新基建总结 第1篇
20xx年，在校党委的正确领导下，在全校教职工大力支持下，基建办公室全体同志以参加新校建设为荣，齐心协力，团结协作，科学管理，无论严寒酷暑，克服种种困难，辛勤工作在建设一线，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：
1、20xx年初，历经千辛万苦与周折，全部办完土地手续并拿到土地证。
2、在去年立项批复的一期工程万平方米的基础上，争取到了发改委新的立项项目，新增建设面积12500平方米，用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。
3、3月和8月，分别办理完成1#、2#教学楼、1#实验楼、1#～3#学生公寓，2#餐厅的图审、消防备案、建设审批、工程规划报批等报建手续，办理完成万平方米建设工程规划许可证。对上述单体工程，分7个标段实施了社会公开招标，公开、公正、公平、合理地完成了各项工程的招投标工作，社会反响较好。在办理报建手续过程中，用心争取各项优惠政策申请减免，共计减免报建费用几十万元，为学校节约了超多建设资金。目前七栋楼已全面开工建设，完成楼基开挖回填66000m，部分楼槽已完成基础建设，1#教学楼已封顶，基本完成主体建设。其他正在按照工期进度计划建设3中。
4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依，有章可循。工地现场严格按照安全、礼貌施工条例办事，严格执行检查、例会制度，及时纠正违规现象多次，消除了事故隐患，杜绝安全事故发生。
5、通过市场调研，合理推荐，学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案，仅此一项可节约资金110万元。
6、严把材料关、质量关。自开工以来，查验出不合格钢材8批次计41吨，并及时清理出场；检查出不合格筑件7项，全部返工重建。
7、完成了500KVA变压器的审批和安装，铺设过路排水管道（700m）4处共180m，挖防洪沟850m，打自备井四口，安装供水管道620m，保障了新校区建设施工的用电用水，以及明年4000师生入住的生活用电用水。
9、完成新校区内小企业的整体拆迁，为全面铺开工程建设打下了良好基础。
10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理及施工人员、机械的组织任务，从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。
11、目前综合办公楼、4#学生公寓的报建手续正在办理中，近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了关键的攻坚阶段，面临的困难会更多，任务会更加繁重，新校区全体同志在校党委的正确领导下，在全校教职工高度关注、大力支持下，会一如既往的团结协作，扎扎实实的工作，有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度，为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础，为新校区的早日落成贡献全部力量。
新基建总结 第2篇
元旦的钟声已敲响，农历春节的脚步已临近，回顾20xx年建造期间的近五个月来，感到时间的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了，同时也收获着。展望20xx我们有信心做得更好！基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作：
一、公开招标降低造价
1、20xx年的基建工程从8月下旬开始工程的招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书，具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工，9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20xx年综合定额决算，四类工程取费，总价让利8%。将工程造价降到了最低点。
2、创亿矿工程的招标如法炮制，工程部人员也参加了邀请竟标单位，至竟标单位到达了9家，降低了工程造价，同时也为明年的施工打下了坚实的基础。
二、及时纠偏调整完善
1、工程质量的纠偏：20xx年x月x日浇筑一层配电房楼面时，施工员请假回家，负责人也不在工地，未通过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们及时来工地，但是未到。施工现场找不到负责人，无法下发正确的工程指令，加上施工的工人施工经验不足，安全意识不强，使卷扬（升降）机滑轮脱轨（卷扬机未经验收合格使用），致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断，造成施工的工程质量的下降。事后，通过该项工程的停工整改、明确职责、安全意识，及时进行了纠偏调整，有了很大的改观。
