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修路面总结(共17篇)

时间:2024-03-24 12:52:43 总结报告

修路面总结 第1篇

一、工程概况

xx市白泥井新农村精品小区道路工程共包括六条路,分别是横一路、横二路、横三路、纵一路、纵二路、纵三路,本次实施范围为图纸范围内道路工程。

该工程道路宽度如下:横一路、横二路、横三路、纵一路宽度为7米,人行道宽度为米;纵二路、纵三路宽度为9米,人行道宽度为米。道路结构形式:4cm沥青砼+18xxx灰砂砾基层+15cm天然砂砾垫层;人行道:6cm环保砖+3cm水泥砂浆+15xxx灰砂砾。

二、工程施工进展情况

工程中标后,我部于20xx年xx月xx日进场,为了能加快工期,不影响后续工作,一进场就积极修建便道,同时对现场进行清表。同时我部在开工前要求工程管理人员、技术人员,详细了解全路线自然条件,根据实际情况,科学组织施工组织,合理安排工序衔接,采取“计划——实施——检查——调整”动态办法控制计划的实施,具体采取以下办法:

1、对现场详细调查,编制切实可行的施工组织计划;

2、在施工过程中根据情况变化,不断改进、优化施工组织方案,使之趋以完善合理,同时根据现场情况变化,有预见性的调整施工方案,使工程能够有序不断进行;

3、建立高效的指挥系统,及时掌握和准确处理施工中的各种问题,对重大关键问题提前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机等,保证工程的连续均衡性。

尽管该工程困难重重,但在指挥部领导的大力关心支持下,经过我部全体施工人员的努力,本工程于20xx年xx月xx日顺利完成。

三、工程质量控制情况

在指挥部领导的指示精神下,经过数月的奋战,并对工程的自检和整修使工程达到了验收的要求,施工过程中未发生任何质量事故,各分项工程合格率达到100%。我公司针对该工程施工特点,通过制定切实可行的施工质量保证措施,认真落实质量责任制,强化项目管理,重点加强过程控制,即“事前、事中、事后”控制,层层把关,保证了该工程的施工质量。

在工程之初,便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面,以质量为中心按照公司有关质量体系要求,建立了质量整机构由项目经理直接领导,严格执行质量体系的有关规定,突出质检部门的权限,坚持“质量第一的宗旨”,切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。

在施工过程中我部采取以下质量控制措施:

1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸,了解和掌握工程的要求、技术标准,理解设计意图,并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。

2、根据工程的要求和特点,编制实施性施工组织设计及各项施工方案,确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划,并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。

3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源,配齐工程需要的挖机、推土机等设备。

4、认真做好技术交底工作,使各级施工人员清除的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等,做到高标准、高质量,做好每道工序的“第一”,以高标准的起点约束日后的施工,确保施工操作的准确性和规范性。

5、严格执行工程“三检”制度,确保符合标准、规范的要求,对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序,一律进行整改或返工。

修路面总结 第2篇

【关键词】路桥工程;质量管理;进度管理

当今路桥建设进入“黄金时代”并取得了巨大成绩,可有些地方也曾出现一些足以引起路桥部门高度重视的工程事故,桥梁坍塌,路面破坏,工程缺陷等等。事故发生频繁,工程质量令人担忧。究其原因,应该说是多方面的。但其中有一个重要原因是有些施工单位忽视了工程质量管理。有相当一部分施工队为非专业队伍,资质低,技术管理水平低下,质量保证体系不完善,质量意识薄弱。有些工地甚至连最基本的质检人员和试验检测设备都没有。所有这些使得工程质量管理失控,从而最终导致了工程质量事故的发生。下面主要分析探讨一下路桥工程管理中质量、进度的管理。

1常见的路桥工程质量存在问题分析

对于路桥建设, 由于多年来工程质量通病具有极大的危害性和一定的顽固性,因此加强质量通病的研究和预控是一项重要的任务。1999 年_的《路桥建设质量年活动实施方案》(交路桥发(1999)79 号)规定:施工单位必须重视质量通病的研究和治理,对高填土下沉、软土地基超限沉陷、沥青路面早期破损、水泥路面断板开裂、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、隧道衬砌渗水、防护工程和小型结构物表面粗糙、预应力结构管道压浆不实等质量通病必须制定预控措施。为切实控制好路基分层施工,对填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高;为切实控制路基压实度,必须按试验路基填土厚度的90%控制规模施工时的填土厚度。质量通病及其原因:

(1)软弱地基路段预压时间不够,工后沉降过大,路面产生较大的不平整和横向裂缝;路基压实度不够和地基处理不当,引起路面产生较多纵向裂缝(沥青路面)或断板(刚性路面);构造物两端填土压实度不够,引起桥头跳车。

(3)半刚性结构层厚度不足和工艺水平低,使路面产生早期结构性破坏;基层工艺水平不高,平整度差,使沥青面层厚薄相差较大,引起路面平整度较快降低。

(4)面层采用质量不符合要求的沥青,以及基层材料设计和工艺不合适等原因,使面层横向裂缝过多。

(5)面层粒料级配不佳和沥青用量不稳定,开放交通1~2 年,行车道就产生轻重不一的泛油现象,使表面粗糙度显著下降,抗滑性能衰减较快,这种现象相当普遍。

2路桥工程管理中质量管理措施

2.1提高管理人员素质

路桥工程管理人员素质,技术不足,缺乏专业高素质,提高道路和桥梁建设的质量只能是一句空话。因此,提高桥梁工程管理人员的整体素质和专业水平是十分必要的。具体做法可以派出工作人员到有关院校进行专业培训。

2.xxx法制,完善质检机构和工程质量管理制度

健全法制,完善质检机构和工程质量管理制度,是提高路桥工程质量的一个重要保障,这对推动路桥建设的健康发展将起到十分重要的作用,但随着形势的发展,现有的法规制度已经不能适应路桥建设高速发展的需要,因此还有必要进一步完善发展,以便路桥建设单位做到有章可循,有法可依。另外,对于试验检测机构,虽然已初具规模,但还有待进一步完善,加强管理,严格管理,制定一套可行的管理措施,使质检机构逐渐规范化、专业化。

2.3完善路桥工程质量保证体系

进一步建立和完善道路和桥梁建设的质量保证体系,加强对工程质量“政府监督,社会监督,自检”三级质量保证体系的实施的认识。各级质量管理应履行自己的职责,按照质量第一,全面质量管理的要求,采取有效措施,不断提高质量管理的原则。在实践中,应严格执行自检的质量,加强质量管理和质量监督,逐步建立完善的三级质量保证体系。其次,是提高质量,施工的各个环节分工,责任到人,真正落实质量岗位责任制。

2.4路桥工程施工过程中质量控制

2.4.1路桥工程材料质量的控制对于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等),均应按有关试验检测规程,技术规定进行检验。经检验合格方可使用。另外,对各种原材料除了要进行常规试验以外,有时还要进行一些必要的非常规试验,以确定该材料是否真正满足施工技术要求。在施工前,施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料。

2.4.2施工控制参数的确定施工控制参数,通常是指一些能够指导施工,控制施工质量的关键数据。譬如填土最佳含水量和最大干密度,这两个参数是路基填土中指导施工,控制压实质量的关键参数。这些参数确定的准确与否,将直接影响路基工程的质量。所以在借助试验检测这种手段进行参数确定时,应认真对待,严格遵照试验检测规程,并力求消除试验误差,提高试验精度,以确保试验数据的准确性,可靠性。

