣传册子,并告诉我们认真看,一会经理会就上面的信息进行简单的提问。我翻看了宣传册,无非是很常见的关于公司企业文化的一些宣传,没啥实用价值,不过既然人家要求看,那就看吧,了解下总不坏。在看了大概十分钟后,经理现身了,开始提问,对我们进行二复,经过简约但不简单的问答环节后,经理开始给我们放EVG的宣传视频了,看完后视频后给我的感觉有三:

一、整个视频是EVG创始人夫妻的二人转表演;

二、视频充斥着不伦不类的基督教味道,试图用“商教结合”来^v^;

三、无论视频宣传的多么好,似乎跟面试的XX公司毫无瓜葛。好吧,反正我也只是来混经验升级的,公司的事实在跟我也不太相关,不管。看了约莫二十分钟的视频介绍后,经理带来了两位女士来跟我和另一哥们见面,说是要带我们去见识下公司的运营模式和基层动态以及对我们今天的见习进行评估,以决定是否对我们予以录用。好吧,见习正是我所期待的。那哥们跟一女的走后,经理特意叮嘱我说:“鉴于你条件优越,我们特意派一位副经理来带你,你要好好表现”,虽然表面上我非常感谢经理对我的器重,但事实上我却在怀疑刚带那哥们的女的会不会也是“副经理”,经理是不是也对那哥们说过这样的话„„这种事,我觉得是极有可能发生的。然后我就跟着所谓“副经理”下楼了,跟我们一起下楼的还有个小姑娘,才刚进公司几天。

下楼后,经过交谈,得知带我的“副经理”姓田,于是就叫她田副理。我问她我们今天去哪,有啥流程,她含糊其词的告诉我说要去马王堆xxx,具体流程则要到时再告诉我。呵!莫非还要保密?看来这次见习还挺正式啊!然后她给了我xxx某品牌剃须刀的广告单,让我认真看看。我仔细看了看产品广告单,从我一个非专业人士的角度来看,我觉得那宣传单无论是在样式还是在内容上都只能说是拙劣的。联想到我们下来的时候我捧着个用有EVG标志透明胶包装的箱子,难道是去推销?估计有可能,我很想问,但田副理貌似不肯多说,况且作为一个新人,还是少说多做为好,于是我就沉默了自己。

就这样,我们踏上了去马王堆xxx的路,我原本以为公司会有自己的物流车,毕竟我们三个人,还带着一箱货物,虽然不挺重,但毕竟有那么远。谁知道公司竟会是环保主义者,田副理说我们仨坐公交去,其实挺好的,我觉得。对于这种有环保意识、社会责任感的公司政府就应该大力扶持!于是,我跟着田副理上了915公交车,这公交费应该公司报销的吧,我忖度这,但是为了积极表现以博得田副理欢心,我主动表示要去刷卡,田副理不让,硬塞给我两元钱让我去投币,我一看,不对呀,这是空调车!三个人要六块,正纳闷时,跟我们一起来的小姑娘已经到前门去投币了,我懂了,自理!好吧,公司是注重培养独立精神的人的,行!刷完卡后,我找了个位置坐下,心中还是抑制不住地有点小激动„„