2、工程款支付程序的完善：因签订合同时，厂房内设备基础是一个未知数，未有该项工程的工程进度款支付的暂估价，双方对此项工程款的估价分歧很大。通过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对的程序，统一了认识。xxx、xxx就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用，使支付工程进度款的程序得到了完善。
3、专业管理提高工作效率：领导倾听、采纳了基层的“声音”，对职务高专业水平不精通的领导，只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令，避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创造了经济效益。
三、倡导服务重在落实
1、响应领导的号召：要有服务的意识，对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小，施工单位未入住资料员，及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料，如工程联系单、图集等。
2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图，做到准确施工，不延误。
四、团结拼搏廉洁高效
1）发扬团队精神：经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法，进行指导、布臵、总结。邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个“问题”。
2）工程部员工签订廉洁条款，做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”，施工方有请客送礼现象。
3）发扬民主、集团队智慧，“扼杀”了某些错误方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我们有很多的工作和任务，相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下，以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，相信我们会做得更好！
新基建总结 第3篇
一、上半年工作开展情况
（一）大春生产及管理工作。我乡平均海拔在700米以上，季节比平坝迟半个月以上，目前为止，大秧基本实现了满插满灌，大春管理防病治虫已全面展开，玉米、红苕秧等长势喜人，丰收在望。
（二）特色产业发展。一是发展烟叶生产面积1500亩，预计产量达50万斤；西瓜种植面积达300亩，预计产量达30万公斤；水果种植面积达400亩，预计产量达35万公斤。二是积极发展生猪、肉牛、山羊等草食牲畜养殖大户，加大养殖投入力度，不断扩大养殖规模，成立开江志翔农业有限责任公司，带动全乡畜禽产业快速发展。
（三）狂防和动物春防工作。一是健全机构。成立了以乡长为组长，分管领导、派出所长为副组长，畜牧站工作同志为成员的灭犬领导小组，下设3个灭犬队，每个队各负责3个行政村的灭犬防疫工作；二是强化宣传。采取张贴狂犬病防治通告，发放宣传资料等宣传形式，宣传、讲解狂犬病防疫的有关知识，鼓励犬主积极防疫、主动灭犬。三是狠抓落实。组织乡村干部深入养犬户进行免疫和捕杀。到目前为止，全乡已捕杀犬只244条，免疫118条。猪、牛、羊和鸡、鸭、鹅等家禽家畜春季免疫工作全面完成；猪蓝儿病防治成效显著，做到了万无一失。
（五）城乡环境综合治理工作。一是加大组织领导力度。乡成立环境综合整治工作小组，由党政“一把手”任组长，分管副职领导任副组长，抽调三分之一的机关干部职工为成员，实行全年主抓此项工作。同时将场镇五条街道和周围五个村责任任务分解到每位领导头上，实行领导包街包村，乡村干部包社包户。二是加大宣传力度。充分利用专栏、传单、标语、开院坝会等形式开展环境综合治理宣传教育活动，增强群众的环保意识，与农户签门前五包责任书4000份，与村签责任书10份，印制标语40多幅。三是加大投入。乡政府不惜财力，新购置扫帚30把、垃圾车2台、斗车3台、垃圾桶100余个、筐蒌近100个，建垃圾池15个、中转站1个、垃圾处理场1个，聘请专职保洁员5名、环卫工人5名，卫生监督员5名、全天候保洁，垃圾日产日清，清运垃圾1000余方，清除死角100余个，整治散放点10余个。同时，新购植1000余棵风景树用于场镇绿化建设，实行政府栽植，居民户管护，美化了环境，净化了空气。四是狠整狠治场镇卫生。乡党委、政府采取“七个”狠抓措施（即狠抓组织宣传、狠抓清运垃圾、狠抓乱贴“牛皮癣”、狠抓乱摆摊位、狠抓乱停、乱搭、乱靠、狠抓乱堆乱码、狠抓绿化建设）整治场镇卫生、秩序，乡镇面貌焕然一新。
