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电镀工作总结(共10篇)

时间:2023-09-16 13:41:56 总结报告

电镀工作总结篇1

时间总是过的很快,无论是难捱的时光,还是快乐的日子;而这段实习时光既有辛苦,而又充满了兴奋,刚刚进入工厂实习时,我感觉非常的难挨,在加上周围都是陌生的面孔,后来,我和师傅,还有周边的同事熟悉了,日子开始变得快乐起来,师傅他们总是有丰富的专业知识和丰富而有趣的人生故事给我们讲述,在这段难挨的时光中,我深深的意识到了光有专业的知识是不行的,我们还必须有善于与人沟通的能力,我们未来在工厂工作,还是会有好多的同事的,我们需要沟通,只有这样我们才能更好的进步,无论是知识方面还是交际方面;而正是这次实习,使我更加懂得了生活,生活中不仅只有知识,还有好多东西需要我们去学习,而这次,我就再次把这次实习心得做个总结吧。

俗话说:活到老学到老,这话真的很适合现在的我们,在现在这个知识日新月异的时代,我们都应该不断地学习,只有这样我们才能跟上时代的步伐,在实习期间,师傅们讲述的是他们总结下来的经验,而且,他们也在感叹时代的快速变化,他们说自己也在不停的学习,因为随着现代技术的进步,科技的发展使得对现代制造工业的要求也越来越严格,比如:随着现代技术的发展,数控机床的日益更进,现代加工中零件的制造要求精度越来越高,因此数控机床的革新也是非常快的,数控系统的性能也越来越好,加工精度也越来越高,数控机床的自动加工范围也越来越广;就这样数控系统的不断革新,使得其功能变得越来越强大,因而其操作方式也在不断革新,因此师傅们说他们也在学习,此时,我意识到,我们这些刚毕业的大学生即没有师傅们的经验,也没有太高的操作技能,因此,我们又有什么理由不学习呢?因此,我们只有不断地学习,学习新的技术,学习师傅的经验,在实践中不断地提升我们的知识和动手能力,我们只有在理论不断充实中,实践不断增加中才能进步,然后,我们才能更好地做到理论与实践相结合,才能真正提升我们的实力,才能真正成为一名出色技能型专业人才;数控设备是一种先进的设备,它在现代社会起着重要的作用,师傅们不断学习的精神,使我自己再次懂得学习的重要性;与此同时,当初次进入工厂实习的这段时;使得我的人际交往有了很大提升;在工作中,对人我们首先必须做到的是待人以诚,对工作就要认真负责,决不能偷工减料。在这一段时期,我明白了,只有努力付出才会有收获。从起初与人沟通时的不自然,到实习结束时大家相互鼓励的道别,都使我深深的体会到同事之间深深的情意,与老同事的沟通交流,使我受益匪浅,他们给予我更多的是在专业知识上的教诲,在人生领悟的启迪,当然,我在这里踏实认真的工作态度得到了师傅及同事的肯定,在交往的期间,我的沟通能力有了很大的提升,这都是在周围同事帮助下取得的进步,在这里对那些帮助过我的人表示深深的感谢。

学无止境,机电专业更是日新月异。我将坚持不懈地努力学习机电方面的新技术新知识,并在工作中去实践。在以后的工作中持续学习,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时不断提升自己的交往能力,做到善于与人沟通,只有这样才能更好的使自己的才能得以发挥,这样才能不断的提升自我能力,让自己不被这个竞争激烈的社会所淘汰;同时不断磨练自己的毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中培养自己积极的处事态度,热情、细致地的对待每一项工作;争取使自己成为一名优秀的技能型人才,在自己的岗位上发挥自己的才华,做一个有用的人。

电镀工作总结篇2

xxx年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理,生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。

一、建立生产管理规范制度

(1)工作流程梳理

作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范生产运行过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。

为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系”基础上,建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。

(2)工作标准制定

管理的基础是标准,标准的运行靠制度,为此,生产科在组建后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度,经过生产科内部组织讨论,截止本月底,编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》

二、快速进入常规管理轨道

(1)循环水问题分析研究

针对1#、2#厂房循环水异味问题,生产科按照部领导指示,通过对循环水使用流程及过程问题的分析,寻找到问题的根源,采取提前排水的应急措施,保证了目前的用水正常,并形成报告汇解释原因,争取公司快速解决问题根源;

(2)2厂房机器操作员考核

为了快速推进2#厂房的试线、试产工作,生产科充分领会部领导意见,及时组织机器操作人员的考核工作,通过笔试、面试与综合考核三方面,完成了2#厂房机器操作员的配臵工作,及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作;