2.4.3现场施工过程质量控制在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检,监理抽检,政府监督等环节。首先,对于施工方,要建立起一套较为完善的试验检测制度,建立工地实验室,并配备相关试验检测人员,专人负责,专职质检,坚持“自检”制度。对于监理方,要真正落实“事前”、“事中”、“事后”三层监理,特别是“事前”监理,要防范于未然,发现问题,及时解决。在监理过程中,要充分利用监理中心实验室的有关试验设备,以试验检测作为一种有效手段,严把质量关,从而起到控制施工质量的目的。对于监督方,要真正发挥作为政府监督的作用,及时抽检,及时验收评定。发现问题,及时化解。抓典型,树典范,维护政府对路桥工程质量监督的严肃性、权威性、公正性。

2.4.4分部分项工程质量验收加强路桥工程试验检测力度,另一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收的结果,直接反映了一个分部(项)工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷,是一个分部(项)工程施工成果的集中体现。因此,对于路桥工程,除了对施工现场质量控制把关以外,还要及时对每一分部(项)工程进行质量验收,并进行阶段性施工总结。经验收不合格项目,坚决给予返工处理。坚持以试验检测数据说话,严把试验检测关,努力提高路桥工程质量。

2.4.5加强路桥工程养护质量控制(1)事前控制阶段:是路桥正式养护前进行的质量控制,其控制重点在于养护准备工作,具体包括:组织准备、技术准备、物质准备、场地准备;(2)事中控制阶段:是路桥养护过程中进行的质量控制;(3)事后控制阶段:对路桥养护的成果进行质量控制。路桥养护工程质量评定及建档等。

3路桥工程管理中进度管理的措施

道路和桥梁施工进度管理控制是道路和桥梁建设项目的施工阶段,工作程序和持续时间规划,实施,检查,调查等一系列活动。道路和桥梁施工过程中是一个重要而复杂的的任务,是道路和桥梁工程建设的三大目标的重要组成部分。它有利于尽快发挥投资回报可能有助于保持良好的经济秩序,并提高企业的经济效益。

3.1确定路桥工程进度控制的目标

路桥工程进度控制的目标为了控制施工的进度,施工管理人员首先要确定工程施工进度控制的总目标。确定路桥施工进度控制的总目标时,主要做好以下三个方面工作:(1)以正常工期为施工进度控制总目标,正常工期应根据正常施工的速度来确定。(2)以最优工期为施工进度控制总目标,最优工期是工程总成本最低的工期,它可以采用以正常工期为基准,应用工期成本优化的方法来确定。(3)以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标。这就需要施工企业结合自身的施工能力和资源条件,充分考虑影响工程进度的各种因素,给工程留有适当余地,保持一定的提前量。

3.2编制路桥工程施工进度计划

修路面总结 第3篇

作为一名道路工程施工人员,我参与了多项道路工程的施工工作。在这段时间的工作中,我不断地积累经验,总结出以下几点:

一、准备工作要充分

在开始施工前,要做好详细的准备工作,包括地质勘测、路基清理、地形地貌调查、交通组织、安全措施等。只有充分准备,才能确保施工的顺利进行,降低施工风险。

二、施工质量要保证

道路工程的'质量是最重要的,必须保证工程质量的高标准。在施工过程中,要严格按照设计图纸进行施工,注重细节,做到每一个环节都严格把控。

三、安全生产要落实

道路工程的施工环境比较复杂,施工过程中存在着一定的安全风险。因此,必须严格落实安全生产措施,加强现场安全管理,确保施工人员和路过行人的安全。

四、团队合作要紧密

道路工程的施工是一个团队合作的过程,各个部门和施工人员必须密切配合,互相协作,共同完成任务。只有团队合作紧密,才能提高工作效率,降低施工成本。

五、持续改进要推进

在施工过程中,要不断地进行质量、安全、进度等方面的评估和总结,及时发现问题,并采取有效的措施进行改进。只有持续改进,才能不断提高施工水平,确保工程质量和安全。

以上是我在道路工程施工工作中的总结,希望对其他施工人员有所帮助。

修路面总结 第4篇

关键词:沥青混凝土;接缝;施工方法

中图分类号:TU375 文献标识码:A 文章编号:

一 引言

近年来,路桥工程建设得到了长足的发展,沥青混凝土路面施工技术不断成熟。在道路施工中,平整度是考核道路施工质量的一个重要指标,而影响路面平整度的因素也很多,其中接缝的处理是一个重要方面。在沥青路面接缝位置发生跳车是路面行车时经常出现的影响行车质量的重要现象,其原因就是由于路面沥青接缝处在施工时因压实度以及强度结合度处理不到位,造成路面出现沉洼或凸起、裂纹、甚至松散等质量事故所引起的。沥青路面接缝施工是一项技术操作很强的系统性路面处理措施,其施工质量不但直接关系到路面行车的安全舒适性,还会影响车辆的行车能耗、轮胎磨损、运输时效等经济效益。

二 沥青混凝土路面接缝技术

(一)热接缝技术

热接缝技术指在沥青材料处于高温状态时对其进行碾压成型的路面铺筑技术。一般是在使用两台以上摊铺机并列实施梯队作业,此时两条毗邻摊铺带的混合料都还处于压实前的热状态,采用振动式压路机在热料车道上进行初压,然后及时从未压实车道一侧连续碾压,这样既可以防止混合料离析,还可有效地消除路面纵向接缝,且接缝连接强度处理较好。

(二)冷接缝技术

冷接缝技术指沥青路面装铺施工中将新铺沥青路面面层与已经被碾压密实后的沥青面层进行搭接、碾压的处理方法。施工时将先前施工的沥青混合料装铺带边缘切齐并涂洒少量粘层沥青,再将沥青混合料摊铺在新路幅路面,与已铺铺层适度重叠后将多余混合料铲走,然后采用静压模式进行碾压,对接缝处混合料形成挤压效果,采用振动压实模式进行二次碾压。

(三)接缝机技术

接缝机技术属于一种自动接缝技术,通常是在摊铺机熨平板侧面安装一种能够将接缝处多余混合料堆挤到熨平板前面的靴形设备,在摊铺机的另一侧安装一个能够自动搭接混合料的反冲板装置,由未压实车道实施接缝碾压处理,可确保路面接缝处沥青混合料形成良好的集料嵌锁效应,从而形成高强型密实强度路面。这种方法也适合对未压实车道进行接缝的碾压,如果正确使用接缝机可确保高密度和在接缝处良好的集料嵌锁。

(四)切削盘技术

该技术通常是在碾压机或平地机上安装一个直径合适的切削盘,在沥青混合料塑性较好时,将已压实车道的低密度边缘切削成垂直截面,并在相邻路幅铺设混合料之前将边缘面均匀涂抹一层橡胶改性沥青粘层,以提高纵缝密度。虽然这种技术可以使纵缝密度提高,但是,抗拉强度并没有明显提高。

三 沥青混凝土接缝处理

(一)纵向施工缝的处理

1、纵向施工缝热接茬的处理。此种方法主要应用于两台以上摊铺机同时作业的情形,该方法比较简单,也易于被施工单位掌握,只要施工人员注意两台摊铺机接茬处平衡梁的摊铺平整,掌握好虚铺,压路机操作手按正常施工碾压方法碾压,对路面平整度影响就不大。热接缝较好处理,我们施工单位都能运用自如。

2、纵向施工缝的冷接茬的处理。在目前公路建设项目中,路面宽度一般有 9m至18m不等,再加上大多要求是边施工边通行,摊铺机很难一次摊铺成型,实际中大多采用半幅施工作业,这就出现了大量纵向缝冷接茬的情况。但实际处理起来,并不十分理想。根据公路施工规范的有关要求,并结合实际,我们摸索出一条比较理想的方法,并大量应用于实践,取得了比较理想的效果。