（六）安全生产、维稳工作。一是加大投入，确保经费落实。乡政府千方百计挤出资金满足安全生产工作所需的必要开支，确保全乡安全生产工作的正常开展。二是加强领导，确保责任落实。确定专人落实安全生产工作，与各村、企业、高危行业、经营业主、车主、船主签订目标责任书，层层落实责任。三是强化宣传，确保效果落实。充分利用专栏、传单、标语、会议等形式开展安全生产宣传教育活动。四是开展大接访，维护社会稳定。扎实开展大排查，每月开展一次全乡范围内的不稳定因素排查活动，分别落实包案领导、责任人和时限，建立健全了民事纠纷调处的长效机制，基本做到了小事不出村，大事不出乡。
（七）为民办实事。一是对已经实施了的4个新村
扶贫建设的村做好保持工作，巩固扶贫成果；已新启动新村扶贫村1个。二是为了解决4000余名库区群众“过河难”的问题，乡党委、政府积极配合县移民办，新建小方城村xxx青杠洞大桥，目前青杠洞大桥建设正处于施工中。三是建立健全小溪沟村互助社规章制度，确保互助社正常运行，助农增产增收。
二、党的建设不断加强，执政能力进一步提 高。
（一）狠刹干部“走读”风。乡党委狠抓干部职工学习教育，增强纪律观念。采取“学理论、学典型、找问题、查根源”的方法，再次教育干部职工认识“走读”的危害性和纠正“走读”的必要性。制定严格的考勤制度和在岗奖惩制度，从制度上严格约束干部职工。改善干部职工的生活条件，重点解决干部职工在伙食、住宿等方面的问题，筹措经费购置文体器材，开展健康有益的文体活动，营造宽松的工作环境，使干部职工工作安心，生活舒心。对有令不行、有禁不止的违纪行为进行严肃处理，杜绝漏岗漏值现象。
（二）不断提高党员干部队伍素质。为进一步增强干部竞争意识、责任意识，认真检查干部不在状态，重新修订了干部管理和考核办法，从乡机关抓起，坚持每月两次政治学习和业务学习，实行上班签到、外出请假，并将考勤情况作为年底评选先进、民主测评的重要依据。
（三）切实加强基层党组织建设。积极做好党员发展工作，今年预计发展_员8名，预备党员转正4名，加强老山、小方城、梅家坝3个村的远程教育工作，按照领导干部“一岗双责”要求，建立健全了党风廉政建设一系列规章制度，我乡党的建设得到全面加强。
（四）加强干部作风建设。全面落实干部作风政建设责任制，加强对党员干部的教育管理，切实做到遵守党的纪律不动摇、执行党的纪律不走样。实行党务、政务、村务公开，广泛接受党员和群众监督。
三、社会事业发展及“惠民”工作。
（一）教育工作。适龄儿童入学率达到97%;教育设施逐步完善,危房进一步得到改造,教师队伍素质普遍提高,办学体制改革进一步深化，校点布局更加科学合理。
（二）人口计生工作。全乡人口出生率控制在8‰以内,自然增长率控制在3‰以内,计生率达到了,综合节育率达到93%以上。
（三）惠民政策工作。粮食直补及水稻、玉米、油菜生猪等政策性农业保险工作，已全面开展实施。截至目前，全乡享受农村最低生活保障890人，享受城镇最低生活保障56人，参加农村社会养老保险29人。
（四）农民就医工作。新型农村合作医疗保险逐步扩面，参合率达98％，参加农村新型合作医疗12998人，群众“看病难、看病贵”的问题得到缓解，就医负担大大减轻。
四、存在的主要问题及下一步工作打算
（一）存在的主要问题
一是历年负债重，遗留问题多。乡村两级历欠债务多达520多万元，其中个人欠款达150万元（党委政府曾承诺每年至少偿还10%），还有80万元没有被锁定上级认可的债务之中，严重影响一方社会稳定。
二是基础设施落后。梅家十年九灾，洪灾、雹灾、山体滑坡等自然灾害频发，加之“”、“”、“”、“”洪灾以及“”地震等损毁，致使八成以上的山坪塘无法蓄水、xxx以上的水渠无法引水，抗灾能力较差；村社公路占线长、损毁严重，需避让搬迁户较多，群众生产生活极不方便。
三是集镇没有硬化。场镇有3条街道，全长公里，是附近4个乡镇近8万群众的集贸中心，不仅影响党委、政府的形象，也严重制约着一方经济的发展。据初步测算，硬化街道约需资金120万元，除去场镇居民、单位集资，尚差资金90万元；
四是城镇低保享受对象少。我乡城镇低保应该享受对象较多，实际享受对象太少，没有达到应保尽保。
五是农村公路建设压力大。我乡农村公路基础差、占线长、受益人口少、人均负担重，加之我乡人均纯收入低于全县平均水平700元以上，群众承受能力较差。
六是环境整治资金缺口大。城乡环境综合治理 按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展经济作为创建活动的出发点和落脚点。