半个小时后,我们到了马王堆,田副理把一箱东西放在一个餐馆寄存,开始向我们(其实是向我,那小姑娘不是第一次出来了)介绍流程了。她说我们今天的主要任务是要出来推广并附带销售我们公司的新产品——XX品牌剃须刀,如果有人要的话我们下午就把箱子里的货送过去,没人要就权当推广宣传。然后她开始划分区域,小姑娘负责一条街,她带我负责一条街。然后我就跟她出发了。路上她给了我xxx“平均法作业表”,让我给她记录。表格上有1-300共三百个号码,按照她的要求,在她进行宣传的时候,如果对方表示没兴趣或逃避宣传我就要在一个号码上划上一杠;如果对方比较有兴趣,基本听完了产品介绍宣传我就在一个号码上打钩;如果对方愿意留下个人信息,则在号码上画圈。交待清楚后,她带着我开始作业了。从街头到街角,无论是杂货铺、理发店、美容院、spa会所、教育机构、餐馆、服装店等等,可以说只要有人的地方我们都去了,这时我才真正见识到了什么叫“基层体验”!就是跟着所谓的“副经理”到处上门推销!天哪!“副经理”级别的还要亲自上阵上门推销,这是公司对我特别器重还是这只是公司特有的组织形式呢???推销也就算了,关键是推销手段可以说是就是堂而皇之的欺骗!我很清楚地记得田副理的推销用语:叔叔阿姨(大哥大姐、爷爷奶奶等)您好,我是好又多(家润多、沃尔玛等)超市宣传小组的,我们超市最近搞活动,给大家送礼券,请问您收到了嘛?没有呀,那好,现在给您送礼券,这是我们公司最新的一款产品——某品牌剃须刀,超市定价468元,我们准备了50组产品用来作推广,只要元,你看我们产品在超市卖要468,一分都不会少,今天搞活动,不到四分之一的价格,您看多实惠呀!不过这样的实惠不是人人都能拿到的哦,必须排队,只有前50组哦,你看要不要帮您排队?要的话就给您登记下。如果排够50组的话,我们下午就会给您送货,如果没排到的话,您就当了解下,反正不亏,对吧?您看,这是刚才xxx某公司(店铺、商行、个人)排队预约的,有定好几组的,有送人的,有自己用的,您看要不要我帮您登记排队?真的很实惠,机会错过了可就没有了哦„„我们公司产品价格这么实惠,可是花了很多推广费的,如果您觉得好,就麻烦帮我们宣传下啊!谢谢啊!再见!„„

就这样,我跟着田副理忙活了一整个上午,我学到了很多原本一直不知道的东西„„中午,临吃饭前,田副理说:“今天上午我们就到这儿,现在我告诉你你今天下午笔试的题目,你背好,下午会考的。”满怀感激之情,我拿出笔记下了田副理的题目和答案,现在贴出来供想成为销售精英的同志们分享下:

1、销售五步:打招呼、介绍自己、介绍产品、成交、再成交;

2、成功八点:良好态度、准时、做好准备、做足八小时、保持地区、保持态度、清楚自己要什么、为什么、控制场面;

3、平均法的意义:每天见足300人,其中有285-290人会对你说NO,10-15人说YES,就是指这样的人越多,成功几率越大;

4、羊群效应:是指人的一种随大流的从众心理;

5、再介绍:向一个人介绍完一种产品,再介绍另一种产品。 这便是笔试的试题,我受教了。随后,田副理又跟我讲了公司的晋升制度:从销售代表开始,当掌握好沟通、销售、下单、送货技能后,经过考核就可以升级为业务主管,业务主管月薪在3000-5000左右;业务主管下面会有小团队,主管带领的小团队如果连续两周的销售业绩达到万,那么就可以晋升为准副经理,准副经理月薪在6000-8000左右;准副经理下面又会有更大的团队,当准副经理带领的团队如果连续两周销售业绩达到万,那么就可以晋升为经理,经理月薪在9000-15000左右;成为经理后,公司对你进行考核后,如果觉得你有经验、有能力就会给你提供资金数十万到百万不等让你单独去开发一个人口在30万以上城市的市场,这时候你的月收入会在3万以上„„而且,她反复对我强调了公司晋升渠道的公平、公开、公正、丝毫不存在人为操作和潜规则。

不知道是我听错了还是她说错了,按照田副理的说法,她自己是副经理,可是在她所说的晋升渠道上却找不到副经理这一职级,我不明白这是怎么一回事;另外,按照田副理的分级,她作为副经理,月薪应该在10000左右,可是中午在吃饭时(饭费自理),我却发现她们点的却是很便宜的饭菜,相对而言,我的“奢侈”倒还深深地惭愧了自己一把„„好吧,或许是别人原本节俭,我不过是把自己龌蹉的思想邪恶地套在了别人的头上,但我必须承认,她们的许多做法着实令人费解,在此不一一列举。

应聘技师个人工作总结xxx,大同运用车间值班员,33岁,^v^党员,1994年大同铁路运输技校毕业,中技学历。1996年从**车辆段调到大同车辆段西四列检从事列检工作,十多年来,一直在生产第一线兢兢业业地坚守着自已的工作岗位。他技术上精益求精,工作中任劳任怨,以严谨务实的求知态度,服务安全生产的工作作风,逐步成长为安全生产上的“多面手”,先后多次被评为段“十五建功立业先进个人,多次被评为段工会积极分子、优秀党员,一直是四场列检作业场科技攻关小组成员。现将他的工作情况向各位领导作出汇报,接受组织的考评。