纵向缝冷接茬的处理方法:

要将先铺过的半幅沥青混凝土路面中缝切割齐整。但这并不是简单切齐了事,而是先要对路面进行考察,调查切割宽度,即切多宽能使路面平整,不出现坡头等。切割前要求施工员认真放样,恢复中线,用白线或粉笔作出标记,使切割人员能够准确切割。切割时更应注意不要出现犬齿型接茬,保证平直顺,不影响路面表观质量。

涂抹乳化沥青,实际施工中许多施工人员认为涂抹乳化沥青没什么作用,关系不大,其实这种观点是不正确的。沥青混凝土路面的结合需要一种粘贴剂,乳化沥青作为沥青混凝土路面的结合料,防止渗水。乳化沥青是高温施工时最好的结合料。实际施工中要求施工人员切缝、清扫干净后,均匀涂抹乳化沥青,切忌敷衍了事,否则过一段时间后,施工缝必将成为水损害的切入点。

选用自动找平式大型摊铺机,找平仪依靠已铺筑路面找平,摊铺机在铺筑时最好是紧邻接缝,但熨平板不能压在已铺筑路面上,采用人工处理接缝,然后压路机碾压成型。整体摊铺过程要求摊铺机匀速、连续施工。

一般来说采用自动找平摊铺机,机械很少出现问题,关键是人工找平处理。摊铺机铺过后,一般略高于铺筑路面,并且重叠已有路面10-20cm,首先用刮平板刮平,略高于铺筑路面~,并需人工铲除干净,而后一人用平锹或刮平板沿施工缝方向成45度斜刮,斜面由内向外,刮底5-10cm。然后一人用竹扫帚(较稀疏的)沿纵向扫净,将骨料扫出,并清理干净,后面直接用刮平板沿纵向铲清,最后一人用竹扫帚将所有散落的混合料扫道铺筑的路面内,特别是已铺筑压实路面1m内的碎石杂物要清扫干净。要求:人工紧凑;否则,等温度降低后在处理,会使接缝形成麻面。

(二)横向施工缝的处理

横向施工缝通常都是冷接茬,因此在摊铺时无论机械或是人工,其采用的都与纵向没有什么区别。只要符合松铺厚度要求,碾压平整,密实即可,但其碾压方法,却大相径庭。针对实际施工中情况的不同,主要分为以下两种碾压方法:

1、平面接缝碾压,正如同施工规范上所讲,从已有路面向刚铺筑路面慢慢错轮,至全轮碾压,但钢轮振动压路机要选择合适的振频,保证不拥挤、不开裂,端头与中央效果相同。当横向碾压完成时,纵向碾压时,退出刚铺筑路面时一定要关闭振动,防止引起在横向处出现拥挤带,从已压实路面进入刚铺筑段时,可小振进入。

2、当压实路面明显低于新铺路面,且需要切缝处理时,此时会在切缝处出现一松铺较厚和接茬两个角。碾压时切忌横向振动碾压,否则会出现大的跳车、波浪形。沿路线前进方向关闭振动碾压至平整后,前进可以用小振压至密实状态,后退减速缓慢驶出,才能使接缝顺平。沥青路面在摊铺、碾压过程中有许多值得总结和学习的经验,对新铺路面改善平整度、跳车、外观质量等都有直接影响,会使沥青混凝土路面在行车舒适上更进一步。

四 沥青混凝土路面接缝施工的注意要点

接缝应避开结构物及下面层的接缝位置,该位置应保持碾压不受阻挡。接缝处切割不宜太整齐,否则容易粘结成为一个整体,尤其是在切割后不要用水清洗干净,或者清洗后未等水分干燥,或者未涂刷粘层油,就铺筑混合料,这样很难与老沥青层粘结牢。在接缝上钻孔往往可以发现接缝两侧是分开的。若用凿岩机等在尚未硬化的沥青层上凿成凹凸不平的横向缝,则便于工作缝的接茬牢固,不易开裂。摊铺机在摊铺前必须预热充分,头车料温提高到150℃左右,起步摊铺速度达到2~5m/min(正常摊铺速度),不能太慢,否则会使新铺路面出现拖痕,影响结构厚度。摊铺机振捣器振动必须与摊铺机起步同步进行,严禁停在接缝处原地不动,从而造成接缝处的混合料与前进方向摊铺的混合料密实度不平衡。摊铺前,施工人员需将接缝用的耙子、铁锹等工具上粘附上的残渣清理干净,及时整平不影响压路机的碾压。接缝摊铺层施工结束后再用3m直尺检查平整度。当有不符合要求的情况应趁混合料尚未冷却时立即处理,以保证横向接缝处的路面平整。选用高性能的振动压路机碾压,碾压时速度一定要慢,需要压路机司机一定要精心操作,在转向、换向时要平稳,不得急躁。在老路面错轮后再以同样方式碾压接缝,直至压完整个接缝断面后再恢复正常速度碾压。这样才能保证接缝处的质量。

五 结束语

沥青混凝土路面接缝是控制路面质量的关键,处理好接缝对路面质量和工程效益具有重大意义。在选用接缝技术时,应该综合考虑现有的施工条件、路面宽度、路面厚度、混合料特性等,多次试验,不断吸取经验,控制好沥青混凝土路面施工接缝处理质量,从而保证路面平整度。

参考文献

[1]xxx翾.沥青路面接缝施工技术的几点思考[J].中国科技财富,2011(3)

修路面总结 第5篇

一、工程概况:

二、工程建设:

1、认真做好工程报建审批等工作

工程项目开工前完成工程项目的立项、规划xxx、施工xxx等报建审批工作:

榕发改基建[20xx]180号文件工可立项批复榕发改基建[20xx]48号文件初设批复规划xxx榕规(20xx)市政第00232号施工xxx榕市政施[20xx]041号工程质量监督委托质监注册第[20xx]29号委托福州市市政工程质量监督站进工程质量监督,委托福州市建筑文明安全监察站进行文明施工与安全生产监督。

2、维护招投标承包制

随着建设市场的日益完善,工程建设实行招投标承包方式确定施工承包单位,通过招投标对于选择队伍,节省工程投资,保证工程质量都起了重要作用。

3、建立完善的工程监督管理机制

在市建设局和上级部门领导下,各参建队伍都加强了对工程的监督、管理和控制,把学习贯彻_27号令《建设工程质量管理条例》落实到工程实际管理当中,为确保工程质量建成,施工单位健全施工质量的三级质检,监理单位监理人员严格按工程监理合同的要求,对各个施工部位的施工工序采取旁站巡视和平行检验等形式进行监理,勘察及设计文件的设计人员深入施工现场,检查工程施工,并及时解决工程中出现的问题,工程质量监督部门对重点部位和构件进行抽查,并加强了对工程建设程序的监督,建设单位认真办理建设程序各项手续。

4、认真做好工程检测试验工作

在工程建设中对道路检测、试验项目均按规定执行,通过审查、检验、试验,检测报告反应出各项工程施工质量良好,确保了工程安全交付使用权。例如所有桥梁基础均委托福州市建科所进行超声波或动测试验,桥梁委托福州大学结构研究所进行汽车荷载试验等,通过以上的审查、检验、试验,检测报告反应出各项工程施工质量,确保了工程安全交付使用。