(3)喷盒生产工艺研究

应市场与政策要求,洋河酒盒需要喷印生产日期,生产科按照公司与部领导指示,积极主动的开展此项工作,面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱,生产科与计划科有效合作,研究工艺流程,采用系列酒在线喷盒,蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法,精简人员,规范操作,取得了有效的成绩,并准备申报公司创意改善奖励;

(4)现场管理工作推进

现场管理作为生产科的基础工作之一,生产科以此为点上工作的突破口,首先快速形成部特立的现场管理模式,即“内推外引”管理模式,通过车间内部的定期检查与生产科的外部引导,进一步强化现场管理意识,并形成考核机制,促进班组管理的自我提升;

(5)备件仓库导入6S管理

通过现场管理员的常规检查,部车间的备件仓库管理混乱,生产科及时导入6S管理思想,编制出《备件仓库6S管理办法》,并作为月度工作重点,形成工作计划,限期6月底整改完毕。在整理现场的同时,生产科编制固定表格,对备件进行账物规范管理,形成正规的备件管理台帐,确保备件管理有序运行;

(6)“三定”工作快速运行

生产科组建初始,按照公司领导要求,开启生产定员、定岗、定额核定工作,通过前期准备,配合部办公室首先制定出详细工作推进方案,并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作,在经过数据测量与收集后,组织各车间相关人员分析与总结数据,形成三定工作初稿;

三、阶段性工作不足总结

经过近一个月的工作,在取得一定的成效同时,生产科管理工作同样出现诸多不足,经过分析研究,不足之处主要体现在:

(一)多点开花,面上无功

生产科工作开展初始计划是在短期内实现多点工作全面推进,最终实现连点成面,达到面上工作的系统化。目前的状况显示点上工作陆续开展,但是仍旧没有形成有效系统管理,面上工作显示不出节奏感,急需快速整理;

(二)标准速成,推行缓慢

伴随生产科工作的不断开展,一系列相关标准快速制定,但是在推行过程中由于前期考虑不足,一些不确定因素导致推行的进度未能按照计划运行,存在一定的滞后性;

(三)琐事无尽,价值有限

生产科作为部综合管理科室,琐碎工作较多,处理方面耗时耗力,在一定程度并没有太大的工作价值,却又不能臵之不理,为此经过深思,此问题侧面反应了生产科目前的工作流程仍然没有梳理到位,以至于出现诸多问题不能流程化处理,而相应流程同样未能形成标准化管理;

四、下月工作计划

总结6月份工作成效与问题,详细破解工作运行过程,分析工作的重点、难点、突破点、迫切点,决定工作开展从以下几个方面开展:

(一)流程再梳理

审度整个管理流程,对所有工作流程存在的漏洞与不足进行完善与修复,扩大流程化管理的覆盖面,确保任何工作都有相应的流程与之匹配,提升工作运行的平顺度;

(二)标准再规范

在流程梳理工作进一步优化的基础上,加强标准化的管理提升,推进标准化管理的深度,用标准来规范流程的管理,有效推动生产科综合管理的运作;

(三)细节在强化

管理过程中,进一步强化细节管理,定性细节管理为生产科工作的操作支柱,尤其是在流程梳理与标准规范方面,实现管理无缝隙、无漏洞,提升综合管理的科学性与严谨性,确保部门内外对生产科工作的进一步认可与支持;

(四)考核再具体

考核工作目的是辅助常规管理的有效运行,为了保证生产科综合管理的全面推进,综合考核工作必须具体到所有管理环节,考核内容具体、考核操作具体,确保考核工作实现真正的管理价值,避免形式主义现象的发生。

生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程,生产科将不断努力,并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”,快速实现生产科综合管理的价值。

电镀工作总结篇3

为期三周的产线历练结束了。这段时间以来,我们经历了很多,学到了很多,同样也领悟了很多。俗话说实践是检验真理的唯一标准。我之前实习的一个月都在办公室,没有去接触产线的人力分配以及生产流程,让我曾觉得人力统筹这份工作靠各个职能单位回传的数据就可以了。但通过这三周的产线历练,我的这些错误观点都改变了。对产线基本的人力分配以及生产流程的了解是人力统筹工作基础是保障,没实际的了解在工作岗位上面对问题会很迷茫会不知所措的去摸索,结果还只是一知半解,因此这段时间的历练我认为是非常必要的,今后我会多利用空闲时间对每个产部车间基本的人力分配以及生产流程进行了解。

一、历练车间基本情况:

我所在的车间是电镀厂的阳极车间,它所负责的工站有上挂、阳极、下挂、捡包和贴膜。以下是我所了解的各个工站的一个基本情况:

1、上挂:后壳,一挂12只,一枝7挂84只单线人力,16人12K;

卡托,一挂60只,一枝7挂420只单线人力,8人12K;

2、阳极:电镀厂有三条阳极线,一阳所需时间,二阳;

阳极处理槽有阳极槽、清洗槽、化拋槽、氧化槽、A处理槽、B处理槽、C处理槽、D处理槽、染色槽、烘干槽等(处理顺序还待了解);

3、下挂:后壳单线人力,7人12K;卡托单线人力,3人12K;

4、检包:单线人力,28人24K(一阳12K,二阳12K);

5、贴膜:贴膜机,型号ADD-TF-TN-2160A,周期,产量380只/h;镭雕机,型号30W光纤打标机,周期,产量430只/h;单线人力,18人12K(一阳贴膜,二阳不需要贴膜);

二、历练过程与体会:

在分配岗位前先是高飞课长给大家进行入厂安全教育、厂纪厂规教育,随后我们进入车间,随后我们分别分配到了检包线和贴膜线,而我则是被分配到了贴膜线。起初由于什么都不会,就将我分配到了撕膜的岗位,刚开始看着那些撕膜的员工们貌似撕的很轻松,我就觉得自己应该没问题了,可当我撕起来的时候确出现了很多问题,如一撕中途就断了、撕不干净、胶带粘在手上等等问题,这让发现不论事情简单与复杂都是有技巧的,我们对待任何事情都要有一颗敬畏之心,后来在线长的指导下我才慢慢掌握的撕膜要领(头撕尾结,轻撕快拉)。在撕膜岗位待了一个星期后,线长就让我去开贴膜机了,在开贴膜机的时候我学会了处理贴膜机的一些常见问题(如贴膜位漏真空,x、y坐标原点丢失、光栅异常等问题)。

在休息之余,贴膜线员工还和我讲起了工厂的见闻,让我要珍惜自己的工作,刚出学校能有一份还不错的工作要好好把握,一旦出了社会就很难在找到一份自己满意的工作了。通过对生产车间的观察学习,使我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要,每一个岗位的失误,甚至会影响一个团队的正常工作。

在历练过程中,我充分的了解到理论联系实际的重要性。通过历练,对人力统筹这份工作有了更为详尽而深刻的了解。人力是产线能运作起来的基础保障,人力过少会影响产量,人力过多会造成人力浪费,了解了工作岗位的重要性,为以后的工作学习指明了方向。

三、历练总结:

产线历练让我们学到的不能忽略小事,不好高骛远是很有用很有道理的。歌德说过:“任何一只鹰飞向蓝天都是先从大地上起飞的。”爬到山顶影响你的路程的不是路有多么坎坷和崎岖而是你鞋中的一粒沙子。因此想登上山峰,首先要做好准备工作。登上山峰更需要脚踏实地的一步步的踏上去。看着山峰很高如果不一步一个脚印走上去,是不会完成这个万里征程的。

作为这个时代的大学生,有着优越的条件,在学校里生活基本可以保证,可以说大学生在大学里不会吃多少苦,这就需要我们自己来寻找一个锻炼自己吃苦能力的机会。所以进产线历练是非常必要,可以磨砺自己,使自己更勤劳。虽然比起在产线里吃的苦,我们刚进入社会要吃到的苦要小得多,不论是在身体上还是在精神上。因此这次磨砺和锻炼是很需要的。放在社会生活的高度来说,在一个完全陌生的环境中生存,必定会遇到大大小小的困难和不顺心,对待自己的工作更是要勤劳,才能给自己升值垫起一级台阶。

人们常说,大学是个象牙塔。的确,在学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。角色转化的过程中,个人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。在这个快速发展的时代,想找份好的工作是很不容易的,每当招聘的时侯会打出“有经验者优先”的牌子。因此我们这学生来说刚出校门的一份工作很重要的。经验并不是你去上班就会得到工作经验的,它是一个善于发现、总结和思考的过程。需要你有一颗善于发现的心和善于总结的大脑。

电镀工作总结篇4

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是_月份_号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在_月份_号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

电镀工作总结篇5

在河北唐山恒瑞机械设备有限公司的一周实习一眨眼的工夫就结束了,虽然就这短短的一周的实习期,却使我改变了许多想法,也懂得了许多事。一个人要想走向成功就得不断的从前辈们那里学习经验;对新的事物从中探索和大胆的尝试,才能有更好的发展。经过一周紧张的学习和工作,我逐渐的适应了这个社会,并慢慢的融入这个社会,成为这个大家庭的一位成员。我要感谢河北唐山恒瑞机械设备有限公司给了我这个很好的机会,也感谢公司部门经理对我的关怀和照顾。