（一）为确保新农村建设工作顺利进行，进一步加大我场环境卫生整治工作力度，美化环境，提高场区及各村队居民生产、生活质量，加快社会主义新农村建设步伐，结合我场实际，制定了《环境卫生综合整治工作实施办法》，层层落实责任，每月评比。通过工作整治开展，完成村庄道路绿化1600米，道路沙石化8公里，拆除57户违规建筑，其中住房6栋、围墙5000多米，打通村庄道路10条，红砖砌墙1600米；投入资金20余万元，对文化广场进行改扩建，硬化地面1500平方米，绿化1200平方米，通过部门包村单位协调一套价值万元户外健身器材，丰富了职工群众文化娱乐生活；通过整治，场容村貌有了极大改善，乱堆乱放、乱搭乱占的现象得到整治；对按照场里规划要求新建砖墙的，每米给予补助100块砖。在新农村建设工作中，动员广大党员干部充分发挥模范带头作用，特别是机关党员干部带头进行清渠、清垃圾、修树、打树田、修排水沟等工作，使场区的面貌得到了改善；投入12万元解决牧业二队多年来行路难问题，新修道路8公里，修路过程中，充分发挥党员的先锋模范作用，带头拉砂子，挖路沟，在一定程度上节约了资金。
（二）为顺利完成亚麻种植任务，党委出台了亚麻种植优惠政策，党委成员分片包村，机关干部党员、村队党员干部下队入户宣传和落实亚麻种植面积，每人联系包户完成50亩—100亩亚麻种植面积。亚麻种植每亩场里补贴20元。亚麻种植所需籽种、农药、复合肥全部赊销。保障亚麻优先供水。在亚麻销售时，为协调与亚麻公司的关系，避免给农户带来不必要的损失，我场安排一名领导在亚麻厂具体负责联系销售亚麻，为广大农民提供了实实在在的服务；蔬菜大棚建设所需的水泥杆全部由机关干部负责打制，并出台了每座大棚场里补助1000元的优惠政策，从而激发了农户的积极性，共建造拱棚41座，针对大棚西瓜上市遇到销售难的问题，场党委积极帮助大棚户联系销售商、销售点，极大方便了大棚种植户。加大科技投入，增加农业科技含量，今年场党委大力推广打瓜膜下滴灌和膜下沟灌等技术，通过积极宣传动员，推广打瓜膜下滴灌2104亩；由于高压滴灌一次性投入高，部分村民无力一次性投入，我场推广膜下沟灌打瓜种植1300亩，并为他们担保从厂家赊销沟灌打瓜机械10台，解决了村民的后顾之忧。
（三）党委切实发挥职能作用，对牧场重大工程、土地发包等事项采取召开管委扩大会议，邀请群众代表参加商讨，举办招标竞标会，提高了群众对党委、管委的信任度，增加了场机关办事透明度，办事民主得到进一步提升。
（四）针对群众反映的热点、难点问题，场党委组织全场中层以上干部带感情、带热情、带责任，深入基层，深入群众，切实为群众解决实际问题。
几年来，通过各种措施解决关系群众生产发展、生活环境的实际问题。比如牧业队贷款难的问题，场里早动手、早安排，积极与金融部门联系，通过努力，在很大程度上解决了农牧民的资金困难，改变了前几年农牧民发展生产缺少资金的局面。针对农业生产中，农户长期采用地膜种植，遗留在耕地中的残膜不能及时回收，对农业生产后续环节带来影响，影响了作物生长，降低粮食的产量，对生态环境造成严重白色污染。为了及时消除这种污染，实现耕地的可持续利用，确保耕地的优良性，场党委出台残膜回收工作制度，为提高农民的生态意识，实现耕地可持续发展，奠定了坚实的基础。
农三队群众反映吃水难问题，场党委高度重视，共协调投入50万元资金，在农三队修建一座水塔，使自来水入户率达到100％，彻底改变了农三队多年来吃河坝水的落后状况。XX年为了保证恰合吉牧场场区300多户人民群众的饮用水安全，确保饮用水安全工作落到实处，经牧场党委积极争取，恰合吉牧场防病改水工程于6月5日启动。为了顺利开展此项工程,场党委多次召开专题会议研究,宣传防病改水的意义，得到广大群众的支持。此项工程是牧场自建场以来最大、最深得民意的民心工程，为不耽误群众生产，采取以资代劳的形式，共计20余万元，由场雇佣车辆开挖，所有资金实行单独核算，接受群众监督，目前，农区（包括牧业三队定居点）群众已经吃上了干净卫生的自来水。过去场区群众出行困难，遇到融雪季节和下雨，路难走时常困绕着群众生活，今年党委下大力气对场区进行了规划和整治，疏通道路10条，沙石硬化公里，沥青摊铺公里，铺设道路排水防渗渠公里，修桥8座，埋设涵管160米，多年来群众最关注吃水、出行难问题，在党委的努力下得到解决。
按照地委及市委六届三次全委扩大会议关于牧民定居工作精神，为彻底改变牧民以往游牧转场的落后生产方式，提高牧业抗灾能力，XX年选择规划了距离场区和定居饲料地相对较近，且水、电、路等配套设施便利的定居点，由场里统一规划，并由场机关干部党员及村队干部负责xxx民的饲草料播种工作，从而解决了转场牧民的后顾之忧；XX年继续加大牧民定居工程力度按照“先定居、后规范；先种植、后盖房；先定畜、后定人”的原则，结合实际，发动牧民发扬自力更生精神，就地取材建设新居，自建家园，通过牧民自己动手建设和国家政策扶持，来弥补定居因经济条件差、缺少资金和贷款的不足，同时积极开展“一帮一” 活动，即一名机关、站所、村队干部帮扶1-2户牧民，帮助牧民解决定居中遇到的实际困难。目前我场80%的牧民实现了定居，其中牧业三队已实现100%定居。
（五）发展劳务经济，增加农民收入。农三队党支部根据本村经济发展现实，制定了“因地制宜，发展劳务经济”的思路，强化对职工劳务创收工作的组织领导，有计划、有组织的将职工逐步从农牧业生产中解放出来，鼓励富余劳动力从事劳务创收，自XX年以来，涌现出以哈族妇女巴合提为代表的务工小组5个，全村90%的青壮年劳动力积极参与到劳务输出，全村人均收入的40%来自于劳务输出，在巴合提的带动下，整天围着锅台转的妇女积极投身于劳务输出。全村实现农村富余劳动力转移100人以上，劳务收入10万元以上，人均增收200元左右。