5、工程建设完成情况

福湾路工程自20xx年9月施工单位进场,20xx年4月开始交地施工。经过参建单位的共同努力奋战,已完成福湾路起点K0+至终点K2+510修建任务,完成与建新大道连接段(建新大道桩号K3+430K3+)米道路修建任务,其中福湾路双湖互通立交一座及人行地道一座暂缓建设。本工程20xx年10月竣工,20xx年11月初步竣工验收。现施工单位已按期完成各项工程并提交竣工验收报告,各勘察、设计、施工、监理单位均已竣工总结,工程具备竣工验收条件。

三、对工程有关方面的评价:

1、工程勘察评价

福州市勘测院对有关工程能严格地按照国家行业标准《市政工程勘察规范》及_标准《公路桥梁地基与基础设计规范》执行;勘察质量满足规范和设计、施工的要求,对工程设计及施工起指导作用,成果资料与施工情况基本吻合,工程结束后,按照工程勘察质量进行评定,勘察质量合格。

2、工程设计评价

设计单位能履行设计合同,满足招投标及施工对设计文件的需要,施工现场的跟踪服务及设计变更与补充设计等也满足工程进度要求,施工图审查合格。

3、工程施工评价

施工单位工程质量,按照设计文件和施工技术规范组织安排施工,根据监理评估报告及各种试验检测报告显示各项工程质量达到设计文件及施工合同要求,工程质量合格。施工单位重视安全生产及文明施工,工期达到要求。

4、工程监理评价

监理单位在工程质量、施工进度、工程投资三个方面都进行了控制,收到了一定的成效,工程监理质量合格。

四、工程竣工验收:

竣工验收时间:20xx年1月20日。工程竣工验收程序:

(一)施工单位提交经总监理工程师签署意见的工程竣工报告。

(二)书面通知工程质量监督机构工程竣工验收。

(三)建设单位组织工程竣工验收。

1、成立验收组织和专业验收小组,制定验收方案。

2、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行情况。

3、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

4、实地查验工程质量,各专业验收小组进行鉴定评阅评分。

5、对工程勘察、设计、施工质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收成员签署的工程竣工验收意见。

(四)竣工验收文件资料向市建设局报送备案。

工程竣工验收内容:道路、排水、桥梁、给水、路灯、交通设施工程。

(五)工程竣工验收意见:经竣工验收组听取各专业验收小组汇报并进行现场踏看,认为上述工程建设手续完备,施工符合设计及规范要求,竣工资料齐全,质量合格。

建设单位同意竣工验收,现提请竣工验收大会通过。

修路面总结 第6篇

我于20xx年xx月xx日遵从公司领导安排到xx市新区xx路道路建设工地工作,20xx年xx月xx日xx路工程基本结束,对5个月来的工作做以下经验总结。

xx路道路工程施工单位为xx市政工程公司,业主为xxxx设施投资有限公司,总造价约二千万,分排水与道路工程,排水工程又分雨、污排水。雨水有水泥管埋设和渠道建设;污水为1000的水泥管,并采用顶管技术,污水检查井采用预制后沉井技术。道路工程全长公里,因汇源公司厂区内道路无法铺设,则汇源以东道路暂时不进行施工,故实际道路长约公里;排水工程全长公里。截止12月排水工程已经完成,道路工程因天气原因还有最后一层油面未能完成。

排水工程施工:因我市地质情况一般地下水较高,在进行地下施工作业时需考虑降水排水措施,故在工程初期的中桩。里程控制桩。水准点工程引测后,在道路沿线铺设临时排水设施,且在施工范围内揭掉上层土堆在施工范围外以备回填,并洒出井点线,挖出井点沟,测出井点埋设位置,然后冲井点安装抽水设备,争取时间早日进行隐蔽工程施工。

在排水工程施工时由于机械使用频繁,而且土方的挖除和堆放会影响控制桩的埋设,故要特别注意控制桩的保护。在基槽挖开后尽量缩短晾槽时间,及时浇筑垫层埋设管道和铺设钢筋进行下一道工序施工。合理安排各工序的衔接,注意管缝及伸缩缝的处理,满足管道的闭水要求和防水要求。井位的砌筑要满足使用功能,按照常规做法井底需加大加厚避免在井位出现缺陷,并且注意井位爬梯与管口的错位。

混凝土施工过程中注意水灰比及坍落度的控制和充分振捣,防止出现裂缝造成隐患。PE及PVC管材的埋设应注意密封圈密封到位及管口的承插深度,进井管口处应用三角灰封严避免渗水,井壁按照操作要求抹灰压光。

渠道施工中,注意模板尽量避免使用变形模板,顶板的模板安装应用塑料布衬底,利于脱模。在满足回填要求时应及时回填,拔出井点进行下个工作区的循环使用。在施工初期对于原有道路与本工程排水及道路衔接部位进行实际测量,比较与设计的差别进行符合实际要求的调整,需更改设计的应及时向业主及设计单位提出更改,避免延误施工。

沉井施工中,对于降水宜采用深井降水,在xx路施工中采用四周四点钻井,个人考虑对角二点钻井即可满足要求,因在沉降过程中只要满足干沉要求即可,深井深度以12米为宜。沉井前布设泥浆池,以备从井中抽出的泥浆存放,并且在沉井结束后对于泥浆要及时进行处理,防止影响下步道路施工。

沉井过程中对于轴线偏移及沉降高度严格控制,出现异常应及时调整,沉井到位后及时封底阻止下沉。在顶管施工前,测量相邻沉井内管道口的.高程及进行顶管轴线控制,作为顶管施工依据。顶管双向顶进结束后,及时进行溜槽施工和盖板安装以及井室砌筑,不能延误道路施工。在交叉口的管道施工应作为重点和关键部位控制,因其部位特殊有地下管线穿设,施工应注意与管线单位及时联系,避免野蛮施工。

市政道路施工与以往公路施工有所不同,因其具有排水工程的特殊性,道路沿线有雨污水检查井,在路基施工中注意井室和井盖的保护,宜在井口覆盖钢板,待压实后挖出再砌井到该层高度并做好标记。在距离路面1米时开始做雨水支管的埋设并以混凝土包裹用小型夯机夯实注意成品保护。铺基层时应挖出收水井并与以砌筑,平石的砌筑应在铺筑碎石之前,以便控制边桩高程,侧石的安装在基层完成后,按照平石现状保证侧石线形直顺,并注意成品的保护。

在该工程的施工过程中,发现机械的利用率相当高,机械的合理安排和调动以及机械的日常维护很重要。材料的使用应统一管理和发放,避免混乱和浪费。每一个施工区间应加强联系和协调,做到人员机械材料的合理安排。

综上所述,市政道路的建设有其繁琐和复杂的一面,如果做到事前计划。事中控制。事后总结,会使工程能够保质保量的顺利完成。

修路面总结 第7篇

我公司xx在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报:

一、工程情况

本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

二、组织机构

公司接到中标通知书后,马上组建以xx为项目经理的项目经理部,下设各科室。

三、质量管理情况

本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:

(1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。

(2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、真实。

(3)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。

(4)严格按照监理程序操作。

(5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

四、施工进度控制

本项目自开工以来,项目部做到:

一、统一思想,加强管理,细化分解任务,精心组织施工。

二、强化计划管理,严格考核制度。

三、突出重点。xxx大桥为我标段的控制工程,我们把它作为施工重中之重来抓。

四、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

五、安全施工与文明施工情况

(一)、安全生产管理情况

安全生产事关职工生命财产安全,是工程质量和进度的保证,主要抓好:

一、建立安全生产管理体系:

修路面总结 第8篇

今年我主要围绕一下几个方面开展工作:

第一.加强设备操作人员和车辆驾驶人员的管理。与领导一起制定了新的机施处派遣人员管理规定,在提高派遣人员工资收入的同时,也规定了相应的管理制度进行经济惩处,对派遣人员的工作态度,工作能力进行考核;同时也不定期与派遣人员进行交流,了解情况,帮助派遣人员适应新的管理规定,转换老的观念。