一、加强理论学习,提高政治思想素质多年来在段、段党委、车间、车间党总支的领导下,自己认真按照段、段党委、车间、车间党总支的学习要求和安排计划,认真学习“^v^”精神和新《党章》及反腐败的各项规定,通过学习进一步增强了贯彻“三个代表”重要思想、贯彻^v^精神、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的自觉性和坚定性,使自己的政治思想素质有了一定的提高,指导自己以新思想、新理念开展工作,将全部精力投入到保安全生产的工作之中。

二、加强业务学习、指导,提高全员保安全的能力随着铁路跨越式发展进程的深入推进,面对铁路新技术、新工艺、新规程、新车型的不断涌现。

时光飞逝,___年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公司已将半年,而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月,我在人力资源部过得紧xxx而又充实。在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。

一、____年工作总结:

1、部门日常管理:

①、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时整理,确保材料完善,做到井然有序。

工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

②、劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办理员工入职相关手续,工作开展顺利。

工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作

③、员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

④、新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交准确完整,入职须知的发放、培训及时展开。

工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。 2、人员招聘与异动 ①招聘渠道

20_年x月x日进入_x公司hr部门实习,到现在也有近_时间了,在这段时间里,学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了锻炼;参加了公司一年一度的“excellenceweek”,还在cathy的帮助下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最后还算是比较成功的。总的来说,这段实习经历给了我很多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。

首先,工作要细心、踏实、积极、负责,有自己的想法。

人事部的工作是比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要用心去做,认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新_年pbp的工作,很简单,只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致,并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中,我更多的注意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完美,需要有耐心地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。

做事负责是一种工作态度,没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情,从开始一家店一家店地跑,到最后确定供应商,到最后商定产品的种类、运输等,这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟进,一定要学会跟进,特别是自己在负责的东西,一定要在心里有个很清楚的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎么解决,自己心里要清楚,并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。

还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习,很多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法,对于一件事应该自己先想想该怎么做,做出来大概会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外,对于提问也应该是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问,不仅会经常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思考的空间。

第二,做事要有条理。

之所以单独把这条列出来,是因为我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今天做了哪些,下一次需要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,如果自己制作一xxx计划表,每天在工作开始和结束的时候都做一些总结,分清楚哪些事情是需要马上做的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到的利用,也可以让自己对工作有一个清晰的认识。

第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。

也许是因为听不太懂上海话的原因,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实应该学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发现了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不愉快,但是和他们的交流很少,这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有很多东西需要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,需要我们去发现,学习。

以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的问题需要明确,还有更多的东西需要学习,而在_x公司的日子,是我人生的一笔财富。

1、请你自我介绍一下你自己?

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,单位最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理单位才会相信。单位很重视一个人的礼貌,求职者要尊重面试考官,在回答每个问题之后都说一句 “谢谢”,单位喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在--------经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题单位问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,单位肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。单位喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,单位喜欢聪明的求职者。

4、你对加班的看法?

回答提示:实际上好多单位会问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

5、你对薪资的要求?

回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

6、在五年的时间内,你的职业规划?

回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师” 或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价?

回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。

回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。

8、你还有什么问题要问吗?

回答提示:单位的这个问题看上去可有可无,其实很关键,单位不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。单位不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵单位对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵单位的晋升机制是什么样的?单位将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

11、如果你的工作出现失误,给本单位造成经济损失,你认为该怎么办?

回答提示:①我本意是为单位努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?

回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。

13、谈谈你对跳槽的看法?

回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

14、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?

回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

15、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

回答提示:①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中,切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是非。

16、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是单位资助还是自费参加?

回答提示:自费参加,就是--------的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。

17、你对于我们单位了解多少?