三、 落实党风廉政责任制，加强制度建设
1、 场党委成员把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律执行，贯穿整个工作的主线，摆在突出位置，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门专负其责，群众积极参与的反腐败领导体制和工作机制。广大党员干部能够xxx大局，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系。各党委成员长年和广大干部群众工作生活一起，密切联系群众，艰苦奋斗，实事求是，身体力行“xxxx”重要思想，为农牧民解决生产和生产中的实际问题。
2、为加强党的领导，落实党建目标责任制，我场党委将“四个长效机制”融入到今年各项工作当中，和实际工作紧密结合起来，改变了就落实文件而落实文件的现象，今年制定出台的《塔城市恰合吉牧场XX年新农村建设综合考核责任书》、《塔城市恰合吉牧场机关工作效绩考核办法》、《恰合吉牧场村队干部管理办法》、《恰合吉牧场XX年基层组织建设实施意见》、《恰合吉牧场XX年党建考核责任书》、《党风廉政建设长效机制》、《密切联系群众长效机制》、《加强和完善基层组织建设长效机制》，做到了以制度管人、管事、管物。不但注重对现有各项制度的梳理归纳和充实完善，还按照先进性教育活动的要求，结合群众提出的意见建议，新建立了《首问责任制》、《党委抓村级组织建设制度》、《党支部书记例会制度》等一批制度，填补了制度建设的空白，使长效机制建设工作扎实开展。
3、 实施“光明工程”加大民主监督制度。
实施“光明工程”是加强廉政建设的重要举措。场党委要求全场财务、政务工作全部实行公开接受群众的监督，达到制度化、规范化的目的，通过对涉及农牧民利益的水费、提留、土地面积、义务工以及站所、学校收费的项目公开，接受群众监督，解决了历年存在的群众反映的强烈问题，增加了工作的透明度，增进了干群关系。
四、加强党员干部的教育，培训和管理
1 场党委重视对党员干部教育和培训工作。各支部能够认真坚持“”制度，坚持“逢五”学习制度，定期对党员进行培训，学习党的各项方针政策，在培训教育队干部时，结合市党校的培训任务，场党委采取以会代培的形式，完成了各项培训任务。
2 发展党员，坚持制度化，规范化。按照上级党委的要求，严格按照场党委年初制定的发展党员计划，进行重点的培养选拔，特别重视发展生产一线的，35岁以下的，具有一定学历的优秀青年入党。
3、党员档案管理规范，党费收缴及时，认真做好后备干部的选拔工作。党员档案管理工作，按照市委组织部的要求，农牧民党员档案管理规范、完备，党费有专人收缴，管理规范，票据齐全，并按要求及时上交。场党委选拔了一大批优秀青年，作为后备力量，场队两级各组织重视后备干部的培养工作，同时注重少数民族和妇女干部的培养。
4、积极探索干部管理制度改革，建立干部激励和约束机制。把勇于开拓，具有一定专业水平的同志选拔到机关来工作。建立健全了“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，奖罚分明，激发了广大干部的工作积极性责任心。
5、密切联系群众，关心群众生活，“三老人员”离退休老干部、职工是我场的宝贵财富，为使我场离退休人员安度晚年，场党委维修并扩建老年活动中心，购置了桌椅和娱乐器材，使他们老有所养，老有所乐。
五、加强组织，全面认真落实，进一步做好党员电教工作。
党员电化教育在宣传和贯彻党的方针政策，提高党员素质方面发挥着积极作用。场党委高度重视党员电教工作，多次召开会议进行研究部署，目前电教组织机构健全，人员落实，设备完善，能正常开展工作，现有电教站一个，基层电教播放点10个，8套电教设备，牧区有一套发电机、vcd机和电视机等设备，由专人进行巡回播放，各党支部能按要求播放电教片，并认真记录，组织讨论，保证收看取得实效。在播放中还注重播放科技电教片，把思想教育工作和科技致富工作紧密结合起来。使广大农牧民尽快致富奔小康。
虽然我们的工作取得了一些成绩。但面对新的形势和任务，我们深刻认识到，这和上级党委的要求相比，和广大人民群众的要求相比，我们的工作还有许多不足之处。在下半年工作中，我场党委将在上级党委的正确领导和关心支持下，以“xxxx”重要思想为指导，总结经验，查找不足，丰富内容，创新机制，将党建工作作为一项全局性、长期性工作来抓紧抓好，以更加扎实有效的工作，强力推进我场三个文明建设再上新台阶。
从去年11月到现在，用于绿化、垃圾池建设和垃圾运输处理、保洁员工资、拆除违规违章建筑、购买各种环卫器材以及打印各种标语广告等等费用达20多万元，乡镇资金缺口大，上级无预算，预借启动资金太少，乡镇债台高筑，请县财政予以解决。
新基建总结 第4篇