第二.加强路面摊铺和压实设备的管理。由于我处摊铺,压实设备都比较老旧,在3月份就主要存在的一些主要问题进行了一次全面的保养维护,同时对每台设备的进出长情况,进行了登记,了解设备的实时状况。对一些小的保养维护细节进行了严格要求,同时给相应设备配置了灭火器和锁具。在今年的使用过程中,设备也陆续出现了一些问题,但是都得到了及时的解决,并未出现因设备的原因造成停工或材料损失的情况。

第三,加强路面摊铺和压实设备的对外租赁工作。在3,4月份与同事一起对大同市沥青路面摊铺租赁市场进行了全面的调研,掌握了大量的信息,结交了大量的朋友,为我处设备对外出租提供了可行性依据。由于局领主要考虑设备安全因素,规定了租赁范围,很多大的租赁项目都没有成行,今年的对外出租收入只有大概20万元左右,但也是零的突破。

第四,负责我处工地现场的后勤保障和现场设备正常运行,以及现场安全工作,基本上都是夜班,简直是xxx暑,冬战严寒,顺利完成了工作。

第五,完成了我处办公室的各项工作,对上级部门的通知做好了传达,对公务用车做好了各项登记记录,配合局办公室做好了我处固定资产的审核,配合审计部门做好清点工作,配合财务部门做好材料账务的清对。每月定期对派遣人员进行考核,统计制表报交局人事部门。积极组织我处职工参加各种工会活动,按时收取工会会费。

修路面总结 第9篇

一、工程概况

xx西路位于昆山市西部,南临沪宁城际铁路、沪宁高速,北靠苏昆太高速,西接苏州绕城高速,东连昆山市区,是昆山市重要的xx主干道。xx西路两侧的用地性质多样,包括工业、商业、居住、商住和公园,公园包括叶荷河公园,体育公园,思常公园和莲湖公园。

xx西路本次改造起点位于现状古城路,桩号为K0+000;终点位于共青路,其桩号为K2+2960。标段全长,原状道路红线总宽为50m、36m和35m三种断面。xx西路自西向东依次与古城路、金澄路、通澄路、苇城路、思常路、体育中心西路、规划支路、共青路、依次与一号排水河道、思常港河、白塔河等河道相交。

非机动车道以外原状均为绿化,从非机动车道边线到红线之间的部分,目前多由相邻地块的开发商设计和施工,主要是为其开发的房地产服务,本次改造由易道(EDAW)公司和xxx(ARUP)公司进行整体控制、整体设计。

原状xx西路非机动车道路面隆起严重,平整度较差,本次改造以全部挖除新建:

其路基及路面结构为:10cm碎石垫层+20cm水泥混凝土+34cm水泥稳定碎石+粘层油+2cmAC—5沥青吸力层+6cmAC—20中粒式沥青+4cmAC—13(SBS)改性黑色和彩色沥青。于每个路段设计与辅道呈45度夹角6米宽的出入口和辅道内的停车位。同时对道路主线进行了合理的拓宽和新增港湾式公交站台。

二、施工简况

该工程自20xx年6月份开工,至20xx年9月底外业完成。施工过程中,承蒙建设单位领导现场指导、督促,xxx监理公司的严格掌控、全面推进,在我项目部全体员工的.共同努力下,确保了工程质量和施工进度,做到了安全文明施工,全面履行施工合同及变更内容。

1、施工组织:

该工程工期紧、要求严。我公司在施工现场成立项目经理部,并设立了相关管理部门,明确相关负责人,配合项目经理工作。

2、工程质量控制:

主要在原材料和工序上严格控制。所有进场材料,都必须提供厂家合格证和质保书,经材料员、质检员现场验收,初验收合格后登记入库,再经监理工程师验收并见证抽样送检,合格后才投入工程使用。针对该工程变更频繁的特点,在工序质量控制上,每个工序施工前,由工程技术负责人组织施工人员及施工班组进行技术交底,及时告知其施工工艺、施工流程、施工作业方法及施工控制点,做到每个施工人员上岗前心中有数。施工过程中,质检员全过程跟踪检查,发现问题及时整改处理,确保施工过程时时处于受控状态。工序施工结束后,公司组织自检,合格后报监理工程师验收,验收合格后进入下道工序施工。在业主代表和监理的监管之下对出现的质量问题,及时得到纠正和整改,有力的保证了工程质量,工序验收均为合格率。

3、进度控制:

为了确保按时完成施工任务,我们根据合同工期制定了总体施工进度计划,并确定了主要控制点。再分解为各工序施工进度计划,制定施工进度计划横断面图,并跟踪控制;发现实际与计划偏离,立即采取补正措施。水稳摊铺和缘石的安装是本期工程的进度重要环节,根据现场的工作状况及我部的施工能力,合理安排施工周期及施工作业面。为此,我们制定了专项进度控制方案及措施,同时,得到业主代表的大力支持和帮助。在施工高峰期,时值高温,业主、监理24小时和我们一起坚守岗位,并调集人员,集中力量打歼灭战,施工一段完成一段,确保了施工工期,按计划要求完成了各项施工任务。

4、安全文明施工:

为了保证道路及来往车辆及行人的安全通行,项目部制定了专门的交通导行方案,施工采取两侧全封闭施工方案,并主动与交通、电信、电力、绿化等单位联系,得到了紧密的配合。施工段张贴安全文明生产标语,路口设立警示标志、夜间警示灯并派专人值班,确保施工安全。拆除、挖除的土方外运时,为保证车辆经过段的路面整洁,每天安排专人清扫。工程整个施工过程,未发生安全事故,并在市安全专项检查中得到了检查组的好评,考评及格。

5、施工协调:

对外,加强与业主、监理、设计单位的沟通。遇有与施工现场不符或方案有待优化的地方,主动与相关单位取得联系。该工程中,设计变更、施工方案申报等均得到了相关单位的批准。在内部协调管理上,每周召开一次施工例会,对在施工中出现的问题进行交流沟通,并部署下一周的工作,对有可能出现的问题进行交流,落实控制措施,搞好现场协调合作。

三、施工效果及存在的问题

在工程施工过程中,我们本着“安全第一,质量先行”的原则,优选施工方案,重抓施工管理,严格按规范要求组织施工。使得整个过程基本无返工现象。工序验收一次合格率100%;试验合格率96%;使用功能试验合格。

通过该工程的施工,检阅了我们的施工能力,从中总结了一些有益的施工经验,总体施工效果良好。但是也存在一些问题:管理不力、现场管理人员反应能力差,导致在施工进度上不能达到业主的要求,让业主现场领导操心,带来不好的印象;因同时与景观、绿化交叉施工,多处被损坏的缘石修复不及时、沥青表面积水处理不及时等。这些都是因我们施工管理、精品意识、技术水平不强而造成的,重主体轻外观现象依然存在。我们将通过这次改造工程的检验,发现不足、吸取教训、总结经验、扬长避短,在今后的施工中,调整、强化施工管理理念,提高进度、质量、精品意识,打造精品工程。

修路面总结 第10篇

1.工作目标和任务:

对本次道路工程施工的目标和任务进行详细描述,包括施工工期、工程量、工程难度等。

2.施工进度和质量:

记录施工过程中的进度和质量情况,包括完成的工程量、进度、质量问题和解决方案等。

3.人员配备和管理:

对施工现场的人员配备和管理进行详细记录,包括人员数量、职责、培训和管理情况等。

4.材料和设备管理:

记录材料和设备的采购、配送和管理情况,包括材料的.质量和供应商信息,设备的使用和保养情况等。

5.安全生产管理:

记录施工现场的安全生产管理情况,包括安全教育、安全检查、事故处理等方面的情况。

6.费用和成本管理:

对本次施工的费用和成本进行详细记录和管理,包括工程预算、实际支出、节约和浪费等方面的情况。

7.工作总结和反思:

对本次施工工作进行总结和反思,分析成功和不足之处,提出改进和优化的建议和措施。

总之,道路工程施工工作总结应该全面、客观、准确地记录和分析本次施工的各个方面的情况,为今后的工作提供参考和借鉴。

修路面总结 第11篇

由我公司承建的XX市XX镇XX路道路改造工程施工二标段(以下简称:),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,该工程的交验使用,为提升崇州市城市形象、缓解城区交通压力将发挥重要作用。现将本合同段的施工情况总结如下:

一、工程地理位置

X路道路改造工程项目位于XX市XX镇,改造路段北起爱民街,南至xxx中路,起点桩号K0+000,终点桩号K0+,全路段总长米,系XX市城区主要交通干线之一。

二、完成的主要工内容

X路系城市支路-Ι级,改造后机动车道标准路段不扩宽,平交道口按设计或设计变更适当扩宽并平滑接入交叉路段,主要工程量有:

1、拆除工程,包括机动车道原水泥砼面层拆除、小区出入道口拆除及原水稳层拆除等。

2、道路工程,包括土石方开挖、路床整形碾压、级配砂砾石垫层回填、灰土回填、旧砼路面换板修补、车行道角隅钢筋补强、检查井、雨水口钢筋补强以及沥青混凝土路面整套工序等。

3、排水工程,包括钢砼排水管敷设、现浇雨水口、污水检查井、砖砌污水出户检查井、沟槽土石方开挖、砂卵石、灰土回填等。

4、交安工程,包括交通标线绘制、交通标牌安装、人行道、机动车道信号灯安装等。

5、其它现场发生或应业主方要求完成的工作。

三、计划完成情况

本工程工期为150日历天(6个月),开工日期为20XX年3月12日,至20XX年8月上旬已全面完成合同约定的施工内容。

四、工程管理

施工过程中,在业主、监理的监督、指导下,我项目部严格按计划工期组织施工,坚持“计划—实施—检查—处理”程序进行动态控制,解决实际问题,使管理水平稳步提高。为达到预先制定的工期和质量目标,在计划工期内保质完成全部施工任务,我项目部采取了以下几项技术组织措施:

1、施工准备充分。开工前及开工初期积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、检验表格;组织技术人员认真熟悉设计文件和进行图纸会审,深刻领会设计意图;根据工程数量及工期要求,配足、配齐先进的施工机械设备及测试、测量仪器;对参加本项目施工的所有人员在施工准备阶段进行技术培训;劳动力配员充足并做好开工准备;做好物资供应的调查、评价并确定采购渠道,确保材料供应及时、质量优良;踏勘现场就绪,广泛做好施工路段商家、小区住户走访和宣传工作;施工打围方案进一步优化;材料堆放、水电驳接方案确定。

2、组建强有力的项目管理机构,实行项目部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力较强、专业技术水平较高、敢于负责的管理人员进入工地各级管理层或作业面,实行定员定岗、权责分明,确保工期目标的实现。

3、强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅通,做到预先订货,及时采购,准时供应,分批进场,确保工程实施。

4、合理运筹资金,加强调控能力,确保工程正常运转,保证重点和关键工程正常施工,满足建设单位工期要求。

5、制定科学的施工方案,采用先进的施工方法和合理工艺流程,缩短工期。

6、根据当地气候、地质、水文特点,合理安排施工,避免雨季、汛期土方施工,充分利用施工黄金季节,实行倒班作业。提高排除干扰、协同作战、交叉作业能力。

7、严格按照设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,全面实行“自检—整改—专检—再整改—验收”制度,杜绝质量事故。

五、资料整理

根据国家相关法规、建设行政主管部门及业主方要求,项目部设置资料档案室,派专人分管档案及资料工作,配备专职档案员,负责文件、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作,使原件资料完整齐全,真实呈现施工全程,完整反映施工成品。

六、安全及文明施工

本工程在施工过程中紧密结合施工实际,采用分段打围、封闭施工方式,安全文明施工措施得力,交通组织方案切实可行,做到了施工全程无重大安全事故,负伤率为零,在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施:

1、本工程在开工前制定安全监控目标,要求无重大伤亡事故,一般轻伤事故率控制在1‰以内。

2、严格执行三级安全教育和技术交底制度,未经安全教育和交底的人员,不准上岗作业。

3、制定并完善切实可行的施工打围方案,确保施工点、面封闭施工,零星作业点、面有安全警示标志。

4、施工现场场地注意保持整洁,材料堆放有序。

5、严格按施工路段交通组织方案组织交通,派专人对过往车辆进行交通指挥,设置明显的安全标志,确保交通安全。

七、经验总结

1、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是本工程能保质保量完成的关键,在此表示衷心感谢!

2、安全文明措施是否切实可行,是否落实到位是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障,通过本工程的实践,我项目部进一步强化了这方面的认识。

修路面总结 第12篇

一、本工程主要参建单位

建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司设计单位:浙江华洲国际设计有限公司监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

施工单位:丽水福源建设工程有限公司

二、工程概况:

本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为平方米,室外道路面积为平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为平方米。设计绿化面积为平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

三、监理主要包括以下工作内容:

1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。

4、管道工程

塑料成品检查井:

雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须xxxj/t211-2005【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。

5、绿化:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在—,对喜酸性的树木PH值控制在5—,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

四、监理情况:

一、审核施工组织设计(施工方案)。

二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(复合)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材()、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。

1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。

2)排水工程C30试块共1组,合格。

三、道路测量放线、高程测量:

根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

四、雨、污管线工程:

管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规

定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。

五、电力、电信、供水管线:

依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

六、路基工程:

多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。

七、绿化工程:

面积平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。

丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。

项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

修路面总结 第13篇

一、工程概况

本项目位于XX市XX区,为城市主干道,设计时速60km/h,道路全长约5km。本工程主要包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程等。

二、施工进度

本项目于20xx年xx月xx日正式开工,经过全体施工人员的共同努力,截至20xx年xx月xx日,道路工程、排水工程、交通工程、照明工程等已全部完工,并顺利通过了业主、设计、监理等单位的验收。施工过程中,我们严格按照施工计划和进度安排,确保各阶段工程按时完成。

三、工程质量

本工程质量目标为合格,经过严格把控,道路结构、路面平整度、排水设施等均达到了设计要求。在施工过程中,我们严格执行国家和行业的质量标准及规范,加强质量管理和质量控制,确保工程质量。

四、安全生产

施工过程中,我们高度重视安全生产,严格按照安全生产法律法规和规章制度进行管理。通过制定安全制度和措施,强化安全培训和教育,落实安全责任,确保施工过程中未发生重大安全事故。

五、文明施工

在施工过程中,我们注重文明施工,加强施工现场的环境卫生管理,提高施工人员的文明素质。通过采取一系列措施,确保施工现场的文明程度达到要求。

六、成本控制

本项目施工过程中,我们严格执行成本控制制度,加强成本预算、成本支出和成本节约等方面的`工作。通过合理安排施工进度,优化资源配置,降低成本,提高经济效益。

七、合同履行

在施工过程中,我们严格遵守合同约定,认真履行合同义务。与业主、设计、监理、分包等单位保持良好的沟通与合作,确保合同顺利履行。

八、沟通协调

施工过程中,我们积极主动与各参建单位进行沟通协调,及时解决施工中出现的问题,确保工程顺利进行。

九、经验教训

在本次施工过程中,我们积累了一定的经验教训,包括施工技术、项目管理、合同执行等方面。今后我们将不断总结经验,提高项目管理水平,为今后的类似工程提供借鉴。

十、建议与展望

针对本次施工过程,我们提出了一些建议,包括施工技术、项目管理、合同执行等方面的改进措施。同时,我们期待在今后的工程施工中,继续发挥优势,为我国道路建设事业做出更大的贡献。