总结2011年一季度招聘结果,行政部招聘工作只完成了45%。从2011年2月份至今,

关于近期招聘工作人员离职原因的分析:

一、公司原因:

(一)各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差”,原因在于部门领导“传、帮、带”的主动性和积极性不够,对于新员工的教导、关心、帮助不够。

(二)行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。

(三)新员工对于学习期(10天)制度的认可度不高;

二、求职者原因

(一)总体求职应聘人员的个人素养和认识水平不高,抗压能力差,奉献意识薄弱;

(二)主动性不强,忠诚度和稳定性差,对于求职和离职没有正确的认识。

三、行政部原因:

(一)招聘策略失当,招聘信息对于求职者框架太过严格,如对采购、技术、国际业务部人员招聘必须要有工作经验,熟悉外贸行业;

(二)初试把关不严,对于求职者的忠诚度和稳定性没有进行细致的分析和测试,面试、复试工作没有形成流程化,对应聘人员的品德没有客观的衡量量度;

下一步工作计划和安排:

奥斯特公司刚进入成长阶段。这一阶段由于业务迅速扩大、企业规模的增长,对管理人才的需求趋于明显。又由于这一阶段战略目标的要求,市场营销、财务管理方面人才的需求也开始迫切起来,配套引进人才、形成人才组合效应成为此阶段重要工作之一。

一、目前中层管理的自身素养和能力的提升对公司极为重要,所以需加大中层管理者的培训力度。

二、 重视有职业发展意识者和有忠诚度的员工。侧重选用专业发展目标清楚,对本人与他人的能力层次清楚,个人现阶段需求满足侧重清楚;明显有职业发展意识的人才进入企业。

三、 要求承担具体职责。对引进人才给予一定授权并要求实际承担相应责任。包括能够具体执行业务经营方案,落实工作任务,协调部门内工作行为,具体完成企业计划中的专项任务等。

四、对于试用期员工业务部门员工对其要做出具体学习工作安排和工作任务分派,工作任务需由简到繁、由易到难,同时对其具体执行工作所在部门须考核评定;

五、招聘没有工作经验的应届毕业生,那样就会加大人力资源成本,但可以把应届毕业生的试用期约定为3个月,第一个月1200元,第二个月1500元,第三个月1800元,从新人进行培训和教育,提高员工稳定性;

六、由于公司行政事务和人事工作较繁杂,希望公司考虑招聘一名行政内勤或招聘专员,其一,可以协助我处理一些日常事务性工作,其二,可以作为行政部的储备人员进行培养。(这则意见等下半年根据公司实际情况可以进行考虑,)

人力资源工作是一项长期工作,伴随着公司的起步、成长、发展各个阶段的用人策略都会有所转变,招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进,我希望能在这个岗位上有所建树,我会伴随公司的成长而成长,不管工作难度有多大,我都会力争做到最好。

应聘会总结 第20篇

2月23日英山县“春风行动”招聘会在县政府广场隆重举行。此次活动由县委、县政府主办,县劳动保障局承人。启动仪式由县委常委、常务副县长xxx良主持,县委副书记xxx致欢迎辞,县四大家领导到场。县_门组织县内外招聘企业65家,提供就业岗位10571个,供求职者选择。当天进场参加招聘人数达11120人,达成就业意向人员5180人,成功应聘3280人,其中县内19家参加招聘企业现场招录员工1610人。活动成功举办,有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾,现就活动主要作法总结如下:

一、领导重视,分工明确

县委、县政府高度重视全县农村富余劳动力转移、就业工作,县委书记xxx、县长xxx树林亲自听汇报,进行部署和安排。2月上旬,县委常委、常务副县长xxx良主持召开了各乡镇分管领导、乡镇劳动保障所所长及县直相关单位负责人会议,就如何开展好“春风行动”活动作了部署和安排,要求大家思想要高度重视,活动要精心组织,部门要全力支持配合,确保整个春风行动取得圆满成功。会后各乡镇都召开了村支书专题会议,要求各村作好统计,组织好当天人员进场。县领导亲自多次到劳动保障局督办活动筹备进展情况,县劳动保障系统召开了动员会,明确责任、明确分工,要求举全系统之力保证活动圆满成功。每个活动组有一名党组成员负责,配备相关工作人员。就业局负责整个活动的组织、实施,其它二级单位协调配合。