20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：
一、新建
近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。
二、维修
上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：
1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程。
2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程。
3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程。
4、专业楼外沿修复工程。
5、西侧宿舍防水工程。
6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程。
新基建总结 第5篇
20xx年是学院发展及学院二期工程建设的最重要的一年。在学院分管院领导的正确领导下，在处新班子的带领下，在全处同志的共同努力下，积极工作，克服重重困难，圆满地完成了学院下达的各项工作任务。
一、圆满地完成了职能工作任务
一已建工程
1、学生公寓室外消防通道，5月份已完成；
2、学生公寓、游泳池、康体中心、路南区职工宿舍场地平整，5月份已完成；
3、学生公寓挡土墙，7月份已完成。
二在建工程
1、动物实验中心工程。该工程建筑面积1932㎡，总造价约300万元，于3月底开工，工程进展比较顺利，9月主体结构验收合格，目前正在收尾，年底进行竣工验收。该工程的电梯、内装饰等配套工程的招标工作也于11月前全部完成。
2、图书信息中心工程。该工程建筑面积30020㎡，总造价约3000万元，于3月17日举行开工典礼。该工程在施工过程中遇到了地质情况复杂，夏季高温等实际困难，仍能按施工进度计划进行，10月份进行了基础工程竣工验收。目前工程进展顺利，已完成全部裙楼浇注，主楼进行至第四层，预计在春节前后主体封顶。
3、简易教室工程。该工程建筑面积1500㎡，总造价约60万元，该工程于年初完成招标工作，3月28日开工，工程进展虽然不太顺利，但经我处积极多次协调，加大管理力度，仍于9月份将教室按时交付使用。目前剩余的厕所工程正在收尾。
4、6#学生公寓工程。该工程建筑面积6013㎡，总造价约400万元，该工程于11月完成报建和招标工作，12月4日开工，目前工程进展顺利，已完成土方工程和验槽。
5、康体中心、游泳池工程。该工程建筑面积7000㎡，总造价约500万元，该工程于12月8日完成报建和招标工作，争取元月初开工。
<三>拟建工程
1、路南区职工宿舍工程。该工程占地万平方米，规划住宅楼18幢，该项目8月份已完成规划、设计、报建等工作。目前正在抓紧补办因征地时没有办好的用地红线图、土地证、土地规划平面图等手续。地勘已组织进场并进行地质勘察工作。
新基建总结 第6篇
20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作状况汇报如下：
一、加强政治理论学习，注意职业操守
1、自觉学习，努力提高
每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁
坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决；坚持任务明确布置，定期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育xxx不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理，严把质量关口
1、认真做好配送中心配套工程的推进工作
xx年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作
按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决。
3、综合服务配套设施工程
上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。
5、及时做好各项零星维修工程
20XX年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。
三、掌握市场建材行情，做好价格确认
1、了解行情，掌握信息
新基建总结 第7篇
一是调查摸底。对全县党组织的运行情况开展全面调查摸底，调查中发现的问题认真梳理后，及时反馈到相关党组织，并督促其扎实整改。
二是健全机构。新成立党支部4个，改选党总支、支部委员会15个，在卫生局、工能局、教育局等3个机关党委设立党建办，其余部门机关党委、党支部配备专职（或兼职）从事机关党务工作人员。
三是加强培训。加大对_员和入党积极分子的教育培训力度，培训_员53人、入党积极分子216人，保证了_员的质量，维护了党的纯洁性和先进性。全年共发展_员109人，按期转正预备党员25人，不断为党注入新鲜血液。
