面试问题总结 第1篇
这个问题是看应聘者在证明自己的能力时所使用的例子。除了这些明显相关的情节，我们还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。
8、为什么决定到我们公司应聘这份工作?
针对这个问题，用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩，然后含糊其词地说：“你们在报纸上打广告，我就来应聘了。”
企业希望找到证据证实应聘者对下列情况有些基本的了解：你所应聘的公司是做什么的?业务对象是哪些?为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战?在回答时，尽量表达出内心对于这份工作的热情。
面试问题总结 第2篇
提示：几乎没有面试官会相信“永远”二字，这是一个显然不切实际的答案。
其实我们并不十分在乎对方在回答中到底说要在我们公司工作多久，需要在乎的是他在我们公司工作阶段的态度。
“直到我无法再接受新事物，并且贵公司也不再认为我能为你们做出任何贡献了。
”这是踏踏实实的态度，只要为公司工作一天，就要为公司创造一天的效益。
举例：
直到公司认为我不能为公司做出贡献的时候，或者说，直到双方都认为没必要合作的时候。
面试问题总结 第3篇
提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力。如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
举例：
首先，谈钱伤感情，我对工资没有硬性要求，我注重的是找对工作机会，只要条件公平，我不会计较太多。
其次，我相信贵公司在处理这个问题上，能根据我的实际情况和现在的市场行情，给我一个合理的薪水。如果非要我说出一个具体数字，我想年薪在8万元以上，相对都能接受。
面试问题总结 第4篇
当面试官问你最大的弱点是什么时，可以参考以下回答方式：
诚实表达自己的弱点，但要避免分享可能被视为重大隐患的弱点，例如经常迟到等。可以选择一个可以改善的小问题，例如“我在处理压力较大或时间紧迫的任务时可能会有些焦虑，但我一直在努力克服这个问题，通过更好的时间管理和放松技巧来改善”。
可以选择一个与工作无关的弱点，并说明这个弱点不会影响工作表现。例如“我在公开演讲方面有些紧张，但这并不影响我有效地与同事沟通和完成任务”。如果是应聘工程师等职位，可以说“我不太擅长言谈，不是特别擅长跟人打交道，但我相信这不会影响我在这个职位上的表现”。
强调自己正在改进弱点。例如“我发现自己在项目管理方面还有一些不足，所以我正在学习相关的课程和技巧来提高我的项目管理能力”。
此外，还可以采用以下策略来回答这个问题：
谈一个确实存在，但已经改善或正在改善的缺点。例如“我过去对技术工具的掌握不够深入，但我已经开始参加相关培训课程，并已经在实践中应用所学知识，取得了明显的进步”。
把优点说成缺点。例如“我过去管理员工时非常严格，甚至被员工认为苛刻。但我相信，这种严格的管理态度有助于提高工作效率和团队凝聚力”。不过，这种方法需要谨慎使用，以免给面试官留下不诚实的印象。
总的来说，回答这个问题时要保持诚实、展示自我意识和积极改进的态度，并确保所说的弱点与工作相关。
面试问题总结 第5篇
对于海外博士后申请者，通常采用Skype或者电话面试，一般老板们会提前约好时间并不会迟到。对于这样的面试形式，厚谱教育访问学者申请老师来总结下博士后申请老板们在面试时会问到的问题，从最重要的开始：
一般老板会拿着你的简历开始问：
简单介绍下你在博士期间做的课题？有无发表文章？此课题的关键是什么？
就申请者发表的一作文章：
请简单介绍下你做的这篇文章？某个实验是你本人做的还是有人帮你的？文章是自己写的还是老板写的？针对文章中某个具体细节提问：这个原代细胞是怎么分的？基因敲出老鼠怎么得到的？你们用的流式细胞仪是哪家公司的？测一氧化氮的方法为什么要用这三种等等。
希望申请者对自己的一作文章有深刻的理解，如果连自己的一作文章都含糊其辞，漏洞百出会大大降低信任感。
就申请者发表的非一作文章：
有些老板只看申请者的一作文章，有的老板也重视非一作文章，这反应了你是不是一个愿意合作，帮助他人的team member，比如会问你在这篇文章中的贡献是神马？你做了哪些具体实验？某个技术你是了解还是完全掌握？等等。申请者可以如实回答，不要不懂装懂，总有一天会露馅，有损形象。
对他要求的技术是否熟悉或者愿意去学
比如你的简历里面没有体现你会cas9技术，而该实验室十分需要，那么老板会问你有没有接触过，此时的你一定要表现的开放积极，乐意去学习实验室要求的任何技术。新型的技术层出不穷，我想老板们看中的不仅仅是申请者已经掌握的技术，他们也看中申请者有没有快速学习的能力来推动实验室的发展以适应时代发展的需要。
对自己的职业生涯有无规划？
有，五年之内我想巴拉巴拉，十年之类我想巴拉巴拉，给自己和老板树立一个积极向上的奋发形象，而不是我也不太清楚，不太规划等，给人一种混日子的颓废感。当然我们知道现实是骨感的，你懂老板也懂，但是看破不说破，营造一个充满干劲投身学术的氛围对双方都是一种鼓励。
以上几个问题是我认为比较重要和关键的问题，其他的如下，你要懂得老板们问此问题的用意，知己知彼：
1 一个人来还是一家人来？ 一个人J1,一家人还要办J2？
2 以后打算回国还是留美？如果就来几个月，你不是玩我？
3 为啥要换实验室？不会是被别的地方fire的吧
4 在国内有无挂职？挂职的话中途可能要回国，耽误实验，请假麻烦
5 单身还是已婚？单身狗好事情少，别人天伦你加班
对于在美国境内的面试，基本会有个on-site面试，也就是实地考察。老板可以支付机票和住宿，并要求申请者givea talk, 依次与实验室成员聊天，在双方都满意的情况下，就可以办入职手续了。对于美国境内换实验室的朋友，一定会被问到的是为什么要换实验室？为啥一定要回答，我也表示很绝望。
1 课题没钱了
2 城市不安全不喜欢
3 私人原因
请注意：如果是被fire，那再找实验室是有些困难的。所以即使要换实验室了，也和老板们处好关系，你有你的委屈，他有他的难处，能不撕就不撕，压压自己的脾气，给老板几分脸面，轻轻地走，不带走一丝哀怨。见过一些闹的天翻地覆的，老板一气之下来个fire，吃亏的是学生或者博士后自己。
博士后换实验室是很常见普通的，不要有心理负担，分手快乐，告别错的才能和对的相逢。换个地方，咱们再打下一片江山。