二、精心组织,措施得力

为了保证有更多企业参加招聘,提供更多好的就业岗位,县人力资源服务中心从元月起分别向县外的新老用工单位介绍我县活动情况,发出邀请函,请他们。对县内67家规模以上企业逐家上门了解缺工情况,并对近百家报名参加招聘企业进行了资格审查、认定和筛选,最后确定县内19家、县外46家信誉好、待遇高、管理规范的企业参加招聘会。为了保证广大返乡农民工、城镇失业人员知晓此次招聘会详细信息,按时参加招聘活动,电视台在2月8日-22日连续播放招聘会活动公告,就业局在2月19日-22日出动宣传车3台,印发宣传资料10000份,分赴全县各乡镇、村,将招聘企业信息发放到广大求职者手中。各乡镇劳动保障所牵头组织车辆安排参加应聘人员按时到达招聘会现场。各职业培训机构以学校为单位,组织有就业愿望的结业学员按时到达招聘会现场参加应聘。

三、服务到位,效果显著

此次“春风行动”招聘会取得了圆满成功,是得益于县委县政府的高度重视,县_门的精心组织,各相关部门的大力配合,各乡镇党委、政府的大力支持,为各招聘企业和求职者提供了一个相互推介、相互选择的公正、公平的平台,充公发挥了政府引导就业、市场调节就业、劳动者自主就业的积极作用,有力缓解了我县用工难和就业难的矛盾,为我县经济社会又好又快发展发挥了较好的促进作用。

应聘会总结 第21篇

5月由染化系社会实践部、组织宣传部联合举办的成都纺专首届模拟招聘会拉开了序幕,本次活动分为讲座和面试两个环节。

“面对危机,提升自我;熟知就业流程,顺利实现就业”的专题讲座在C204隆重举行。讲座邀请我系分管就业的xxx老师主讲。雷老师就当前就有形式、我系就业的整体情况作了全面的分析和介绍;然后,就如何实现自我就业作了全面地讲解。整个讲座分为三部分:毕业生就业市场构成、择业前的准备、应聘策略与技巧。第一部分着重介绍了我校学生可以就业的那些岗位,如何获取岗位信息,社会以及政府主管部门提供来哪些就业途径,如何利用这些公共信息;第二部分又从择业心态准备、择业定位准备、择业资料的准备(包括简历的制作、相关证件的提供等)择业信息准备等方面进行讲解;第三部分就衣着打扮、语言技巧、行为方式等做了讲述。

培训会受到学生们的热烈欢迎,整个教室,座无虚席。就业讲座,是我系为应对当前就业严峻形势所举办的学校模拟招聘的第一个环节,这之后,我系还将举行模拟就业实践活动。

在经过激烈的招聘会预选赛后,5月12日进入了模拟招聘会最紧xxx的时候。此次比赛我们邀请了我校监审处处长xxx、染化系党总支书记xxx、染化系xxx教授、经管系xxx律师、艺术系团总支书记xxx立加等老师组成专家陪审团。

比赛过程中,每位选手有5~6分钟时间,分为两个阶段,第一是选手作自我介绍,谈自己的求职意向以及对自我的认识,第二阶段是由评委提问,选手根据问题作出具体回答。九名选手先后上台展示自己,评委老师们很用心地看每位选手的个人简历,提出其中存在的问题,提醒同学们今后在找工作应聘时避免类似错误的发生,他们还根据选手们在第一阶段的自我介绍、自我认识以及第二阶段的回答老师提问过程中出现的问题予以提出并给出自己的建议。xxx老师还笑着说:“我就要求我们班女同学在大学里穿高跟鞋,学会化妆等各方面的礼仪知识。”一句话强调了礼仪在应聘时的重要性。

最后,xxx处长对本次活动作了点评,他肯定了染化系举办的这个活动,他说:“这对学校和社会接轨起到了良好的过渡作用,并展现了大学生的风貌,希望大家继续努力,找到适合自己的工作。”

本次比赛评出了一、二、三等奖以及最佳简历设计奖和最佳简历内容奖。当今社会就业形式严峻,此次活动锻炼了同学们面对就业压力的挑战的能力,使他们又多了一份经历,多了一份财富。

应聘会总结 第22篇

(1)保洁工作-------常态化管理。

我们应采取一些新的做法,加强监督检查,定期走访,定期谈心,对住户提出的问题,在职责范围内的,我们必须解决,与职责范围有关联的,能解决的想尽一切办法进行解决,不能解决的给予明确的答复,并提出解决问题的方案,与职责范围无关的,协助住户想办法,并指出沟通的渠道或代为反映,“精诚所至,金石为开”就是这个道理,做客户的贴心人,这样保洁服务及时率、服务满意率才能得到彻底的保证。至此我们施行内外保洁制度。