修路面总结 第14篇

经过几个月的努力,我所负责的道路工程施工工作已经圆满完成。在这个过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性,也积累了一些宝贵的经验和教训。现将工作总结如下:

一、工作内容和完成情况

本次道路工程施工工作主要包括道路平整、路面铺设、路灯安装等方面。我们按照施工计划,合理安排工期,充分利用人力和物力资源,确保了施工进度和质量。

在道路平整方面,我们严格按照设计要求进行了土方开挖、填筑和压实等工作,确保了道路的平整度和承载力。

在路面铺设方面,我们选用了优质的材料,采用了科学的施工工艺,保证了路面的平整度和耐久性。同时,我们还加强了对路面施工过程中的质量控制,确保了施工质量。

在路灯安装方面,我们按照设计要求进行了灯杆的'安装和灯具的调试工作,确保了道路的照明效果和安全性。

二、团队合作和沟通

在整个施工过程中,我们团队密切合作,相互配合,形成了良好的工作氛围。我们通过定期召开工作会议,及时沟通工作进展和存在的问题,共同商讨解决方案,保证了施工工作的顺利进行。

三、存在的问题和改进措施

在本次道路工程施工工作中,我们也遇到了一些问题,主要包括施工材料供应不及时、工人技术水平不够等。针对这些问题,我们及时采取了一些改进措施,例如与供应商加强沟通,提前备货;加强对工人的培训和技术指导,提高他们的施工水平。

四、心得体会

通过这次道路工程施工工作,我深刻认识到了团队合作的重要性。只有团结一心,共同努力,才能顺利完成工作任务。同时,我也意识到了自身的不足之处,需要不断学习和提高自己的专业知识和技能。

再次感谢领导对我们工作的支持和指导,也感谢团队成员的辛勤付出。我相信,在大家的共同努力下,我们的工作会越做越好。

谨以此报告,请领导批示。

修路面总结 第15篇

一、施工概况

珠江东路延伸工程位于淮南市潘集区,工程起点孔xxx线交叉口,终点为苏xxx,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级,路面标准横断面宽40米,其中:机动车道宽15米,两侧绿化分隔带2×3=6米,非机动车道2×米,人行道5×2=10米。

工程于20XX年8月3日开工,经多方努力,工程已于20XX年5月10日完工。建设单位:潘集区建设委员会,施工单位:江西省地质工程(集团)公司,设计单位:淮南市建筑勘察设计院。

二、工程进度控制

本工程计划开工日期为20XX年8月3日,计划竣工日期为20XX年5月,合同工期为8个月,因征地、拆迁等原因,直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江东路延伸工程已按设计图纸要求全部施工完毕,其中包括:主车道、慢车道路面、人行道、绿化分隔带及两侧雨水管工程。本工程于20XX年5月8日进行初验,验收结论为质量合格。

对本工程进度的控制,我们从以下几方面进行:

1、进度的事前控制

①认真研究和审核施工组织设计,协调各施工单位和部门关系,努力做到互相支持,满足施工计划总工期要求,监理部门要积极提出可行的合理化建议。

②督促施工单位每月报施工进度计划及当月进度完成情况报表,并进行分析比较,对滞后的工序要采取积极措施,以保证总工期实现。

2、进度的事中控制

①工程进度检查,及时发现及时解决实际进度与进度计划的差异。

②每月编报监理月报,向业主报告工程进度情况。

3、进度事后控制

①技术措施:在保证质量的前提下缩短工艺时间,减少施工间歇期,实行平行作业。

②组织措施:督促施工单位适时增加施工人数及施工机械,必要时增加工作班次。

三、投资控制

①审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证。

②保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。

③按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

四、安全控制

审核和监督施工单位按“工程建设标准强制性条文”及其它有关规定要求,编制安全生产及文明施工措施安全责任到人,现场存在不安全因素及安全隐患,及时向施工单位提出并督促整改。

五、合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在该工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

六、信息管理

修路面总结 第16篇

关键词:施工总承包;高速公路;项目管理;前期工程;施工策划;过程管控 文献标识码:A

中图分类号:U415 文章编号:1009-2374(2016)09-0186-03 DOI:

随着我国经济建设的发展,出现了越来越多的超大型建设项目,在组织施工时,建设方为了便于管理,往往选择施工总承包的方式进行发包。总承包商肩负起保障工程的安全、质量、工期、成本、文明施工等全方位管理的任务。京新高速临白段(阿盟境内)LBAMSG-2项目由中国中铁股份公司施工总承包,自2015年4月底开工以来,京新高速总包部带领各参建单位,紧紧围绕“三高两创一确保”总体管理思路,再接再厉,乘势而上,统筹安排,强力推进,克服现场工序繁多、夏季气候炎热、大风沙尘严重、水电供应困难、特殊时段多等困难,截至10月完成施工产值40亿元,提前两个月完成年度施工任务,为京新高速的最终通车奠定了坚实基础。本文通过探究京新高速公路的项目管理经验,为后续施工以及类似施工总承包项目提供指导和借鉴。

1 施工总承包管理概述

施工总承包管理是建设单位将一项工程的施工、安装等任务全部发包给符合资质要求的施工单位,通过签订施工总承包合同明确双方的责任和义务。施工总承包单位在法律规定许可范围内,将工程按部位或专业进行分解后再发包给一家或多家其他经营资质、信誉等条件符合要求的分包商,施工总承包单位对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。施工总承包管理的主要特征是:动态管理、优化配置、目标控制、节点考核;运行机制是总部宏观调控,项目授权管理,专业施工保障,社会力量协调;管理内容是四控制(进度控制、质量控制、安全控制、成本控制)、三管理(现场管理、合同管理、信息管理)、一协调(组织协调)。通过多年的运作与探索,我国很多建筑企业已经初步建立了施工总承包管理体系,培养了大批适合施工总承包管理的优秀人才,提高了施工总承包管理的整体水平和综合能力。施工总承包管理模式能够有效控制工期、质量、安全和成本,提高投资效益和工程质量水平,受到了业主和建筑施工企业的普遍青睐,在行业中的推广不断扩大。

2 项目概况及工程进展情况

项目概况

京新高速临白段(阿盟境内)LBAMSG-2标段位于阿拉善盟境内,包括主线352公里以及乌力吉口岸连接线62公里,合同总价值亿元(本项目为总价包干合同)。工程内容涵盖主线及连接线范围内的路基、路面、桥涵、交叉、机电工程(收费、监控、通信、供电、照明)、沿线设施(交通安全、养护、服务、房建)及绿化环保等全部工程以及LBAMSG-1标段(由中建股份施工总承包)主线范围内除硅芯管道之外的所有机电工程及沿线设施(交通安全、养护、服务、房建)。

工程进展情况

总包部按照“抓中间(路面)促两头(路基和其他工程)”的管理思路,以确保路面施工节点工期为主线,倒排路基、桥涵施工工期,全面组织各路基、涵洞施工段落的有序和均衡生产。同时紧抓水、电、地材等物资供应,加强与各界面接口协调,为现场生产提供了基础保障。全线控制工序已取得实质性进展,路基交验工作已接近尾声,涵洞、通道等结构物及桥梁下部结构全部完成,房建土建主体基本完成,路面底基层完成设计总量的60%,路面下面层试验段全部完成,路面完成总量的23%,全线已全面转入桥梁架设及路面施工阶段。