虽然只有短短的一周实习期,但是让我看到了该公司的内在的精神力量。在车间里我面对着员工们那认真严谨的工作态度和刻苦钻研的精神,使我认识到一个真正的大规模企业就是要有这样的精神力量支撑着公司、支撑着每一位企业员工———严格的管理体系和员工本身的难得可贵品质(企业的灵魂)。面对这我无法抗拒,在这里我才能更好的锻炼自己。

我在河北唐山恒瑞机械设备有限公司里的分公司(杆端轴承事业部)里工作,所在的岗位是:现场的生产管理员。朱珍霞经理的热情和对人处事公正、公平的态度,让我更加的坚定了这样的决心。我决定要在公司里更加努力学习和工作。以最好的成绩来回报公司。

试用期的第一、二天朱经理让我到生产线上了解情况,并向她汇报了解的情况。我带着激动兴奋的心情,认真地在生产线上向前辈们虚心的请教。当我将所了解的情况向朱经理汇报了一下后,随后她就提出了许多问题,我却不知所措。她使我知道了一个人在做任何事时不能只关注一方面,还要全方面的了解情况,做事才能得心应手、游刃有余。之后她对我讲了许多书本学不到的知识。接下来的第三天我在车间里看了她做的关于现场和员工等有关条例事项,让我赞叹不已。经过这一天的学习让我知道了我司轴承基本可分为滑动轴承和滚动轴承两大类。其中滑动轴承又分为向心关节、杆端关节和无油轴承三类。滚动轴承分为滚子、滚针和深沟球三类。除此之外,我还了解了对于我们部门所生产的杆端关节轴承的加工工艺和工艺路线,在现场我能体会到一个毛坯件到一个成品的整个加工过程。实习的第四天我就学习了让我终生受益的事,那就是怎样做才能成为一个很好的管理者。对于这方面我干的不是那么出色,但我相信功夫不负有心人,我会干的很好。在今后的道路上我会不断的探索、不断的学习……

一周的时间很快结束了,在这一周的时间里,对于ISO9000的质量体系认证有一定的了解。我学习到了课本中无法学到的知识,看到了课本中所讲述的机器实体,加深了对它们的感性认识,完成了理论和实践的相结合。同时还知道了一些具体的机械产品的加工工序,从而对它们有了更深一层的认识,弄懂了诸如抛光、磷化、电镀等一些平时不理解的概念,并且还亲自看到了这些过程,大大的扩展了自己的知识面,加深了自己的知识层次。我以前总以为自己对所学的感觉很好已经够了,然而通过这次的试用使我大大的认识到自己所学的远远不够,还需要在今后的工作中不断的学习,不断地积累经验,以便能够更好地完成自己的工作,为公司贡献自己的一点力量。

最后,我十分的感谢河北唐山恒瑞机械设备有限公司,感谢给了我一次与人交往的机会,一次与社会接触的机会,一次检验自己能力的机会。我衷心的祝福河北唐山恒瑞机械设备有限公司能够持续健康的发展下去,在成功的道路上越走越远。

电镀工作总结篇6

回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。

二、与时俱进,努力学习不断“充电”。

公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学习CID绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,4多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。

三、个人“意见”。

我觉得,华英公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》:“不以规矩,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商量这个是必不可少,问题主要还是一起商量解决。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足,曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能原谅以前的过错,让我有新的机会认识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

电镀工作总结篇7

时间过的真快,转眼间半年的工作已接近尾声,回顾这半年,现把自己的工作情况以及感想和体会总结如下:

一、步入公司,实习在生产线

6月25日那天,是我离校进入公司上班的第一天,细细算起到现在已快6个月了,短短6个月当中,经历了许多,学到了更多。从双螺杆到增粘到A、B线到理化室再到BOPET薄膜线,在与师傅们融洽和睦相处中我学会了PET聚酯切片生产原理,以及有关工艺参数,操作,生产流程等等,及对产品种类,规格,性能,工厂生产线指标有所了解和掌握。在A、B线,学会了中控,以及一些数据指标,了解了整个PET切片生产流程,对酯化和共聚二处有着充分认识;在理化室,大姐们认真负责,严谨科学的工作作风深深感动了我,手把手地指导着我进行每一项性能参数测试,使我对PET切片及BOPET薄膜性能、规格更加有所把握;在薄膜线,在师傅们的帮助下了解并学会了薄膜生产流程:从原料到挤出、铸片、纵拉、横拉到收卷、分切,并了解了原料生产有关参数及破膜原因,为切片的售后服务奠下坚实基础。