内保洁。辖区内楼道楼梯清洁问题的管理。必须实行周有规定次数、时间。

外保洁。除阳光小区以外,其他物业小区的保洁应与环卫所共同xxx洁标准、区域界限划分。

(2)大修工程-------专业化管理。

如上水改造、房屋面大修等工程,应集中抽到各管修站内有一定技能的人员集中完成此项工程。

(3)垃圾清运-------集中化管理。

车间指定专人管理固定车辆,集中清理各物业小区内垃圾。垃圾排放请有关领导找有关部门进行协商。

阜新物业车间

任^v^

20xx年12月1日

时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经历了很多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体,是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置,不但要做好自己的本职工作,也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升,才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变,更好地完成工作,扬长避短。

一、工作中满意的地方

二、工作中不足的地方

只有在工作中了解到自己的不足,这样才可以弥补自己的漏洞,

发挥自己的特长。经过这一段时间的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情,不懂得汇报,也不知道去发挥团队的力量。这一点对于一个招聘的主管来说是非常不到位的,我一直都在做招聘专员的工作,而没有尽到招聘主管应尽的职责。另外汇报工作一直都很拖拉,没有及时的把信息反馈给公司,造成很多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。

三、明年的工作计划

1、协助禹经理建立公司的招聘团队,把自己关于招聘的一些经验分享给公司的同仁。20__年要把招聘工作开展的更好。

2、学习新的业务知识,在20__年里不单要做好招聘,还要在客服和业务上做出突破。

3、多跑市场,了解苏州每个区域的市场行情,做到心中有数。开辟市场上可以合作的资源。

4、在攻克新单位的同时,维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要招聘企业的人事保持往来,经常把市场上的返费情况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。

非常感谢公司一直提供给我发展的舞台,新的一年我一定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己的努力。最后,祝愿新狮的明天会更好。

应聘会总结 第23篇

由于销售乏力,产品不上量,整体销售人员压力较大,收入较低,存在付出与所得不符的现象,从而导致营销团队整体面对自己的落后根本没有信心赶上去,什么都怕做、什么都懒做,这种工作状态肯定不会改变目前的销售局势。

因此,务必要打开一至两支新品,使其持续上量,进而减轻销售压力,逐步实现老产品价差维护,最终新老产品同时上量,摆脱销售困境。通过近两日的销售报表分析结合A市场新品推广的实践经验,提出以下销售建议:

应聘会总结 第24篇

今年暑假,我参加了一次人才招聘会。收获了很多,明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。

第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场,那场面真是惊人,用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅,到处都是摊位,不过还好,所有的人都排队,虽然拥挤,但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕,当公司的招牌一挂出,30秒内,排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点:

1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外,更主要还存在学用脱节。并且竞争大,有些职位只需要2,3个人,却有40,50个人去竞争。

2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区,不想再郊区。

3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高,要双休日,然后每天劳动时间不能超过几小时啊,工资要达到多少多少啊什么的。

4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他,能不能胜任。对公司要求太高,对自己要求太低。

5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。

并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了:

第一,岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。

第二个原因是中国高等教育的质量问题,特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化,几乎不针对中国的政治经济现实,学生经过大学数年的学习之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生,在大学里面学了很多,但是并不能行动,口才大于实践能力。

第三个原因,对工作要求高,对自己要求低。

虽然有众多的原因存在,但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在大专,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围,而可以脱颖而出;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。

应聘会总结 第25篇

20xx年,我师“春风行动”专项活动紧紧围绕工、交、建、商、团场富余劳动力转移就业这个中心,根据《兵团转发人力资源社会保障部全国总工会全国妇联关于开展20xx年春风行动的通知》人社部函?20xx?219号文件精神,以“搭建劳务对接平台,帮您尽早实现就业”为主题,以努力促进就业、满足师属企业用工平衡,力求为广大求职者搭建就业平台,全面开展宣传服务、劳动就业咨询、政策解答、求职登记、岗位推介等多层次、全方位的就业服务。在各团场和企业_门的共同努力下,至3月底,全师各级劳动保障就业部门完成了今年“春风行动”目标任务,现将今年的“春风行动”专项活动工作总结如下:

一、基本情况及活动成果

活动期间,共发放“春风卡”6728份,接受咨询2704人次,散发《劳动合同知识问答》、《第二师就业再就业政策宣传资料》和《小额担保贷款》等宣传资料,提供就业岗位2872个,免费开展职业介绍2704人次,引导实现就业1264人。突出企业招聘工作重点,让劳动者充分了解到国家、兵团扶持家庭服务业的各项优惠政策,还xxx创业者提供有价值的创业信息,鼓励创业者积极自主创业。通过“春风行动”

我师劳动力市场作用进一步提高,农民工进城、进团场就业环境进一步改善,为农民工就业服务得到加强和改善,为为工交建商及团场劳动用工提供充分的人力资源。

二、主要做法

一是领导高度重视,精心部署安排。各单位高度重视20xx年春风行动的组织领导工作,将“春风行动”作为构建和谐社会的重要举措和本单位工作的一项重要内容。根据师劳动保障局的要求,各单位劳资科对此项活动进行了统筹安排,积极部署,确保此次活动的顺利开展。同时在库尔勒市人员集中的商贸广场步行街,由师劳动和社会保障局牵头、师职业介绍服务中心承办,师团委、师妇联和师工会共同参加的“春风行动”宣传周活动,保障了这次活动计划从师到团、步骤清晰、开展有序,效果显著。

二是加强宣传引导,积极营造和谐氛围。职业介绍服务中心为了保障进城、进团场务工的农村劳动者得到及时有效的帮助,为有效改善师属各单位就业环境,根据进城及到团场务工农村劳动者对求职就业信息需求的特点,组织师属劳动力工作站的工作人员给进城、进团场务工农村劳动者广泛散发“劳动用工指南”、“劳动合同法”、“用工信息表”、劳动用工维权等宣传资料,营造了浓厚的用工氛围。

三是落实政策要求,充分发挥服务功能。

我中心在提供基本的政策宣传和职业介绍服务的基础上,针对进城、进团场务工农村劳动者面临的问题,充分发挥劳动保障工作的综合服务功能,保证进城务工人员得到全方位的服务和帮助。

1、举办专场招聘会,促进有组织劳务输出。春风行动期间,我中心指导师属建筑企业就业保障服务所充分收集用工信息,并利用节后民工大量返乡的契机,为农村劳动者介绍就业岗位。今年春风行动期间积极举办工业、建筑、农业用工等各类招聘会,师劳动保障局积极落实政策,对所有进城务工的农村求职者实施全面免费服务既免费求职、免费登记、免费职业指导,以及现场劳动权益维护政策咨询等具体措施。

2、提供政策咨询服务,提高农民工维权意识。我师各级劳动保障就业部门在开展“春风行动”期间紧紧围绕着“搭建劳务对接平台,帮您尽早实现就业”这一主题开展政策咨询宣传活动。现场共发放劳动者维权须知和手册、个人求职须知、以及相关政策解答等有关资料6728份,并且现场指导各类务工人员劳动政策法规咨询,受到了城镇及团场广大务工人员的欢迎。

应聘会总结 第26篇

据悉的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系医院,决定能否参与,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册参加校园招聘会心得,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作长达将近两个月,只差他们毕业之后我们公司打工了,现在谁也无法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。

目前就是想把这一路走来好好反思总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大大哥和二哥让我参加这份工作。接下去我就一份一份整理过来,从起初打算到目前。

一、联系学校:

早在3月份,我们就开始关注该大学的招聘会信息,也不断的借助各个渠道联系对方学校的同学。4月初的之后,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心中就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参与的。这个历程让我知道对相关学校的招聘会起初时间看及时的关注,要采取主动出击的方法。

二、决定能否参与:

三、收集招聘需求:

今年的意愿明显的比往年少了这些,用人部门大多认为稳定性非常差,对于我们公司的招聘还是趋于于这种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招募已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在以前,看到一xxx白纸的高中毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是今天培养的蛮好用的之后,人又走了,让用人部门包括我们都认为相当的无语,花了这么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮对方培养了,而且这样短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。