3 施工总承包管理经验探究

重视前期、跑步进场、迅速形成生产能力

2015年2月,总包部及各项目部主要管理人员已经进驻现场,积极组织人员、机械、材料陆续进场。3月底,全线驻地建设全部完成,管理人员全部入驻现场并达到办公条件,施工便道基本满足生产需要,砼拌合站、试验室基本建设完成并达到使用条件,通过行之有效的施工筹备,4月份全线实现了全面开工生产大干局面,后续工作开展奠定了坚实基础。

统筹安排,超前部署,科学组织施工

总包部高度重视项目前期策划工作,年初先后编制完成《项目总体工作计划与安排》《项目管理总体策划书》《项目总体工期筹划》和《项目总体指导性施工组织》,“四个总体”清晰明确了各项工作的总体及分阶段目标、实现途径和保证措施。同时结合现场实际,绘制完成“线路总平面图”“工程平面简图”“施工关键节点图”“总工期计划柱状斜率图”“水、电、地材情况示意图”共五张图表,对全管段线路走向、途经区域、水电料资源分布及获取方式、总体工期安排、施工段落和作业面划分、施工作业方向、关键节点目标、各专业开完工时间等进行了整体规划和详细部署。同时,依据《项目总体工期筹划》,对重点工序编制专项施工计划,如梁板预制专项计划、路面施工专项计划、房建施工专项计划等,进一步细化分解任务目标,合理调配资源,为工程的顺利推进提供技术保障。

细化节点,过程管控,实现稳产、高产和均衡生产

结合里程碑工期及年度计划,总包部年初制定了关键节点(A类9个)及重要节点(B类24个),并下达年度节点任务书,同时将年度计划分解到月、月计划分解到周,通过战役计划会、月度生产会、周交班会、生产例会及现场专题会,对各项目部的节点目标完成情况及计划完成情况进行分析、预警和督导,过程中严格监管各项目部的施工生产进度,根据项目部出现问题的严重程度,适时启动Ⅲ级黄色、Ⅱ级橙色、Ⅰ级红色的工期预警机制,分别要求项目部领导驻点集中解决问题、三级公司派驻主管领导现场解决问题、二级公司派驻工作组进驻现场,直至存在的问题得以解决。通过施工生产过程中的严管严控,避免了事后补救现象的发生,有效促进了工程的顺利推进,并形成了稳产、高产和均衡生产局面。

狠抓关键,严控短板,全线施工生产平稳推进

通过强抓施工生产的三个重点,即水稳连续均衡施工,有效促进路基大段落成型和台后涵背回填进度;梁板预制稳产高产,有效促进墩柱施工和架梁进度;沥青路面施工准备重点,有效促进水、电、碎石、沥青四大资源难题的破解进度,从而达到路面水稳层连续施工带动路基连续成段、墩柱集中成片、梁体预制高产、房建全面开花的生产局面,全线施工生产平稳推进。同时,总包部继续加强对重点项目部的帮扶与管控,对出现问题的项目部实行总包部人员包保制度,现场驻点,召开现场专题会,分析进度滞后原因,及时制定专项措施,帮扶项目部解决问题,并盯控项目部执行总包部施工指令情况,保证信息传递畅通及时,有效促进了项目部逐步扭转被动局面。

精心组织,强力推进,扎实开展劳动竞赛活动

总包部在京新高速建设全周期内开展“四大战役”劳动竞赛活动实现决战决胜,通过“月度考核,战役评比,集中表彰”的方式对各项目部的施工产值、重点工程形象进度、安全生产、工程质量、现场管理、验工计价及施工内业资料质量、物资管理、环境保护、企业文化及团队建设、精细化管理9个方面进行检查评比考核,力争通过“三严三保”实现“双创”,即通过严格管理、xxx务、严格考核,保安全质量、保计划指标、保合同履约,创造良好的信誉和良好的效益。在全线开展劳动竞赛的同时,针对第二项目部线长(121公里)、合同价值高(35亿元)、参建单位多(8个工程公司)的实际情况,总包部联合项目部针对其所属7个工区开展专项劳动竞赛。同时根据现场进展情况,分阶段开展安全、质量、里程碑节点、关键工序等专项劳动竞赛,这种“战役竞赛+专项竞赛”“大竞赛+小竞赛”的竞赛模式,有效增强了总包部对施工现场的管控力度,极大调动了各参建单位的积极性和创造性。总包部通过严格工期预警机制运行,严肃刚性考核和刚性问责,打造公平公正的竞赛平台,各项目部间形成了你追我赶、争先创优的良性竞争局面,各项目部的施工管理差距正在逐步缩小,全线项目管理水平整体上有所提高。

样板引路,创新护航,着力打造戈壁景观优质工程

总包部向全体参建员工灌输“质量至上,建戈壁滩景观工程”的质量管理理念,确立“按照鲁班奖标准开展工作”的质量管理总体思路,树立了“工程质量零缺陷”、争创内蒙古“草原杯”和“中国中铁优质工程”的质量管理目标,强力推行“开工必优、一次成优、方案选优、工艺从优、过程创优、罚劣奖优”的“六优”质量工作标准。全面执行内蒙古规范化和标准化施工要求,大力推行“首件工程认可制”,积极开展现场观摩交流活动,样板引路,示范先行。在现场统一设置了施工作业牌,明确了各项施工工艺参数,路基严格按照“三阶段,四区段,八流程”施工。根据地域特点,先后在全线推行了取土场提前闷料、THC系列高速液压强夯机对台后涵背进行填筑补强、全包裹封闭式滴灌湿润养生、箱式蒸汽养生、智能xxx和智能注浆等施工工艺。开工以来,我标段工程质量整体优良,在9月内蒙古交通厅组织的质量安全专项检查中,路基密实度、结构物回弹强度、底基层取芯完整度、基层取芯完整度四项指标合格率均为100%,受到与会专家的一致好评。

预防为主,执行为重,确保安全生产零事故

修路面总结 第17篇

道路工程施工是一项复杂的工作,需要高度的技术水平和严格的管理措施。以下是道路工程施工工作总结的一些要点:

工程规划和设计:

道路工程施工的第一步是规划和设计。这包括对工程地点的勘察和分析,制定详细的施工计划和设计方案,并与相关部门和利益相关者进行沟通和协商。

准备工作:

在施工开始之前,必须进行充分的准备工作。这包括准备必要的工具和设备,购买材料,与当地政府和社区进行沟通,并为施工人员提供必要的培训和指导。

施工阶段:

在施工阶段,必须确保工作的.安全和质量。这包括制定严格的施工计划和时间表,并监督工作的进展情况。同时,必须对工人进行必要的安全培训和监督,以确保他们在工作中遵守安全规定。

材料管理:

在道路工程施工中,材料的管理至关重要。必须确保所有材料都符合规格和质量要求,并进行妥善的储存和保管。同时,必须定期检查和更换损坏或过期的材料。

安全管理:

道路工程施工中的安全管理至关重要。必须确保所有工作都在安全的环境下进行,并采取必要的措施来防止事故的发生。同时,必须对工人进行必要的安全培训和指导,以确保他们在工作中遵守安全规定。

总之,道路工程施工需要高度的技术水平和严格的管理措施。必须确保工作的安全和质量,并采取必要的措施来管理材料和安全。只有这样,才能保证道路工程施工的成功。