二、体会企业文化及企业精神

本着对“求新、务实、奋进、发展”的企业精神和“只有顾客成功,才有我们成功”的经营理念,以促进公司和客户共同发展,共同繁荣的认识和感触。对此深深感受到企业以人为本,以顾客为主,以科技为动力,以技术为核心的发展战略;充分体会着“精、特、专、优、全”。

技术先进性,产业链的优势,信息流的畅通与市场的准确把握,技术人才队伍的专业与全面,灵活的营销策略及高瞻远瞩的企业与产品发展规划等精髓。让我更加以企业为荣,以企业为宗旨,并深受其影响和渲陶,作为一个企业人是多么地幸运和高兴。

三、把握方向,定位工作

对于刚刚参加工作的我来说,首先得把握好自己的工作和发展方向,对自己有所认识和了解,从而定一定位。人生有了定位,就像航船有了方向,为达到目的而扬帆。与此同时,还必需丰富自己的知识储备,有目的有准备地综合学习,无论在知识方面还是社会经验方面都得进行充分调整,工作总结为工作定位作好准备。由于个人性格比较活泼,心态良好,能够承担一定的风险和责任,从而把工作定位在市场营销这一方向,虽然所学专业非经营类,但以专业为后缀力量,服务于本职工作,以市场为导向,更好地服务于公司,服务于顾客。在于维波总经理的悉心关照和指导下我更加坚信自己能够干好本职工作,并配合好其他各部门各项工作。

四、对明年工作的设想

辞旧迎新,随着牛年的姗姗而去,伴着鼠年的款款而来,新的一年对于我来说,是不平凡的一年,是挑战的一年,也是自己对自己更加认识和了解的一年,在对所有直接地和间接地帮助感谢的同时对此作了以下工作设想:

1、充分了解市场,了解顾客,了解本公司特色及一定必备财务知识;

2、作好市场细分,选择目标市场,进行市场和客户定位。

3、寻找客户源,有机联系起市场、客户和公司,协调好三者关系并定期汇报工作,以便工作有序,稳定,持久进行和发展。

电镀工作总结篇8

自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的.投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

电镀工作总结篇9

20xx年,听着就让人充满了期待。但是在正式的迈进这全新的一年之前,我要对自己在过去这一年做一个工作方面的总结。回顾这过去的一年,在工作方面尽管没有什么太大的难题,但因为自己的疏忽,造成的问题也是有不少。为了能更好的弥补这些问题,我要好好的总结自己的工作,反省自己的问题,让自己带着全新的状态迈进20xx的大门。

现在,根据自己对过去一年的总结和反省,我对去年个人的工作做总结如下:

一、个人发展总结

在过去的一年中,我努力的在岗位上认真负责的完成自己的工作,听从领导和班长的安排,做好自己负责的工作。在工作中,我一直在细心的吸取领导的教导,对工作中容易出现的错误、纰漏、还有一些小细节,我都认真的观察,并吸收这些经验,在之后的工作中不断的改进自己。

在面对新工作,或是有新技术到来的时候,领导就会第一时间对我们进行培训。在这些培训中,不仅仅让我吸收了针对个人工作方面的经验。通过对其他人工作的些许了解,让我对自己的负责的职责更加提升了一份责任感。

二、工作情况

在工作中,我负责xx号机的生产工作,作为产品零件的生产岗位,我们的工作关系着之后的产品组合是否顺利!哪怕是出现了一些简单的毛边,都可能因此而导致零件无法组合。所以,在工作中,我严密的监测零件的生产,如果出现问题,我就会及时的停止生产,并呼叫技术员进行机器的调整。

因为机器一直在持续的工作,在长久的工作中,难免会出现一些毛病。为此,我在工作岗位上可谓是寸步不离的坚守着岗位,仔细的检查好生产工作并对错误做好记录。

在这一年间,在自己的严密工作下,剔除了不少意外产生的不合格品,并检查出了不少因为一些细小问题导致的零件缺陷。在发现问题后,我积极的上报领导,并得到了领导的认可和表扬。

三、个人的不足

尽管在工作中严格要求,但是也不可能永远的不出错误。x月x日的时候,因为自己的一时失误,在工作中产生出了不少的不合格品。而且还是在送去检测后才被发现。尽管错误非常的微小,但是不合格的产品,是绝对不能使用的!

四、结束语

一年的工作,出现一些错误也是难以避免的。但正因为如此,我们才要总结工作,总结问题,通过不断的改善自己,尽量的减少出错!

电镀工作总结篇10

子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下XX年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

XX年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,xx公司的前景依然美好!