五是加大投入。通过县财政预算专项经费、县委组织部划拨党建经费和机关党工委自身筹集等方式，共投入18万元为机关党工委购置了微机6台，照相机、打印机、传真机各1台，切实改善了机关党工委的办公条件。
新基建总结 第8篇
“_把XX年确定为“基层基础年”，是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的，是立足当前、放眼长远的战略性部署。加强基层基础建设，是当前公安工作的一项重要的目标任务，我们作为基层的单位，如何结合自身实际，按照_、省厅署开展基层基础建设呢？我认为关键有以下三条：
一加强基层基础建设，应该立足自我强力推进。
“基层基础年”的工作目标、任务明确，能否通过实现既定的目标、达到预计的效果，关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起，把每一个环节、每一个细节抓实抓好。
（一）思想认识上必须强力提高。
要深刻领会_、省厅会议精神，切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题；切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，认为基层基础工作无所作为的认识偏差；切实解决好领导决策与民警落实相脱节，只做表面文章的形式主义；切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。
（二）项目管理上必须强力实施。
基层基础建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础，绝对不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式，进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。
（三）领导责任上必须强力落实。
抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开现场会适时总结推广。
二、是加强基层基础建设，应该明确把握重点。
抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要抓那些内容。只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说，基层基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三个方面内容：
（1）加强教育培训，走人才兴基之路。
抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，苦练民警的基本功，通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。
一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍，加强公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好“一线实战指挥”的作用。
二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实加强民警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础工作的“多面手”。
三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础工作专业化队伍。
（2）加大科技投入，走科技强基之路。
新基建总结 第9篇
20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：
一、新建
近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。
二、维修
上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的'人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：
1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程
2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程
3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程
4、专业楼外沿修复工程
5、西侧宿舍防水工程
6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程